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        SMG全媒體戰(zhàn)略思考和實(shí)踐

        2014-12-02 02:42:50上海廣播電視臺(tái)技術(shù)管理部主任林偉明
        電視技術(shù) 2014年16期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)化高清架構(gòu)

        ◎上海廣播電視臺(tái)技術(shù)管理部主任 林偉明

        SMG全媒體建設(shè)的基本狀況

        1.全方位的傳播渠道

        在全方位的傳播渠道方面,目前上海廣播電視臺(tái)已經(jīng)具備了有線網(wǎng)絡(luò)、地面、衛(wèi)星、IP網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等立體化的內(nèi)容傳播渠道能力。

        有線網(wǎng)絡(luò):東方有線網(wǎng)絡(luò)公司(OCN)擁有上海市的有線電視網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)營(yíng)有線電視、家庭寬帶、互動(dòng)電視、企業(yè)數(shù)據(jù)等服務(wù)。目前上海高清電視用戶達(dá)150萬,數(shù)字電視用戶達(dá)400萬。

        地面覆蓋:目前地面廣播電視節(jié)目播出信號(hào)已覆蓋整個(gè)上海地區(qū)。包括高清地面電視4套(未來可達(dá)8套),標(biāo)清地面電視8套,移動(dòng)電視3套及全市公交電子站牌。

        上星電視:目前衛(wèi)星地球站目前共上星電視節(jié)目23套,其中,高清節(jié)目4套,標(biāo)清節(jié)目2套,數(shù)字付費(fèi)電視17套。

        IPTV及OTT:SMG百視通公司經(jīng)營(yíng)IPTV、OTT及手機(jī)電視等新媒體業(yè)務(wù)。2005年,在國(guó)內(nèi)率先推出IPTV業(yè)務(wù),目前播出節(jié)目117套(含高清20套),并能提供24 000小時(shí)的點(diǎn)播節(jié)目,業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)大陸十多個(gè)省市。2012年,推出3D高清互聯(lián)網(wǎng)“小紅”機(jī)頂盒。

        網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái):2010年,推出了以視頻新聞為特色的的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)——“看看新聞網(wǎng)”。主打條塊化的視頻新聞,支持SMG旗下所有頻道的時(shí)移及會(huì)看,鼓勵(lì)新聞拍客上傳自制的新聞素材。2013年,SMG收購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)。打造新媒體傳播平臺(tái),同時(shí)通過風(fēng)行網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布,目前,風(fēng)行網(wǎng)用戶已超過9 000萬,每日播放文件數(shù)超過2 700萬,是全球最大的影視點(diǎn)播平臺(tái)之一。

        2.全流程網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)

        目前,SMG已具有采、編、播、存、用全流程網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)容生產(chǎn)能力。

        網(wǎng)絡(luò)化制作:目前新聞、娛樂、財(cái)經(jīng)、體育類節(jié)目已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化高清制播。

        網(wǎng)絡(luò)化存儲(chǔ):4個(gè)生產(chǎn)型媒資+資料型媒資。

        網(wǎng)絡(luò)化播出:電視播控中心具備24套高清節(jié)目、56套標(biāo)清節(jié)目的播出能力。

        3.區(qū)域共享的公共服務(wù)

        目前,SMG已實(shí)現(xiàn)了基于樓宇區(qū)域共享的內(nèi)容加工和管理的公共服務(wù)能力。SMG業(yè)務(wù)主要分布在四幢大樓內(nèi),采用高效的樓宇共享和集約化的集團(tuán)統(tǒng)籌兩種方式進(jìn)行技術(shù)系統(tǒng)部署。

        4.跨媒體內(nèi)容協(xié)同生產(chǎn)

        SMG近年來逐漸積累了一定的跨媒體內(nèi)容協(xié)同生產(chǎn)的技術(shù)支撐經(jīng)驗(yàn)。例如SMG旗下“第一財(cái)經(jīng)”公司的跨媒體業(yè)務(wù)包括廣播、電視、報(bào)刊雜志及數(shù)據(jù)信息服務(wù)等。

