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        論我國電商物流發(fā)展中的管理對策

        2014-11-27 10:43:23尚慶云
        科技經(jīng)濟(jì)市場 2014年10期
        關(guān)鍵詞:淘寶網(wǎng)

        尚慶云

        摘 要:伴隨我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展發(fā)展,電子商務(wù)開始轉(zhuǎn)向物流領(lǐng)域以期占領(lǐng)更大的市場空間。我國電商物流業(yè)的萌生和發(fā)展尚存在一些突出的的問題,這些問題需要給予充分的認(rèn)識,并采取相應(yīng)的對策予以解決。本文提出的解決對策是:適度發(fā)展自建物流體系;加大與第三方物流的協(xié)調(diào)度;提高物流服務(wù)的滿意度;運(yùn)用先進(jìn)的物流管理方式,提高效率,節(jié)約成本。

        關(guān)鍵詞:京東商城;淘寶網(wǎng);自建物流;推薦物流

        電商物流以朝陽業(yè)態(tài)在我國占有越來越廣泛的市場空間。大型電商發(fā)展物流的目的是降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提高競爭力。因次,可以預(yù)測電商物流下一步發(fā)展方向?qū)⒊尸F(xiàn)從物流運(yùn)營和技術(shù)角度,精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與提高物流流速;從供應(yīng)鏈管理角度,前臺與后臺管理的深度整合。本文通過對其物流資源形式轉(zhuǎn)換、落地配置方式以及電商企業(yè)物流配送的微觀環(huán)境等方面的分析,討論電商物流之"戰(zhàn)"的意義,發(fā)現(xiàn)其中存在的一些物流問題,提出了相應(yīng)的解決策略及發(fā)展方向。

        1 我國電商企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

        隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,物流配送以廣泛的市場需求效應(yīng)進(jìn)入其附帶服務(wù),電子商務(wù)的物流配送功能凸顯,且電子商務(wù)的物流配送功能極富效率,繼而,引發(fā)了電商企業(yè)間的競爭,,在競爭中我國的電商企業(yè)出現(xiàn)了像B2C電商企業(yè)京東商城"自建物流體系"模式,淘寶網(wǎng)的"推薦物流"模式等成功范例。

        在電商物流萌生和發(fā)展的現(xiàn)階段,亦暴露出一些問題,這些問題集中于:自建物流體系不夠完善,也即物流實(shí)體建設(shè)和物流管理信息系統(tǒng)間銜接不足,相互之間不協(xié)調(diào)、不適應(yīng);第三方物流配送力度不足,也即買賣雙方地位不平等,信息不對等,一般情況下,買家只能被動的接受,賣家可以選擇物流費(fèi)用由買家承擔(dān)和通過提高商品價格的方式將運(yùn)費(fèi)轉(zhuǎn)移給買家;物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施不完善,電商物流業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的初始期,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和再生產(chǎn)能力所限制,也受缺乏業(yè)態(tài)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)所限制;物流服務(wù)控制能力有限,也即受缺乏行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)所限制;配送延遲或失誤,也即電商物流業(yè)的各個鏈條銜接不順暢,尤其遇到業(yè)務(wù)高峰或者低落時,物流公司考慮送貨地及貨物件數(shù)問題,很難保證時限,配送延時有的甚至長達(dá)幾周,當(dāng)然也有物品送達(dá)時貨物受損,服務(wù)質(zhì)量被指責(zé)等問題的存在。

