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        陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究①

        2014-12-05 11:48:20崔秀云蘇國(guó)慶
        當(dāng)代體育科技 2014年5期
        關(guān)鍵詞:體育場(chǎng)館體育產(chǎn)業(yè)陜西省

        崔秀云 蘇國(guó)慶

        (1.西安建筑科技大學(xué)體育系 陜西西安 710055; 2.西安郵電大學(xué)體育部 陜西西安 710121)

        相對(duì)蓬勃發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)來說,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在萌芽狀態(tài),發(fā)展非常緩慢。陜西省高校眾多,擁有相對(duì)較多的體育產(chǎn)業(yè)資源,但是其發(fā)展不容樂觀,分析其發(fā)展過程中存在的問題,探索新時(shí)期陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策,為我省高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。

        1 陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

        高校體育產(chǎn)業(yè)是指以高校體育資源為基礎(chǔ),以高校體育活動(dòng)為載體,為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需要而使體育產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類[1]。高校體育產(chǎn)業(yè)主要的組成部分是健身娛樂業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)和體育培訓(xùn)業(yè)[2]。

        1.1 陜西省高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

        陜西省高校體育場(chǎng)館主要由體育教學(xué)部門進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng),沒有專業(yè)的體育經(jīng)濟(jì)人進(jìn)行策劃和管理,經(jīng)營(yíng)管理制度不夠健全。絕大部分高校在滿足日常教學(xué)的情況下對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行有償開放,開放的主要對(duì)象是周圍社區(qū)人員和社會(huì)團(tuán)體,對(duì)本校師生免費(fèi)的學(xué)校占78.9%;經(jīng)營(yíng)方式采取會(huì)員制和散客兩者并存的較多。

        陜西省各高校體育場(chǎng)館的收入主要是全民健身和場(chǎng)館出租,而競(jìng)技比賽收入是少之又少,可見陜西省高校競(jìng)技表演業(yè)發(fā)展處于落后狀態(tài)。全民健身主要是周圍社區(qū)人員日常鍛煉使用,以小時(shí)計(jì)費(fèi),而場(chǎng)館出租主要是社會(huì)團(tuán)體組織相關(guān)體育活動(dòng)使用。

        陜西省高校有償開放體育場(chǎng)館的服務(wù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目主要是乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等小球類項(xiàng)目和籃球、足球等大球類項(xiàng)目,小球類運(yùn)動(dòng)有償開放較多。近些年,社會(huì)上掀起了小球熱,并且小球類運(yùn)動(dòng)在高校開展也相對(duì)廣泛,場(chǎng)地設(shè)施相對(duì)齊全;有償開放的服務(wù)項(xiàng)目大球類較多主要是因?yàn)榛@球、足球和排球等群眾基礎(chǔ)好,影響力廣泛,高校均建有室內(nèi)籃球、排球場(chǎng)和室外足球場(chǎng),場(chǎng)地設(shè)施齊全。

        陜西省高校有償開放的體育場(chǎng)館的服務(wù)時(shí)段為全年非教學(xué)時(shí)段,平時(shí)開放時(shí)間絕大多數(shù)為晚上,雙休日、節(jié)假日和寒暑假多數(shù)為全天開放,但是由于宣傳力度不夠和經(jīng)營(yíng)管理不善,體育場(chǎng)館非教學(xué)時(shí)段大部分時(shí)間閑置,沒有很好的開發(fā)利用。

        1.2 陜西省高校體育競(jìng)賽市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)狀分析

        陜西省只有少數(shù)學(xué)校的個(gè)別運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)有企業(yè)贊助,贊助金額非常有限,大部分的學(xué)校多數(shù)校運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)是靠學(xué)校撥款來運(yùn)作的。

