楊柏，資深記者、編輯，綜合開發(fā)研究院（中國·深圳）客座研究員。香港經(jīng)濟導報執(zhí)行總編輯，曾任中國青年報貴州記者站站長、深圳報業(yè)集團深圳商報《經(jīng)濟瞭望》周刊主編、理論部主任。著有《走進大山》、《迎接挑戰(zhàn)》、《橫向布局中國》等十余部專著。

8月18日，全國工商聯(lián)發(fā)布2014中國民企500強排行榜，貴州有一家民營企業(yè)以年營業(yè)額158.7億元，列于第254位，成為貴州此項年年刷新的歷史記錄獎牌的獲得者。最初，在微信上讀到這個消息時，不免有點興奮。于是又找了更多的報道來讀，結(jié)果感覺又像兜頭被潑了一盆涼水。

據(jù)報道，2014中國民企500強排榜中，企業(yè)年營業(yè)額在2000億元以上的共7家，2000—1000億元的9家，1000—500億元的27家，500—200億元160家，200—100億元253家。百億及以上企業(yè)超過了91%，說明改革開放35年中國民營經(jīng)濟第一方陣陣容的颯爽。可是如要以行政省為單位領回自己的孩子，你會發(fā)現(xiàn)，浙江入圍達138家，位居第一；貴州、吉林，卻都是1家，倒數(shù)第一。貴州和吉林與發(fā)達地區(qū)形成了鮮明落差，凸顯了區(qū)域發(fā)展的不平衡。

本來一件高興的事，為什么又讓人興奮不起來？想了幾天，我覺得這恐怕首先要從“起得早”與“走得如何”，兩句話中去找某種解釋。從1978年啟動改革以來，貴州至少有兩件“起得早”的事有口皆碑：一是農(nóng)業(yè)改革貴州較早實施了包產(chǎn)到戶。當年池必卿書記的名言：“你走你的陽關(guān)道，我走我的獨木橋”上了人民日報；二是20世紀80年代貴州就創(chuàng)辦了中國最早的一個民營經(jīng)濟改革試驗區(qū)。得益于此，貧窮落后的貴州，才一路走來，有了民企入圍500強“摘帽子”的業(yè)績。有消息說，2013年，貴州民營經(jīng)濟增加值突破3400億元，占比43%，對貴州經(jīng)濟增長的貢獻率接近60%。然而，與沿海發(fā)達省區(qū)比，仍然存在較大的差距。

大概于20世紀90年代前后，包括我在內(nèi)的一群貴州“小老鄉(xiāng)”，曾在深圳聽過老書記朱厚澤講他到浙江考察民營經(jīng)濟的情況。也有報告表明，2012年浙江省民營經(jīng)濟創(chuàng)造增加值為22111億元，占GDP的比重為63.8%，其中個體私營經(jīng)濟增加值20107億元，占GDP的58%。2000-2012年浙江民營經(jīng)濟增加值占全省GDP比重保持在60%-70%之間。從發(fā)展速度看，1979-2012年，浙江民營經(jīng)濟增加值年均增長18.2%，其中個體私營經(jīng)濟年均增長26.4%，大大快于按現(xiàn)價計算的GDP年均增長速度（18%）。在中國宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)下行壓力的弱增長階段，浙江民營經(jīng)濟，仍貢獻非凡，相形之下，對后來者真是有點醍醐灌頂了。

與浙江相比，另一個有意思的視角是本次入圍500強企業(yè)的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在浙江上榜的138家企業(yè)中，大部分集中在制造業(yè)領域，其次居于房屋建筑與房地產(chǎn)業(yè)，與整個上榜企業(yè)涉及的行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相符。2014中國民企500強營業(yè)額上萬億的一共4個領域：分別為：一是制造業(yè)，73890億元；二是批發(fā)零售業(yè)，17234億元；三是房地產(chǎn)，14870億元；四是建筑業(yè)，10132億元。與此對應，浙江民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體呈現(xiàn)的是“二、三、一”格局，入圍企業(yè)經(jīng)營也多數(shù)在制造業(yè)，28家在房地產(chǎn)與建筑業(yè)，符合也說明浙江經(jīng)濟正處于工業(yè)化向服務業(yè)過渡的歷史階段；而貴州唯一入圍的企業(yè)是房地產(chǎn)公司，與浙江比，則表明貴州的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與水平還沒走出“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的發(fā)展階段。同時一個有趣的現(xiàn)象也意味深長，貴州這家入圍企業(yè)是在把房地產(chǎn)業(yè)包括在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)里做大的。而今，中國房地產(chǎn)暴利時代已然結(jié)束，貴州經(jīng)濟與房地產(chǎn)、與第三產(chǎn)業(yè)如何理清頭緒，勢必會成為一個須著手解決的問題。

按照哈佛商學院的經(jīng)典定義，產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生理基礎的DNA。我國企業(yè)改革，從企業(yè)承包開始，一路走來，在所有制上的思路，基本可以解讀為是不斷廢除極左的“一大二公”，通過制度創(chuàng)新，引入民營化基因，使虛擬的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，有了歸屬安排，從而重建了市場基礎，激活了大批企業(yè)。有句老話說，中國市場經(jīng)濟改革有多成功，一個標志就是看產(chǎn)出多少明星企業(yè)。此次500強排名的前7家，營業(yè)額總和已達16760億。這個數(shù)字，拿到國際上比會超過不少小國家；在國內(nèi)則超過2013年GDP排名第15名內(nèi)蒙古及以后的15個省自治區(qū)和2個直轄市，約是貴州經(jīng)濟總量的2倍?？梢姶蛟旌闷髽I(yè)，本是中國夢的一個組成部分。（責任編輯/吳文仙）