        2 我國電商物流管理對策分析

        (1)適度發(fā)展自建物流體系

        作為電子商務(wù)企業(yè),并不應(yīng)該對物流單純地追求"快速"的理解誤區(qū),提供消費(fèi)者真正滿意的商品和服務(wù),適當(dāng)顧及產(chǎn)業(yè)鏈下游物流企業(yè)的情況和呼聲,不但有利于企業(yè)營造和諧的發(fā)展環(huán)境,同時也能夠避免不必要的社會資源浪費(fèi)。還要進(jìn)一步健全物流管理信息系統(tǒng),消除網(wǎng)絡(luò)延遲等問題,讓顧客在購物時不僅能夠清晰地看到商品的詳細(xì)內(nèi)容,而且還能夠及時查詢到所下單商品具體狀態(tài)。而且,單純地依靠自建物流體系并不利于電商企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù),隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,企業(yè)面臨著一定的外部不確定因素,如果盲目擴(kuò)建自己的物流配送體系,會給企業(yè)帶來較大的投資風(fēng)險。尤其對于與電子商務(wù)息息相關(guān)的物流業(yè)來說,通過自建和外包相結(jié)合的模式,這樣兩者相輔相成,才能夠達(dá)到1+1>2的效率,體現(xiàn)出電子商務(wù)和物流融合的真正價值。

        (2)加大與第三方物流的協(xié)調(diào)度

        由于買方與物流配送企業(yè)之間存在著信息不對稱,時常會發(fā)生物流配送體系中買賣雙方地位不平等的現(xiàn)狀。對于電商企業(yè)來說,可以承包一個地區(qū)內(nèi)的短途物流業(yè)務(wù),這樣買家和賣家可以直接跟在電商平臺上進(jìn)行物流交易,免除了選擇物流公司的麻煩。同時要加強(qiáng)建設(shè)基于電子商務(wù)的物流配送基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)配送中心的規(guī)劃與管理,優(yōu)化與電子商務(wù)物流配送相適應(yīng)的管理模式和經(jīng)營方式,完善公共信息交流平臺,以此為基礎(chǔ)建立起我國電子商務(wù)物流配送的實(shí)體網(wǎng)絡(luò),形成全社會的電子化物流配送系統(tǒng),達(dá)到減少物流配送成本的目的。

        (3)提高物流服務(wù)的滿意度

        電子商務(wù)的物流要求物流提供企業(yè)提供全方位的服務(wù),不僅包括倉儲、運(yùn)輸服務(wù),還包括配貨、分發(fā)和各種客戶要求的配套服務(wù),使物流成為連接生產(chǎn)企業(yè)與最終用戶的重要環(huán)節(jié)。電子商務(wù)的物流要求把物流的各個環(huán)節(jié)作為一個完整的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃,使物流服務(wù)的功能多樣化,更好地滿足客戶的要求。而且目前電商企業(yè)正加大對"最后一公里"物流服務(wù)的開展力度,以獲得客戶的精確信息,并及時反饋到企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。同時通過將現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用到物流系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)物流處理的自動化與智能化。比如來說,現(xiàn)在可以通過網(wǎng)上訂單查詢直接跟蹤自己包裹的具體位置,還有可以網(wǎng)上退換貨等服務(wù),給予客戶以方便快捷的服務(wù)。

        (4)運(yùn)用先進(jìn)的物流管理方式,提高效率,節(jié)約成本

        電商物流管理未來的發(fā)展方向?qū)⒊娱_放行的社會化平臺的方向進(jìn)行,因?yàn)槲锪魃鐣巧鐣止みM(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果,也是社會信息化程度越來越高的結(jié)果。由于物流社會化是建立在物流專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)之上的,所以其對電商行業(yè)的發(fā)展的作用也將是一個不斷深入的市場化發(fā)展過程。推進(jìn)物流社會化,是物流產(chǎn)業(yè)化和市場化的重要前提,只有這樣才能獲得專業(yè)化的社會分工效率,并促進(jìn)物流市場及專業(yè)化第三方物流企業(yè)的發(fā)展。打造電商物流社會化平臺,不僅能夠是電商企業(yè)對物流進(jìn)行很好地把控,而且對消費(fèi)者來說也是一種方便、快捷的操作手段,可謂是能夠使得電商物流企業(yè)和消費(fèi)者獲得雙贏效果的必然選擇。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 羅文麗.電商激戰(zhàn)物流[J].中國物流與采購,2012年(07).

        [2] 崔介何主編.《企業(yè)物流》,北京大學(xué)出版社,2011.

        [3] 張維.淘寶網(wǎng)物流配送問題研究[J].出國與就業(yè),2010(07).

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