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        辦公室管理工作中領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用

        2014-12-04 12:29:30卜娟娟
        辦公室業(yè)務(wù) 2014年16期
        關(guān)鍵詞:事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者辦公室

        文/卜娟娟

        領(lǐng)導(dǎo)者在辦公室管理工作中扮演的是多樣化的角色,更是辦公室工作人員學(xué)習(xí)的楷模,自己的一言一行無不影響和感染著身邊的工作人員。在實(shí)踐工作中,我們的領(lǐng)導(dǎo)者在辦公室的管理工作中,總覺得自己是領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為只要有工作任務(wù)就可以直接安排辦公室的工作人員去做,認(rèn)為這樣做是理所當(dāng)然的。殊不知,這樣不僅會(huì)給辦公室的工作人員帶來心理上的不滿和抵觸情緒,而且還會(huì)影響到工作質(zhì)量和效率的提高。由此可見,作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者,要想方設(shè)法努力改變和消除這種現(xiàn)狀,努力做好以下幾方面:

        一、領(lǐng)導(dǎo)者首先要做到嚴(yán)格要求自己

        作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者,要想把辦公室的管理工作做好,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)辦公室工作人員的積極性和工作熱情,讓工作人員心服口服,必須做到凡事從自身作起,嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,帶頭做好自己應(yīng)做的工作。不能認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo),理所當(dāng)然地把要完成的工作吩咐給下屬去做,這在無形中是把責(zé)任和擔(dān)子壓在辦公室工作人員身上,讓具體做事的工作人員束手無策,不知該從何做起,心中的苦衷和怨言可想而知。作為領(lǐng)導(dǎo)者,如果只是一味地增加工作人員的工作量和追求工作效率,而忽略了工作人員的感受,那么工作人員即使完成了工作任務(wù),也是馬馬虎虎、粗枝大葉地應(yīng)付差事,可以說無工作質(zhì)量和效率可談。所以,作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者,在要求部屬做好工作的前提下,一定要身先士卒,處處起模范帶頭作用,腳踏實(shí)地,具備甘當(dāng)孺子牛的無私奉獻(xiàn)精神。只有領(lǐng)導(dǎo)者帶好了頭,辦公室的工作人員也才能向領(lǐng)導(dǎo)看齊,緊跟步伐不落伍。

        二、領(lǐng)導(dǎo)者要注重提升自己的內(nèi)部和外在形象

        辦公室作為單位的管理部門,可以說,對(duì)內(nèi)是服務(wù)窗口,對(duì)外是形象窗口。如果每次科室有服務(wù)需求,領(lǐng)導(dǎo)者只是吩咐辦公室具體分管事務(wù)的工作人員去處理,對(duì)于工作中遇到的困難和問題不聞不問,對(duì)于安排的工作不論完成與否、結(jié)果如何,既不要求工作人員及時(shí)地給予回復(fù)和反饋,也因辦公室的瑣事忙碌而無暇顧及,這樣勢(shì)必會(huì)影響到服務(wù)的質(zhì)量。輕者會(huì)影響到科室工作人員對(duì)辦公室工作人員的信任度,重者會(huì)影響到科室工作任務(wù)進(jìn)度的推進(jìn)。而在處理對(duì)外的日常事務(wù)中,因?yàn)檗k公室是形象窗口,作為領(lǐng)導(dǎo)者如果不注意自己的儀表和言談舉止,就會(huì)在處理對(duì)外事務(wù)中給來訪者留下不雅的印象;在說話時(shí)不注重文雅和謙和,就會(huì)讓來訪者認(rèn)為自己不被尊重,進(jìn)而會(huì)給工作上的談判和溝通帶來不利影響。因此,作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者,自己對(duì)內(nèi)對(duì)外的形象和言行舉止的好與壞,將直接影響和感染著辦公室的工作人員,同時(shí)也為營(yíng)造單位良好的外部形象產(chǎn)生一定的影響??梢姡谵k公室的管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)者注重提升自己的內(nèi)在和外在形象顯得尤為重要。

