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        檢驗(yàn)危急值在臨床診療中的實(shí)踐與應(yīng)用

        2014-11-29 03:34:26彭衛(wèi)平劉慶春劉海峰
        中國醫(yī)院 2014年9期
        關(guān)鍵詞:檢驗(yàn)科醫(yī)師科室

        ■ 彭衛(wèi)平 王 藩 李 霖 劉慶春 王 偉 高 敏 劉海峰

        近些年來,我院實(shí)施檢驗(yàn)科危急值制度,特別是在醫(yī)院等級評審后,設(shè)立了檢驗(yàn)危急值項(xiàng)目及范圍,建立了統(tǒng)一的報告記錄本和接收記錄本,規(guī)范了報告和接收程序、病種記錄及相應(yīng)處理措施,有效提升了臨床診療效果。

        1 檢驗(yàn)危急值的應(yīng)用

        1.1 項(xiàng)目及范圍

        我院確立走質(zhì)量服務(wù)型內(nèi)涵式發(fā)展道路,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理。參考北京部分三甲醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合本院實(shí)際,明確了醫(yī)院檢驗(yàn)危急值項(xiàng)目和范圍。危急值項(xiàng)目包括常規(guī)項(xiàng)目、微生物與免疫檢測項(xiàng)目以及無菌部位標(biāo)本等,比如血培養(yǎng)/腦脊液培養(yǎng)為陽性、分枝桿菌涂片為陽性等列為生命危急值[1]。具體項(xiàng)目及范圍見表1。

        表1 危急值項(xiàng)目及范圍

        1.2 檢驗(yàn)危急值管理

        我院統(tǒng)一建立了《檢驗(yàn)危急值報告登記本》等文檔,內(nèi)容包括日期、標(biāo)本接受時間、患者姓名、住院號、科室、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、復(fù)查結(jié)果、電話接聽人、報告時間、報告人等。建立了危急值報告制度:遇到危急值后,檢驗(yàn)科在確認(rèn)檢測儀器正常、室內(nèi)質(zhì)控合格后,復(fù)查所測標(biāo)本;復(fù)查確認(rèn)無誤后,檢驗(yàn)報告人負(fù)責(zé)立即電話向相關(guān)科室值班醫(yī)師或住院總醫(yī)師報告危急值,同時,妥善保存出現(xiàn)危急值的標(biāo)本,以備復(fù)檢;病區(qū)醫(yī)師在接到危急值報告后,應(yīng)立即與護(hù)士確認(rèn)標(biāo)本采集與送檢環(huán)節(jié)是否符合規(guī)范要求,必要時再次采集標(biāo)本復(fù)檢;病區(qū)醫(yī)師應(yīng)根據(jù)臨床情況及時采取相應(yīng)治療措施并報告上級醫(yī)師,在病程記錄中記錄危急值報告結(jié)果和診治措施。為落實(shí)好這項(xiàng)制度,醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理部門利用每周下科室早交班時機(jī),對科室危急值處理情況進(jìn)行檢查督促,并利用醫(yī)院信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng),建立了即時警示和回報相結(jié)合的危急值處理方式[2]。

        2 檢驗(yàn)危急值管理的臨床效果

        2.1 危急值發(fā)生情況

        2013年12月-2014年3月,醫(yī)院共發(fā)生危急值問題196例,其中,生化項(xiàng)目114例次,血常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目54例次,血培養(yǎng)及腦脊液培養(yǎng)陽性7例次。主要檢驗(yàn)項(xiàng)目危急值構(gòu)成比例及發(fā)生例數(shù)見表2。

        表2 主要檢驗(yàn)項(xiàng)目危急值構(gòu)成比例及發(fā)生例數(shù)

        2.2 危急值處理情況

        檢驗(yàn)科針對發(fā)現(xiàn)的危急值問題,通過電話、督查和信息系統(tǒng)提示等方式,確保值班醫(yī)生或科室領(lǐng)導(dǎo)及時得到本科室患者危急值信息,經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)師及時處理后,報告上級醫(yī)師,并做好患者病程記錄。以2013年12月-2014年3月的住院患者為例,此間共發(fā)生危急值178例次,當(dāng)日和次日下達(dá)醫(yī)囑處理的有156例次,在病程中進(jìn)行分析記錄的有148例次,分別占87.64%和83.15%。

