馬曉麗

摘 要：建筑工程技術管理是整個建筑工程的核心環(huán)節(jié)。面對越來越激烈的市場競爭，建筑企業(yè)要想謀求發(fā)展，在競爭中脫穎而出，就要不斷健全、完善自身的建筑工程技術管理模式，對工程質量、工程目標等加強管理，提高自身的建筑工程技術水平，使企業(yè)能夠長遠、穩(wěn)定地發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；管理模式；工程質量；施工進度

中圖分類號：F284；TU712 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）21-0073-02

1 建筑工程技術管理的概念

建筑工程技術管理是整個建筑工程的核心，合理的管理手段和專業(yè)的建筑方法共同構成了建筑工程技術管理。建筑工程技術管理在整個建筑工程中扮演著重要的角色，起著引導性作用。建筑工程技術管理包括對工作人員的管理、工作責任的管理、日常施工的管理、材料購買的管理等各方面，涉及到建筑施工的整個過程。同時，管理的各個方面存在著比較復雜的銜接，任務煩瑣、責任重大。在整個管理中，建筑工程的承包者要與小承包者進行良好的溝通，以便相互協(xié)作、相互管理，使建筑施工保質保量、安全、合理地完成。對于工作中的各個環(huán)節(jié)及時予以指導和登記，以實現(xiàn)建筑企業(yè)利益的最大化和建筑質量的最優(yōu)化。

2 建筑工程技術管理的作用

2.1 提高建筑工程質量

建筑企業(yè)能否在激烈的競爭中脫穎而出、能否被消費者認可，最重要的衡量標準是建筑工程的質量是否過關。好的工程質量有助于企業(yè)被市場接納、被消費者認可、在市場上樹立良好的企業(yè)口碑。這樣看來，建筑工程技術管理在整個建筑工程中尤為重要。建筑工程技術管理通過對建筑技術、建筑人員素質和建筑設備使用的管理，增強整個企業(yè)的施工能力，提高建筑工程質量，有效促進企業(yè)的長遠、穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 推進建筑工程進度

對建筑工程施工進度的合理、有效控制有利于建筑企業(yè)實現(xiàn)經濟效益的最大化，能夠在很大程度上減少物力、財力的投入，而建筑工程技術管理可以對工程的施工進度做到有效控制。由于建筑施工多在室外，惡劣的天氣、復雜的地理環(huán)境、較差的人文環(huán)境等都會對建筑工程進度造成較大的影響，使工程無法在規(guī)定的時間內保質保量地完成。工程進度的延誤必然會造成施工成本的增加，從而影響建筑企業(yè)的效益。但是，在趕施工進度的同時，也要充分考慮建筑工程的質量問題——只重視工程進度必然會影響建筑工程質量。如果在趕進度的情況下造成了工程質量不過關，就得不償失了。因此，建筑企業(yè)要在規(guī)定的時間內保質保量地完成建筑工程施工作業(yè)。

2.3 促進建筑企業(yè)的長遠、穩(wěn)定發(fā)展

面對越來越激烈的市場競爭，長遠、穩(wěn)定的發(fā)展將是整個建筑行業(yè)的發(fā)展目標。一個好的建筑工程技術管理模式有利于建筑企業(yè)的全面、可持續(xù)發(fā)展，有利于企業(yè)在市場競爭中謀得出路，擁有固定的消費群體和良好的口碑。建筑企業(yè)之間的競爭實質就是建筑企業(yè)內部管理的競爭和專業(yè)技術的競爭。專業(yè)技術不過關、管理水平不夠高的建筑企業(yè)必定不會很快、很好地發(fā)展。企業(yè)要想謀求發(fā)展出路、獲得更好的經濟效益，就要建立完善的建筑工程技術管理體系。

3 建筑工程技術管理的不足

3.1 施工方面的不足

專業(yè)的建筑施工是保證建筑工程質量的基礎。很多建筑企業(yè)在利益的驅使下過分地追趕工期，而忽視了施工過程的專業(yè)操作問題、質量選材問題和建筑質量問題等，嚴重影響了建筑企業(yè)的發(fā)展前景。施工方在建筑施工過程中，為了降低成本而偷工減料，造成建筑工程質量不過關，為建筑工程埋下了安全隱患。同時，建筑工程的施工人員大多是進城務工的農民工，他們的建筑專業(yè)技術水平較低，建筑工程安全意識不高，這也會對建筑企業(yè)自身的發(fā)展造成影響。