        SMG全媒體建設(shè)的戰(zhàn)略思考

        1.全媒體建設(shè)的若干原則

        首先,全媒體建設(shè)要關(guān)注盈利模式對(duì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的影響,從為播出而制作,向?yàn)槭袌?chǎng)而制作轉(zhuǎn)變;從單一節(jié)目播出,向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;從僅注重節(jié)目質(zhì)量,向關(guān)注盈利模式轉(zhuǎn)變。

        其次,要關(guān)注應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)平臺(tái)功能設(shè)計(jì)的影響。傳統(tǒng)節(jié)目生產(chǎn)是以節(jié)目制播為核心,而未來全媒體生產(chǎn)將轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩舴?wù)為核心。全媒體技術(shù)平臺(tái)建設(shè)時(shí)必須從用戶的行為習(xí)慣出發(fā),根據(jù)產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景來進(jìn)行平臺(tái)功能設(shè)計(jì)。

        最后,要關(guān)注組織架構(gòu)對(duì)平臺(tái)運(yùn)維設(shè)計(jì)的影響。東方衛(wèi)視中心今年對(duì)組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了大幅度調(diào)整,采用去行政化的獨(dú)立制作人方式,生產(chǎn)流程進(jìn)行了大幅度調(diào)整。SMG技術(shù)運(yùn)維架構(gòu)也正做出適應(yīng)性調(diào)整,主要內(nèi)容包括:桌面化的技術(shù)服務(wù),云架構(gòu)的技術(shù)平臺(tái)及提高技術(shù)資源的共享能力和再分配能力。

        2.全媒體建設(shè)的主要途徑

        1)從融合生產(chǎn)逐步向全媒體生產(chǎn)過渡。融合生產(chǎn)(傳統(tǒng)媒體+新媒體混合制作)的特點(diǎn)為:先制作后播出、受時(shí)間窗口限制、用戶管理松散。全媒體生產(chǎn)的特點(diǎn):制作與播出一體、沒有時(shí)間窗口的限制及可實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的用戶管理。

        2)從云計(jì)算的虛擬初級(jí)架構(gòu)向混合云架構(gòu)過渡。從2009年開始,SMG就開始嘗試采用云計(jì)算技術(shù)通過服務(wù)器虛擬化來進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)(信息管理、三維特技制作合成),現(xiàn)在正逐步過渡到混合云架構(gòu)方式;未來將采用混合云架構(gòu)方式構(gòu)建“新聞資訊全媒體采集平臺(tái)”,在臺(tái)內(nèi)建設(shè)一個(gè)高效安全的內(nèi)容采集系統(tǒng),同時(shí)與第三方合作實(shí)現(xiàn)信息的共享交互。

        3)從企業(yè)自投逐步向吸引市場(chǎng)資本共同參與方式過渡。SMG近年來十分注重利用社會(huì)資本進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)開發(fā),2012年實(shí)現(xiàn)旗下百視通借殼在A股上市。接下來準(zhǔn)備將百視通和東方明珠兩個(gè)上市公司進(jìn)行融合,并繼續(xù)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),尋求集團(tuán)整體上市,借助資本市場(chǎng)打造千億級(jí)的集團(tuán)公司。

        3.全媒體建設(shè)規(guī)劃

        1)構(gòu)建統(tǒng)一的全媒體內(nèi)容采集平臺(tái)。SMG從2007年起搭建了公共電視新聞網(wǎng)(CPTN),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了臺(tái)際間電視新聞素材(多種格式視頻、音頻、文稿)的及時(shí)共享。未來將構(gòu)建全臺(tái)統(tǒng)一的涵蓋新聞、娛樂、體育、財(cái)經(jīng)資訊多種媒體形態(tài)的內(nèi)容采集平臺(tái)。采用云計(jì)算技術(shù)、智能關(guān)聯(lián)技術(shù)、集中轉(zhuǎn)碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)全媒體內(nèi)容的平滑使用,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)分析拓展用戶規(guī)模,增加用戶黏性,為最終用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        2)構(gòu)建基于類型的全媒體融合生產(chǎn)平臺(tái)。目前上海廣播電視臺(tái)新聞、娛樂、財(cái)經(jīng)等不同類型節(jié)目生產(chǎn)規(guī)模較大、個(gè)性化較強(qiáng),為其配套的生產(chǎn)流程與平臺(tái)運(yùn)維也有較大差異。為此SMG近階段將構(gòu)建基于新聞、娛樂、財(cái)經(jīng)等不同類型的全媒體融合生產(chǎn)平臺(tái),并對(duì)后續(xù)全媒體生產(chǎn)流程進(jìn)行進(jìn)一步探索研究。