        2.3 臨床效果

        我院通過不斷加強(qiáng)危急值管理,使臨床醫(yī)生能夠迅速獲取患者臨床信息,特別是能夠及時掌握影響患者診療的一些關(guān)鍵指標(biāo),及時采取應(yīng)對措施,確保了臨床效果。如收到血糖異常的檢驗(yàn)危急值,經(jīng)治醫(yī)師請示主管醫(yī)師后,及時商請內(nèi)分泌科醫(yī)生會診,在合理判定患者自身情況的基礎(chǔ)上,給予患者一套血糖控制方案,包括藥物治療、飲食、運(yùn)動以及糖尿病健康教育等,有效提高了治療效果。針對肌鈣蛋白異常報告,醫(yī)生合理評估患者是否存在心血管疾病風(fēng)險和可能導(dǎo)致病情變化的危險因素。在178例危急值住院患者中,完全治愈112例,占患者比例62.9%,好轉(zhuǎn)18例,占患者比例10.1%。

        3 體會

        3.1 危急值管理要體現(xiàn)時效性

        患者病情危重時,能夠從一些檢驗(yàn)指標(biāo)上體現(xiàn)出來。臨床科室收到危急值后,如果能夠觀察到指標(biāo)的異常,了解到嚴(yán)重性和緊迫性,各部門快速反應(yīng),各個環(huán)節(jié)銜接緊湊,措施及時、處置得當(dāng),就能使對患者的治療更加及時、準(zhǔn)確、有效。

        3.2 危急值管理要求醫(yī)、技、護(hù)之間增強(qiáng)溝通

        當(dāng)出現(xiàn)危急值后,檢驗(yàn)科醫(yī)技工作者要相互溝通,相互核查,確保結(jié)果無誤。當(dāng)檢驗(yàn)科將結(jié)果報臨床科室后,同時與經(jīng)管醫(yī)生或值班醫(yī)生、值班護(hù)士以及科室領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通,督促危急值處理,進(jìn)一步檢驗(yàn)結(jié)果真誤。臨床科室收到危急值報告后,對一些需要科室會診和處理的,經(jīng)治醫(yī)生或值班醫(yī)生在征得上級醫(yī)生的同意后,也要與相應(yīng)科室積極溝通協(xié)調(diào)??梢?,危急值制度的建立,進(jìn)一步促進(jìn)了檢驗(yàn)科室內(nèi)部、檢驗(yàn)科與臨床科室、臨床科室與臨床科室之間的溝通協(xié)調(diào),提高了各級醫(yī)務(wù)工作者的主動性和責(zé)任心。

        3.3 危急值管理需要持續(xù)改進(jìn)

        為進(jìn)一步提高危急值管理水平,逐步擴(kuò)大適應(yīng)范圍,提高工作效率,我院在電話、網(wǎng)絡(luò)自報的同時,發(fā)揮醫(yī)院PACS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)資源優(yōu)勢,逐步將放射、B超、心電圖檢查中出現(xiàn)的異常情況納入了危急值管理,由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時警示和回報。同時,利用自動化辦公系統(tǒng),及時匯總統(tǒng)計(jì)臨床危急值處理不及時的科室和個人,開展通報和講評,加大處罰力度,使危急值信息得到及時傳遞、處置,為患者的生命安全提供了有效保障[3]。

        3.4 危急值管理要逐步信息化

        隨著醫(yī)院危急值數(shù)據(jù)的增多和范圍的不斷擴(kuò)大,為進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險,整合醫(yī)院現(xiàn)有信息化資源,充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用,確保危急值處理工作的高效開展,顯得尤為重要。特別是要建立一套危急值警示系統(tǒng),能即時將信息傳遞至醫(yī)生工作站,醫(yī)生能立即得到信息,提高傳遞效率[4]。醫(yī)院可以利用信息化系統(tǒng),檢查有無漏報、遲報,登記是否及時,填寫是否齊全等,提高危急值管理效率和水平。在病程記錄中,依靠電子病歷系統(tǒng),監(jiān)督檢查危急值處理記錄的有無、是否及時準(zhǔn)確,減少甚至杜絕人為執(zhí)行差錯的情況發(fā)生。

        [1]許樹根,王厚照,張玲,等.檢驗(yàn)危急值預(yù)警防控系統(tǒng)的設(shè)立與運(yùn)行[J].中國醫(yī)院管理,2012,32(8):28-29.

        [2]徐茂云,魏巍,步曉冬.某院檢驗(yàn)危急值管理情況調(diào)查與分析[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2011,18(5):47-49.

        [3]游斌權(quán),鐘初雷,閻曉勤.3種危急值管理方式的比較研究[J].中國醫(yī)院管理,2012,32(8):32-33.

        [4]徐茂云,步曉冬,魏巍,等.基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的檢驗(yàn)危急值實(shí)時檢測研究[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2012,19(2):27-28.

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