文/袁博

四川省電力公司是一家以電網(wǎng)經(jīng)營為主要業(yè)務的特大型國有電力企業(yè)，擔負著四川省境內(nèi)的供電及電網(wǎng)規(guī)劃建設等重任，直接關(guān)系到四川省的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)文化建設尤為關(guān)鍵，作為文化建設的重要組成部分，黨建工作意義重大，是企業(yè)的力量之源。隨著國有電力企業(yè)改革的深入，市場競爭加劇，加強黨建可提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，為企業(yè)注入新的活力。如何提高黨建水平，進一步發(fā)揮黨組織的領導作用，是當前黨務工作人員應考慮的重點。

一、電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）思想認識有所減弱。黨建的重要性不言而喻，但在當前新形勢下，受多方因素影響，部分領導的思想認識開始淡化。如注重企業(yè)經(jīng)濟效益，忽略黨建工作，將追求經(jīng)濟利益作為衡量工作的指標。若指標無法按時完成，便會影響到自身權(quán)位。認為黨建工作無關(guān)緊要，因思想認識不足，導致黨建工作無法順利開展。甚至少數(shù)領導錯誤地認為開展黨建工作會浪費時間和精力，從而影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，由于不支持黨務活動，使得黨建工作沒有財力等各方面的支撐。

（二）內(nèi)部存在歪風邪氣。黨建的目的是優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)、提高黨員素質(zhì)，從而為人民更好地服務。但有些領導和黨員不能真正理解黨的精神，不能發(fā)揮其所處崗位的應有作用。尤其是外來文化涌入，加上當前時代特征，黨組織內(nèi)部出現(xiàn)了拜金主義、享樂主義和形式主義等不良風氣。不但損害了黨的名聲，而且破壞了黨群關(guān)系，給人民和國家?guī)碇卮髶p失。群眾是黨的基礎，一旦失去群眾信任，對黨建工作將大大不利。

（三）管理方法較為落后。電力企業(yè)在不斷發(fā)展，對經(jīng)營方式、管理方法等都提出了新的要求。為適應當前的競爭環(huán)境，必須重視管理的創(chuàng)新和高效。然而部分黨組織在此方面做得并不理想，如觀念陳舊、脫離實際、盲目管理、缺乏創(chuàng)新。黨組織活動形式單一、變化不足，黨員積極性不高；黨組織領導只會做思想工作，卻起不到實際作用；黨員之間存在差異性，對其要求或關(guān)心應具體而論，但組織忽視了層次性，采用統(tǒng)一對待的方式，使得有些黨員認為不公平；難以抓住工作重點，黨建沒有針對性。

（四）黨組織不能充分發(fā)揮作用。

黨組織是所有黨建工作的組織者和領導者，起著帶頭作用。但在實際中其政治核心作用并沒有得到充分體現(xiàn)，如不能參與重大問題的決策，難以發(fā)揮自身權(quán)威性；不能參與有關(guān)管理人員的選拔、任用和管理，難以對領導干部進行有效監(jiān)督；組織管理力度較小，不能提供足夠的交流機會，使得上下級以及黨員之間缺乏溝通了解。由于不能準確把握黨員心理，使得黨員積極性大幅減退。

二、提高企業(yè)黨建水平的措施

（一）加強思想教育。思想認識是黨建的基礎，為提高黨建水平，首先應加強思想政治教育。通過召開會議、開展專業(yè)培訓等方式加深黨員對黨建工作的理解，認識黨的本質(zhì)和主要任務。積極在內(nèi)部宣傳十八大精神，并將其貫徹落實。黨建工作的關(guān)鍵是要有一個先進的領導班子，不斷加強思想作風建設、完善個人修養(yǎng)，提高黨組織的領導力。貫徹落實黨的方針路線，形成正確的思想精神，并潛移默化地影響黨員，進而促進企業(yè)發(fā)展。

（二）加大監(jiān)督力度。過于追求利益，或事事敷衍，嚴重危害了黨建工作的進行。為杜絕拜金主義、形式主義等不良風氣，必須加大監(jiān)督整頓力度。軟硬兼施，在加強教育、培養(yǎng)黨員正確價值觀的同時，還應落實嚴格的獎懲制度。對于業(yè)務優(yōu)秀或做出巨大貢獻者，進行褒獎；對于損害黨的名譽，破壞群眾利益和黨群關(guān)系者，要予以嚴處。

（三）發(fā)揮創(chuàng)新精神。黨應該具有先進性和時代性，跟著時代發(fā)展，黨也應作出相應的調(diào)整，以適應時代要求。所以，在黨建工作中，黨組織必須具有創(chuàng)新精神，實時創(chuàng)新，為企業(yè)注入源源不斷的活力。在開展黨內(nèi)部活動時，要重視形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，提高黨員的積極性，同時使得內(nèi)部管理更加靈活。積極了解國家政策方針，將黨的新思想和新任務貫徹落實。另外還應認識到員工的差異性，采取多種管理方法綜合使用的方式，以進一步提高黨建水平。

（四）要務實，不講空話。脫離實際是當前黨建工作中的一大弊端，危害極大。為此首先要加強支部領導的領導執(zhí)行力，加強職員隊伍的執(zhí)行力建設，通過領導的優(yōu)良作風和高效的執(zhí)行力帶動員工，提高企業(yè)凝聚力。職員是企業(yè)發(fā)展的主力軍，領導應發(fā)散思維引導、開發(fā)職員的統(tǒng)一核心價值觀，統(tǒng)一其價值取向。在內(nèi)部形成一個良好的氛圍，不斷提高以企業(yè)發(fā)展為中心的意識。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和本單位員工難點、重點問題為中心開展活動，使企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展良性互動。特別是圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、人才成長等重要任務開展工作，不斷創(chuàng)新思維、制度和管理機制。

黨建工作在電力企業(yè)發(fā)展中起著重要作用，必須加強重視。在當前復雜多變的市場環(huán)境中，電力企業(yè)管理更加復雜，這就要求黨建工作必須不斷創(chuàng)新，以適應這種變化。針對其中存在的問題，應及時采取相應的解決措施。