信息化與城市化的深度融合賦予了“安居”新的內(nèi)涵,現(xiàn)代安居不再是簡單的安穩(wěn)靜謐的生活,而是融城市管理、社會治安、教育醫(yī)療和居家養(yǎng)老等多個領域于一體的集合。城鎮(zhèn)化的推進和社會的變遷為安居打上了鮮明的時代烙印,新一代網(wǎng)絡信息技術的廣泛應用更是賦予了安居以新的“生命”——智慧安居。作為全省20個智慧城市建設試點示范項目之一,紹興智慧安居對此進行了有益的探索和嘗試,并取得了階段性成效,為智慧城市在紹興市乃至全省應用推廣起到了引領示范作用。
“三大機制” 高效推進項目建設
紹興市、諸暨市各級黨委、政府高度重視智慧安居試點項目建設,并以“領導負責制、專班落實制、工作例會制”三大機制為抓手,高效推進智慧安居試點項目建設。
完善領導負責制。諸暨市政府成立了由市長任組長,常務副市長為副組長,市府辦、公安局、經(jīng)信局等18個部門主要負責人為成員的領導小組,統(tǒng)一部署試點建設工作。
明確專班落實制。諸暨市抽調(diào)了公安、教育、民政、交通、衛(wèi)生、公共服務中心等部門業(yè)務骨干組成試點工作專門班子,集中精力負責方案編寫、事務協(xié)調(diào)和項目建設等工作。
實施工作例會制。諸暨市有效實行了領導小組“一月一督查”、專門班子“一周一會議”、重點階段“一日一碰頭”的例會工作流程,加強與承建公司的配合協(xié)作,及時處置項目實施中的問題,保障試點工作按計劃順利實施。
“一中心四體系”構(gòu)建幸福安居之城
紹興市運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術,通過市縣(市)兩級智慧服務協(xié)調(diào)指揮中心和智慧管理體系、智慧服務體系、智慧應急體系、智慧安防體系“一中心四體系”的建設,構(gòu)建智慧創(chuàng)新城市,打造幸福安居之城,建設幸福和諧紹興。
項目建設初成規(guī)模。自2013年紹興市完成總投資額1.75億元的智慧安居(一期)工程招投標以來,市鎮(zhèn)二級指揮中心、公共服務平臺、平安物聯(lián)網(wǎng)、智能公交系統(tǒng)、數(shù)字城管、街面應急力量指揮系統(tǒng)、報警求助綜合受理指揮系統(tǒng)、制高點監(jiān)控系統(tǒng)等多個信息化工程已投入試運行或系統(tǒng)測試,云平臺、數(shù)據(jù)中心等信息資源共享系統(tǒng)的設備開始安裝調(diào)試,數(shù)據(jù)中心已完成部署51臺,在線教育、公共交通服務系統(tǒng)、水上交通指揮監(jiān)控系統(tǒng)、政務外網(wǎng)網(wǎng)絡升級及安全防護等系統(tǒng)和項目建設都已進入實施階段,整體完工量超過70%。
試點應用先行先試。2013年以來,紹興市以“楓橋經(jīng)驗”50周年紀念活動為契機,在諸暨市楓橋鎮(zhèn)率先實施了試點工程的先期建設,智能火災預警系統(tǒng)、平安物聯(lián)網(wǎng)、車載式流動服務站等應用系統(tǒng)在紀念活動期間進行了成果演示,并得到了夏寶龍書記的充分肯定。截至目前,諸暨市楓橋鎮(zhèn)智慧安居試點項目已經(jīng)通過驗收,應用成果和成功經(jīng)驗正逐步向紹興全市推廣,將帶來城市管理和居民生活的“大變革”。2014年,諸暨市公安局以構(gòu)筑全時空、多層次、立體化、廣覆蓋的視頻監(jiān)控網(wǎng)為抓手,全力推進“智慧安居”工程建設。目前,全市已有各類視頻監(jiān)控30000余個,實現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋,“夜不閉戶,路不拾遺”不再是古代文人墨客筆尖上對生活的憧憬。