        3)構(gòu)建面向臺(tái)內(nèi)外服務(wù)的全媒體內(nèi)容管理交易平臺(tái)。從2010年開始打造數(shù)字媒體版權(quán)內(nèi)容綜合交易的第三方電商平臺(tái),并開通了“秒鴿傳媒交易網(wǎng)”,可實(shí)現(xiàn)視頻、圖片和音樂版權(quán)內(nèi)容在線信息共享及商業(yè)交易。未來SMG將適應(yīng)高速膨脹的全媒體內(nèi)容管理與交易需求,構(gòu)建面向臺(tái)內(nèi)外服務(wù)的全媒體內(nèi)容管理交易平臺(tái),在滿足臺(tái)內(nèi)內(nèi)容共享需求的同時(shí),也為自媒體及外來版權(quán)內(nèi)容提供管理與交易支撐。

        4)通過合作,構(gòu)建具有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展能力的新媒體內(nèi)容發(fā)布渠道。2013年SMG百視通收購(gòu)風(fēng)行網(wǎng),將臺(tái)內(nèi)品牌節(jié)目第一時(shí)間通過該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)外發(fā)布。2014年?yáng)|方衛(wèi)視與阿里巴巴開展五大領(lǐng)域合作:內(nèi)容合作、天貓旗艦店、技術(shù)與硬件開發(fā)、游戲開發(fā)、娛樂寶。未來還將尋求有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司,通過收購(gòu)或合作等資本運(yùn)作方式,同時(shí)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容快速分發(fā)。

        全媒體建設(shè)的初步實(shí)踐

        SMG近年來多次承接總局全媒體科研項(xiàng)目,目前正在研究的項(xiàng)目包括:《基于云計(jì)算技術(shù)的電視臺(tái)全臺(tái)網(wǎng)和全媒體制播平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究》(白皮書)以及《基于云計(jì)算技術(shù)的廣播電臺(tái)全臺(tái)網(wǎng)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化白皮書研究》。已經(jīng)完成項(xiàng)目主要包括:《跨媒體內(nèi)容制作、交換和業(yè)務(wù)應(yīng)用及交易平臺(tái)技術(shù)研究》、《網(wǎng)絡(luò)化制播環(huán)境下的全媒體全業(yè)務(wù)內(nèi)容制編存播技術(shù)流程、管理策略及系統(tǒng)架構(gòu)研究》以及《面向廣播網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的融合新業(yè)務(wù)綜合制播與服務(wù)系統(tǒng)研究》等。

        iStudio——全媒體演播室互動(dòng)管理平臺(tái)。SMG于2012年自主研發(fā)iStudio互動(dòng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了演播室與互聯(lián)網(wǎng)的雙向數(shù)據(jù)交互及節(jié)目與觀眾的實(shí)時(shí)互動(dòng)。該研究成果目前已在上海臺(tái)廣泛使用,并被行業(yè)內(nèi)多家電視臺(tái)所采用。iStudio的主要功能包括:采,強(qiáng)大的多元匯聚能力;編,貫穿傳統(tǒng)媒體的全媒體制作;播,多頻播出及觀眾互動(dòng)參與。與此同時(shí),iStudio還具備強(qiáng)大的全媒體監(jiān)控功能,支持熱點(diǎn)詞統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)目輿情分析及節(jié)目正反意見分析及大屏微信微博內(nèi)容。目前該平臺(tái)已在“中國(guó)年味”跨年晚會(huì)、“決戰(zhàn)世界杯”等節(jié)目上實(shí)踐應(yīng)用。

        SMG未來還將在全媒體融合發(fā)展的道路上探索前行。

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