        陜西省各高校承辦全國(guó)和國(guó)際比賽較少,承辦的陜西省高校比賽中,部分沒有任何贊助,部分比賽承辦單位爭(zhēng)取了一些贊助,但多為公益性贊助,金額都非常有限,資金來源主要依靠上級(jí)或?qū)W校撥款和各參賽代表隊(duì)的報(bào)名費(fèi),除去承辦比賽所消耗的費(fèi)用和裁判費(fèi),所剩無幾,幾乎處于不盈利狀態(tài)。由于缺乏宣傳,比賽幾乎沒有什么觀眾,也不進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播,更談不上門票、紀(jì)念品、廣告費(fèi)、電視轉(zhuǎn)播等方面的收入。由此可見陜西省高校體育競(jìng)賽市場(chǎng)發(fā)展處于初級(jí)階段,發(fā)展很不理想,應(yīng)采取一些措施推進(jìn)其發(fā)展。

        1.3 陜西省高校體育培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

        高校體育培訓(xùn)市場(chǎng)應(yīng)是體育主體市場(chǎng)的一部分。但是,由于這一市場(chǎng)還未得到管理部門的重視,社會(huì)各界介入較少,發(fā)展相對(duì)滯后。陜西省高校體育培訓(xùn)業(yè)僅限于租用場(chǎng)館進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)技術(shù)培訓(xùn),收取一定的培訓(xùn)費(fèi),為滿足社會(huì)上不同性別和不同年齡群體在學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)技術(shù)或鍛煉身體等各方面的要求,但范圍較小,沒有連續(xù)性、固定性,缺乏統(tǒng)一的管理,沒有形成規(guī)模;而體育知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)是少之又少,沒有引起足夠的重視,浪費(fèi)了高校專業(yè)體育人才資源。

        1.4 陜西省高校體育用品開發(fā)現(xiàn)狀分析

        陜西省各高校體育用品業(yè)的開發(fā)還處于初級(jí)發(fā)展階段,只有少數(shù)學(xué)校校內(nèi)有體育服裝、器材的銷售和租賃,還沒有高校對(duì)體育用品、體育團(tuán)隊(duì)或體育文化標(biāo)識(shí)和賽事相關(guān)產(chǎn)品等,進(jìn)行研制、開發(fā)和銷售。

        2 陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略研究

        2.1 規(guī)范管理經(jīng)營(yíng)工作

        目前,陜西省高校體育產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策缺乏靈活性和應(yīng)變性,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析研究不夠,不能有效地開拓市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),缺乏有效的組織管理,效益不高,體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)不利,在課余休息日和節(jié)假日造成極大的浪費(fèi)、體育表演業(yè)市場(chǎng)化程度很低、體育培訓(xùn)業(yè)、咨詢業(yè)發(fā)展不容樂觀,浪費(fèi)了高校豐富的人力資源,體育用品的開發(fā)很不理想,這些嚴(yán)重影響了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此,陜西省高校應(yīng)規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)工作,增強(qiáng)管理意識(shí),強(qiáng)化管理工作,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,確保市場(chǎng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行;體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,要建立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),與社會(huì)建立密切的聯(lián)系,根據(jù)自身具體情況,了解社會(huì)對(duì)體育消費(fèi)的需求,最大限度地提高資源的利用率,多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),發(fā)掘現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)的最大潛力,避免資源浪費(fèi)。

        2.2 引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)經(jīng)營(yíng)人才

        陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,無疑會(huì)減緩體育產(chǎn)業(yè)化速度,甚至?xí)驘o力管理而被外力破壞原有的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系。我國(guó)高校已有個(gè)別院系開設(shè)了與體育經(jīng)濟(jì)相近的專業(yè),可以引進(jìn)這類專業(yè)人才;為了搞活高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的開發(fā),也可以聘請(qǐng)?bào)w育市場(chǎng)的優(yōu)秀人才,以懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂體育的人士來配合高校體育體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的開發(fā)。并且在市場(chǎng)運(yùn)作上要積極物色與培養(yǎng)有開拓思想與奉獻(xiàn)精神、有經(jīng)營(yíng)頭腦和管理才能、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)水平和知名度較高的經(jīng)營(yíng)人才,只有這樣才能更科學(xué)合理的開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè),使其朝著健康的方向發(fā)展。