系統(tǒng)運行顯見成效。已經(jīng)完成諸暨市智能公交系統(tǒng)的建設,實現(xiàn)對261輛公交車智能調(diào)度終端的安裝及調(diào)度平臺的搭建。前不久,“諸暨實時公交”手機APP已上線試運行,市民只要擁有一只可上網(wǎng)的手機,即可掌握實時的公交服務信息。智能火災預警系統(tǒng)在楓橋鎮(zhèn)進行了廣泛部署。6月9日上午,該系統(tǒng)成功預防了一起火災事故的發(fā)生:諸暨市楓橋鎮(zhèn)某紡織廠廠房內(nèi)的電閘因故散發(fā)的大量煙霧被系統(tǒng)精確地嗅到,并及時發(fā)出報警,人員及時趕到采取措施從而避免了火災的發(fā)生,不僅保護了市民上百萬的財物,更保護了樓內(nèi)人員的生命安全。2013年9月開始,“平安通”街面應急力量指揮系統(tǒng)在楓橋鎮(zhèn)試點使用,該軟件集監(jiān)督警力巡邏、分派接警警單、車輛和人員識別等功能于一體,使警情能夠從市局直接傳達一線,更進一步實現(xiàn)了公安部門扁平化指揮、精確打擊的業(yè)務目標,為當?shù)毓驳墓ぷ鲙砹藰O大的便利。針對前不久發(fā)生于楓橋鎮(zhèn)的一起因交通肇事賠償款未及時支付而引起的村民沖突,110接處警中心接警后,利用“平安通”將警情直接推送至轄區(qū)民警,使轄區(qū)民警可以向所負責人匯報的同時趕赴現(xiàn)場調(diào)解矛盾,控制了局面。經(jīng)過半年的試點應用,“平安通”已經(jīng)在1000余名民警的手機上進行了安裝和使用,并將應用于全市范圍的整個公安系統(tǒng)。
演示和市場化運作并舉促智慧安居長效發(fā)展
以演促建。俗話說“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”,其實不然。2013年底, 紹興市在“中歐城市博覽會”上展示了“智慧諸暨”的建設成果,接受專家和大眾的檢驗。2014年5月,在“全省關于推進智慧城市示范試點暨啟動云工程與服務產(chǎn)業(yè)培育座談會”上現(xiàn)場演示了智慧安居系統(tǒng)實時運行情況,在充分展示取得的成果的同時,為其他智慧城市試點項目做出了示范?!耙匝菔敬俳ㄔO”一方面展示了自身建設成果、彰顯了自信,另一方面也拓寬了與外界溝通的渠道,便于社會監(jiān)督和檢驗。
市場化探索。智慧安居建設內(nèi)容廣泛,投入資金量大,紹興市在探索市場化建設和運營的路上邁出了堅定的步伐。2012年5月紹興市政府與中國航天科工第二研究院簽訂合作協(xié)議,2013年3月成立浙江航天長峰科技發(fā)展有限公司。紹興市成立了由政府牽頭,邀請相關研究機構(gòu)、行業(yè)龍頭企業(yè)參與的“智慧城市研究中心”,打造智囊機構(gòu)和合作平臺,重點研究政府不直接投入資金,可以進行市場化建設和運營的民生項目及其實施辦法,借助市場力量推進試點建設。積極推動由具備行業(yè)專長的企業(yè)合資組建“智慧城市運營服務公司”,負責智慧安居項目的長效運營服務,最具鮮明特色的是政府不投資、不占股,僅負有監(jiān)管和指導的責任。
紹興市以智慧安居建設為載體,把試點建設與招商引資、培育高新技術產(chǎn)業(yè)等有機結(jié)合,實現(xiàn)了社會管理、經(jīng)濟發(fā)展、公眾生活各領域從“數(shù)字化”向“智慧化”的積極跨越。