文丨無米樂 臺灣自由撰稿人 編輯丨安東 郵箱丨E-mail:Anthon83122@gmail.com

“魯蛇”不是蛇，是一種代稱，由英文Loser（失敗者）脫胎而來。經(jīng)臺灣網(wǎng)友發(fā)明之后，如今確是廣泛適用于各種面向，總之就是各種人生失敗組。說來，和對岸大陸網(wǎng)友創(chuàng)生出“吊絲”的代稱頗有異曲同工之處。身邊許多長輩不理解“魯蛇”二字到底有什么魅力？我們這代年輕人抗拒他們賦予我們“草莓族”（意指島內(nèi)80后，外表如草莓光鮮，卻也不堪壓力）的稱號，卻選擇自詡“魯蛇”這聽起來不很光彩的字眼。要理解“魯蛇”一詞的語境，顯然要從我們這代臺灣年輕人的想法談起。

我們這代臺灣年輕人，所接受的人生價值觀大都不離這樣的話語：“好好念書，考上明星高中，進入名牌大學(xué)，拿個漂亮的學(xué)歷，就能邁入人生勝利組了?！毙r候大人時常告訴我們，坐在書桌前苦讀才能成為“溫拿”（取自英文winner成功者諧音）。不管大人們是否相信，總之我們這代年輕人是信了。熬過了人生冗長的15年養(yǎng)成大計，當(dāng)我們憧憬著進入職場伸展拳腳時，才發(fā)現(xiàn)自己含辛茹苦換來的學(xué)歷，在面試官眼前成了基本必備條件，月薪越過30K（意指月薪3萬元新臺幣）門檻便成了一種“小確幸”。

臺灣島內(nèi)很多人力銀行主管給年輕人求職的建議是“先求有，再求好”。無可否認(rèn)這種建議首要解決消極的“家里蹲”困境，鼓勵年輕人更積極地邁入職場。但在我們這代年輕人眼中，“先求有，再求好”的心理暗示就是只要在工作崗位上力求表現(xiàn)，提升自己在職場上的技能與專業(yè)，就能為自己爭取加薪、升遷的機會。而大多數(shù)人的經(jīng)驗確是崗位上表現(xiàn)了、技能上提升了，卻從未見到加薪、升遷的機會。

就拿遍布島內(nèi)各個角落的便利超商店員來說吧。過去幾年間為因應(yīng)競爭白熱化，超商經(jīng)營者不斷擴張服務(wù)種類，以致島內(nèi)的便利超商早已不再只是單純販賣民生用品的場所，搖身一變成了一個幾乎可以滿足你各種需求的百寶箱。店員們從原本單純的販賣民生用品，同時要幫顧客影印、預(yù)定演唱會門票、寫宅配單據(jù)、計算核發(fā)給顧客的消費點數(shù)、核對雜七雜八各種代繳費單，對了，還要隨時注意顧客現(xiàn)點的餐食是否過熟了，林林總總。去年島內(nèi)統(tǒng)一超商營收突破2千億元新臺幣，全家超商也突破537億元新臺幣。年輕的店員們沒有力求表現(xiàn)嗎？企業(yè)的業(yè)績至少能說明年輕店員們都蠻拼。他們的技能與專業(yè)沒有獲得提升和進步嗎？這個答案也是否定的，畢竟沒有多少人能在同一時間內(nèi)，分神去處理這么多凌亂瑣碎的事項。但這些年輕人的薪資有相對應(yīng)的調(diào)漲嗎？很可惜，答案是沒有。貼在超商外面的征人公告白紙黑字，在超商工作的待遇，跟島內(nèi)規(guī)定的最低工資相差無幾。

每次臺灣島內(nèi)傳出“最低薪資可能調(diào)漲”的風(fēng)聲，猶如一種條件反射。企業(yè)大佬們接連跳出來呼吁，請臺當(dāng)局不要動搖臺灣產(chǎn)業(yè)的命脈，聲請員工們要“共體時艱”。我們這些年輕人只有一個問題，所謂“共”體時艱要怎樣分擔(dān)呢？是大老板們的福利縮水多一些，還是員工們的福利縮水多一些？企業(yè)往往期待員工要共體時艱，但若企業(yè)今年獲利不錯，會回報在員工身上的公司，又有幾間？針對島內(nèi)年輕人失業(yè)率的問題，無論企業(yè)界還是人力銀行最常給出的回應(yīng)是，工作機會蠻多，是年輕人或則看不入眼沒投履歷，或則做事沒常性，沒做多久就離職。這樣的抱怨很符合時下島內(nèi)對我們這代年輕人“穩(wěn)定性低”、“吃不了苦”、“眼高手低”的想象。但這樣一味指責(zé)我們這代年輕人真能解決問題嗎？

今年三四月間島內(nèi)發(fā)生“太陽花學(xué)運”，不否認(rèn)其中有各方政治勢力的推波助瀾，但無疑最后一根壓倒駱駝的稻草就是：低廉的薪水。我們這代年輕人接受了遠比父輩們要完整、充裕的教育，熬過苦讀的歲月，等在我們眼前的未來，卻并不若師長所描繪的光明：低廉的薪資結(jié)構(gòu)、遙不可及的房價以及一波接著一波的物價上漲。政客們、名嘴們評論我們這代年輕人失去夢想、失去憧憬、失去規(guī)劃人生藍圖的勇氣。但我們這代人面對出乎意料的人生版圖，實則既不甘、又迷惘，面對這樣的評價卻又無力辯駁。我們這些“魯蛇”的確被時代辜負了，也辜負了時代。但“魯蛇”戲謔式的自嘲背后，確是一種恰到好處的心酸與無奈。在見慣了臺當(dāng)局官員、企業(yè)大佬們自欺欺人時，仍不忘自娛娛人的浪漫。