        三、領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

        在辦公室管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低直接決定著管理工作水平的好與差,甚至影響著決策的成功與失敗。所以在具體的辦公室管理工作中,要想讓辦公室的工作人員把辦公室的具體工作做好,就要努力從自身做起,利用空閑時(shí)間加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),以更好地把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,現(xiàn)有的知識(shí)水平不可能滿足我們工作日益發(fā)展的需要,如果不緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,不斷地充實(shí)和完善自己,拓寬自己的知識(shí)面,那么我們的工作就會(huì)止步不前,起不到推波助瀾的作用,更看不到發(fā)展的希望。所以,只有領(lǐng)導(dǎo)者帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)理論水平,站在更高的層面去分析問題,果斷而正確的處理來自方方面的繁雜事務(wù),那么就會(huì)在無形中讓辦公室的工作人員感覺到自己工作水平的欠缺,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起工作人員勤奮學(xué)習(xí)、努力鉆研業(yè)務(wù)的動(dòng)力,運(yùn)用扎實(shí)的理論水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)推動(dòng)辦公室的工作向前邁進(jìn),更好地促進(jìn)辦公室工作人員整體水平的提高。

        四、領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要善于開展批評(píng)與自我批評(píng)

        我們?cè)谵k公室的管理工作中,不可能把每件事情都做得盡善盡美,總有一些事務(wù)處理完畢后,發(fā)現(xiàn)存在著這樣或那樣的漏洞和不足。這時(shí),作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者,就要對(duì)處理的具體事務(wù)進(jìn)行認(rèn)真的分析和查找出現(xiàn)問題的原因,然后對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題和存在的不足及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真反思,主動(dòng)查找自己是怎么出現(xiàn)的失誤,在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。通過這樣一種自覺查找問題和承擔(dān)責(zé)任的做法,能讓辦公室的工作人員對(duì)工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,對(duì)自己處理的事務(wù)更加有責(zé)任心和義務(wù)感,為做好辦公室工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力,為更好地配合和完成辦公室的工作作出自己的貢獻(xiàn)。

        五、領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻具有上進(jìn)心和進(jìn)取精神

        辦公室的工作向來是講究時(shí)效性的,尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)者在任何情況下都要時(shí)刻保持一種充沛和旺盛的精力,在工作中表現(xiàn)出辦事雷厲風(fēng)行,追求高質(zhì)量和高效率。領(lǐng)導(dǎo)者如果只是滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,抱著高枕無憂的態(tài)度,這樣不僅影響到辦公室工作效率的提高,還很難保證辦公室工作目標(biāo)的推進(jìn)。如此效法,辦公室的工作人員也會(huì)抱著一種無所謂的態(tài)度,很難在工作開展過程中保持一種良性的工作運(yùn)行狀態(tài),不僅會(huì)影響到工作效率的提高,還會(huì)進(jìn)一步影響到單位事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)待工作要擁有一種積極向上的進(jìn)取意識(shí)和拼搏精神,這樣,才能帶動(dòng)辦公室的工作人員積極投身于工作中,以主人翁的無私奉獻(xiàn)精神做好自己應(yīng)做的工作,更好地推動(dòng)工作和事業(yè)向前邁進(jìn)。

        六、領(lǐng)導(dǎo)者要擁有與人為善之心

        作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)者,在處理日常繁瑣事務(wù)的同時(shí),要注意觀察辦公室工作人員的情緒變化,如有異常情況發(fā)生,就要立刻引起重視,主動(dòng)與工作人員溝通,詢問他們究竟發(fā)生了什么事情,情緒低落是有什么不愉快的事,家里或工作中遇到了什么樣的困難,等等。通過詢問和了解情況,積極和耐心地開導(dǎo)辦公室的工作人員,同時(shí)把需要解決的問題和困難積極向領(lǐng)導(dǎo)反饋,提出自己的意見和看法,從而做到有針對(duì)性地解決出現(xiàn)的問題和困難。如:對(duì)產(chǎn)生矛盾的雙方進(jìn)行調(diào)解;對(duì)因服務(wù)態(tài)度發(fā)生口角的情況要進(jìn)行正確的勸導(dǎo);對(duì)遭受挫折者要積極給予精神上的撫慰和生活上的幫助,讓他們盡快渡過難關(guān),等等。通過無微不至的關(guān)懷和善解人意之舉,讓辦公室的工作人員感受到大家庭的溫暖,能夠感化辦公室的工作人員,從而用自己的實(shí)際行動(dòng)去努力回報(bào)單位,為單位作出更大的貢獻(xiàn),讓事業(yè)蒸蒸日上。

        由此可見,作為領(lǐng)導(dǎo)者在辦公室的管理工作中,如何帶好頭、做好表率,將對(duì)辦公室的工作人員能力和素質(zhì)的提高起著決定性的作用。領(lǐng)導(dǎo)者在做好辦公室管理工作的同時(shí),應(yīng)認(rèn)真思考如何改變工作策略和方法,努力提高自身的工作形象和素質(zhì),以帶領(lǐng)辦公室的工作人員提高自己的形象和素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)不斷發(fā)展的需要。

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