        2.3 開拓高校體育市場(chǎng)范圍

        陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍存在涉及領(lǐng)域單一的問題,經(jīng)營(yíng)形式單一,所涉及的領(lǐng)域大多集中在場(chǎng)館出租經(jīng)營(yíng),當(dāng)然也有少數(shù)學(xué)校涉足體育培訓(xùn)、體育賽事、高水平運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,很少高校涉足體育用品開發(fā)、體育無形資產(chǎn)的開發(fā)等一些高附加值的領(lǐng)域,這樣直接影響到高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率。

        高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有諸多的優(yōu)勢(shì),高校擁有大量的高素質(zhì)體育教師、擁有完備的體育場(chǎng)地器材,可涉足的領(lǐng)域眾多,如:社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、健身培訓(xùn)等體育培訓(xùn)業(yè)、體育咨詢業(yè)、體育用品開發(fā)與銷售、體育賽事的承辦與開發(fā)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練有償服務(wù)、運(yùn)動(dòng)員輸送、體育贊助、無形資產(chǎn)的開發(fā)等方面。

        2.4 加強(qiáng)宣傳工作

        高校體育培訓(xùn)應(yīng)盡最大努力滿足不同的消費(fèi)群體的需求和欲望,高校體育培訓(xùn)市場(chǎng)的產(chǎn)品應(yīng)以高校廣大師生員工、高教園區(qū)及周邊居民、社會(huì)各團(tuán)體和青少年為服務(wù)對(duì)象進(jìn)行開發(fā)。通過校內(nèi)廣播宣傳、通過體育教師課內(nèi)宣講、利用公共關(guān)系宣傳、利用校內(nèi)宣傳欄和海報(bào)宣傳、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行跟蹤報(bào)道宣傳,通過開展各種體育比賽以及顧客之間互相宣傳、推銷等方式,宣傳高校體育場(chǎng)館、體育比賽以及體育產(chǎn)品等體育產(chǎn)業(yè)。

        3 結(jié)論與建議

        3.1 結(jié)論

        (1)陜西省高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理制度不夠健全,經(jīng)營(yíng)采取會(huì)員制和散客兩者并存的方式較多,服務(wù)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目主要是乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等小球類項(xiàng)目和籃球、足球等大球類項(xiàng)目,服務(wù)時(shí)段為全年非教學(xué)時(shí)段,大部分時(shí)間閑置。

        (2)陜西省高校體育競(jìng)賽市場(chǎng)發(fā)展處于初級(jí)階段,市場(chǎng)化程度很低,發(fā)展很不理想。

        (3)陜西省高校體育培訓(xùn)業(yè)僅限于租用場(chǎng)館進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)技術(shù)培訓(xùn),但范圍較小,沒有連續(xù)性、固定性,缺乏統(tǒng)一的管理,沒有形成規(guī)模;而體育知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)是少之又少,沒有引起足夠的重視,浪費(fèi)了高校專業(yè)體育人才資源。

        (4)陜西省各高校體育用品業(yè)的開發(fā)只有少數(shù)學(xué)校有體育服裝、器材的銷售和租賃,還沒有高校對(duì)體育用品和體育團(tuán)隊(duì)或體育文化標(biāo)識(shí)、賽事相關(guān)產(chǎn)品等,進(jìn)行研制、開發(fā)和銷售。

        3.2 建議

        陜西省高校應(yīng)規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)工作,引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)人才,開拓高校體育市場(chǎng)范圍,加強(qiáng)宣傳工作。

        [1]吳兆紅.高校體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)定位及發(fā)展策略[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009:30-32.

        [2]李寧,楊升平.對(duì)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的必要性和可行性的研究[J].生產(chǎn)力研究,2006:162-163.

        [3]湛海軍,曾明.高等院校體育贊助與賽事資源開發(fā)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].內(nèi)將科技,2008.

        [4]鄭漢山.“幸福廣州”背景下廣州大學(xué)城高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的SWOT分析[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào),2012:51-55.

        [5]李金鋒.陜西省高等院校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景探析及對(duì)策研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2007:270-271.

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