3.2 設計方面的不足

工程設計是整個建筑工程的靈魂。工程設計師通過對地理環(huán)境和人文環(huán)境等各方面的考察和勘探，得出準確無誤的數據，對建筑工程進行合理、有效的設計，將設計思想、設計理念通過圖紙和文本的方式展現(xiàn)出來，然后通過與承包商商討之后交付給施工單位，施工人員根據設計圖紙進行建筑施工作業(yè)。這就要求建筑工程設計準確無誤，設計師繪畫圖紙過程中的疏忽大意和考慮不周全容易造成建筑工程質量的不過關。在建筑工程技術管理中，要加強對設計圖紙和設計文本的監(jiān)管力度，設計圖經過嚴格的審核、商討之后，才可以下發(fā)到工地，以確保施工進度和工程質量，為建筑企業(yè)打造良好的企業(yè)形象。

4 建筑工程技術管理的方法

4.1 樹立正確的管理理念

解決建筑工程技術管理各方面不足的前提是樹立正確的管理理念。正確的管理理念在整個建筑工程技術管理中起著引導性作用，使管理方法和管理目標更加明確。隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)不斷引進新產品、新技術和新材料。企業(yè)要適應新技術的發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新、完善建筑工程技術管理體系，重視科技的創(chuàng)新和使用，設立專門的部門進行技術改進，為建筑工程的施工提供專業(yè)的施工技能，保證在施工進度內保質保量地完成施工任務。同時，對建筑工程的承包商和小承包商之間的合同問題、經濟效益問題、建筑成本等問題等進行合理的監(jiān)管，嚴格控制工程成本是建筑企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的最關鍵的手段之一。

4.2 完善技術管理體制

建立完善建筑工程技術管理體制是建筑企業(yè)工作的重中之重。建筑工程技術管理就是要在合理、規(guī)范的施工進程中和保證施工質量的情況下，最大程度地促進建筑企業(yè)的發(fā)展。只有不斷完善技術管理體制，才能夠使建筑企業(yè)有明確的目標，將建筑工人的責任和利益聯(lián)系到一起，充分提高施工人員的職業(yè)責任感，調動施工人員的工作積極性。在完善的技術管理體制下明確自身的責任，并與領導、其他員工相互配合、相互協(xié)作，高效、保質保量地完成建筑工作。同時，在建筑工程技術管理中，企業(yè)的領導扮演著決策者和引導者的角色，對于建筑設計圖紙要嚴格把關，嚴格審核、商討，確保準確無誤之后才可以將其投放到具體的施工作業(yè)中，以保證工程質量和工程安全。

4.3 施工技術和材料的重視

建筑工程技術管理說到底是對施工技術和施工材料的管理。在施工過程中，要對施工人員的專業(yè)技術和施工材料予以監(jiān)管，確保施工人員經過專業(yè)的培訓之后施工技術過硬，能夠安全、高質量地完成施工作業(yè)；同時還要確保施工材料的質量過關，從而減少安全事故的發(fā)生率，保證建筑企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

4.4 提高施工人員的自身素質

目前，我國大多數建筑企業(yè)的施工人員是進城務工的農民工，他們的自身素質不高、專業(yè)技術能力不強。絕大多數工作人員沒有經過專業(yè)的建筑工程作業(yè)培訓。建筑企業(yè)要針對施工人員開展定期培訓活動，在提高其專業(yè)技能之余，還要注重對他們自身素質的培養(yǎng)，全面做好建筑工程技術管理工作。

5 結束語

建筑工程技術管理在整個建筑工程中有著至關重要的作用。本文通過對建筑工程技術管理的概念、重要性、自身不足和改進方法進行簡單的分析后得出，建立科學、合理的建筑工程技術管理機制是使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，長遠、穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。

參考文獻

[1]韋飛進，謝煥升.針對我國建筑工程技術的管理模式及方法的研究[J].投資與合作，2013（3）.

[2]王霞.建筑工程技術資料管理的重要性及方法分析與探討[J].建筑工程技術與設計，2014（23）.

[3]唐春燕.建筑工程技術資料管理的重要性及方法分析[J].城市建設理論研究（電子版），2013（19）.

〔編輯：劉曉芳〕

Research on Management Mode and Method of Our Construction Engineering Technology

Ma Xiaoli

Abstract： Construction engineering and technology management is a core part of the building project. The face of increasingly fierce market competition， construction enterprises in order to seek development， apart from the competition， we must continue to improve and perfect their construction technology management， project quality， project objectives to strengthen management， improve their own buildings engineering and technical level， enabling enterprises to long-term， stable development.

Key words： construction； management； project quality； construction progress