劉榮魁

張局長像往常一樣，早上8：30準(zhǔn)時到卯。剛進(jìn)辦公室，小黃就急匆匆地跑來說：“局長您看到?jīng)]有，縣紀(jì)委在網(wǎng)上掛了通知，叫機(jī)關(guān)單位新建的隔墻全部拆除。”

張局長“哦”了一聲，心想：“見鬼了，我們單位領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室的隔墻不是上個月才弄好的嗎，怎么突然心血來潮，又叫拆了?！?/p>

上個月接到紀(jì)委通知，說是為了整治機(jī)關(guān)干部享受、奢靡之風(fēng)，科級領(lǐng)導(dǎo)干部的辦公室面積不能超過70平米，科級以下一般干部的辦公室不能超過60平米，凡超過了的，必須立即整改。

張局長單位的辦公樓是三年前新建的，當(dāng)時設(shè)計建設(shè)的辦公室面積是，科級領(lǐng)導(dǎo)干部80平米，科級以下一般股室70平米。對照紀(jì)委文件規(guī)定，都存在超標(biāo)的問題。

為了貫徹落實(shí)紀(jì)委文件規(guī)定，切實(shí)整改辦公室面積超標(biāo)問題，塑造機(jī)關(guān)單位清廉節(jié)儉形象，張局長召集一班人開會，經(jīng)過反復(fù)討論深入研究，最后形成一致意見：科級以下股室站所原來一人一間辦公室的，改為兩人一間，騰出來的屋子用于業(yè)績展覽室、心得體會陳列室、圖書博覽室、電視收視室、電子體驗(yàn)室、心理壓力紓解室、不良情緒發(fā)泄室等等，力爭做到物盡其用；科級領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室必須整改達(dá)標(biāo)，面積減少10—20平米。方法是建立隔墻，隔出來的空間用作冼手間、茶水間、更衣室、雜物儲藏室、來人侯訪室等等，絕不造成浪費(fèi)。

于是，整座辦公樓熱鬧了起來。

修補(bǔ)破損、粉刷墻壁、騰挪桌椅、搬遷資料，合二為一，股室站所的辦公室很快整改到位。

科級領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室的整改就要稍微麻煩一些。首先要在現(xiàn)有房屋結(jié)構(gòu)上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局：隔墻建在哪里比較合適，面積空出多少比較合理，隔墻下面有沒有承重墻，隔墻高矮尺寸如何確定，隔墻擋了通風(fēng)采光如何處理，隔墻與上下左右如何無縫對接穩(wěn)固牢靠？后勤股長在屋子里踱來踱去，手在頭上摳來摳去，卷尺在墻上晃來晃去，筆在紙上劃來劃去，總算擬出整改草案，報經(jīng)各位正副科級領(lǐng)導(dǎo)審閱修改征得同意。

然后開始購買火磚、瓷磚、水泥、木料、塑鋼、玻璃、釘頭、角鐵……

然后開始請來泥工、木工、水工、電工……

然后開始砌墻、裝窗、貼磚、勾縫、抹灰……

然后開始整體關(guān)照、總體協(xié)調(diào)、全面裝飾……

然后開始更換辦公桌、辦公椅、辦公茶幾、辦公沙發(fā)、辦公用品……

然后開始規(guī)劃布置剩余的空間。把一、二十個平米的小屋窄巷布置得美觀、大方、仿佛原生態(tài)、不露整改痕跡，絕對考驗(yàn)著設(shè)計者的忠誠，挑戰(zhàn)著布置者的智慧。

然而，這一切難題，都在很短的時間里被順利地解決了。

然而，這一切努力，在不到一個月的時間里，就被徹底否決了。

拆除隔墻的通知，當(dāng)天就得到了貫徹落實(shí)：所有單位新建的隔墻悉數(shù)拆除，科級領(lǐng)導(dǎo)干部的辦公室好像都經(jīng)歷了一次文物修復(fù)，面積整舊如舊，面貌整舊如新。

只是接連幾天，張局長都感到一頭霧水，是政策寬松了，規(guī)定生硬了，還是別的什么原因？

后來一條小道消息，張局長才恍然大悟：原來是一個單位的隔墻倒了，斷了某局長的一條腿。

本欄責(zé)編 劉 青

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