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        審計(jì)視角下農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

        2014-11-26 06:47:33黃小毛江璇
        商業(yè)文化 2014年10期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)審計(jì)監(jiān)管

        黃小毛 江璇

        摘 要:文章首先通過(guò)對(duì)W農(nóng)信社的審計(jì),發(fā)現(xiàn)該信用社存在信貸資金投向相對(duì)集中、業(yè)務(wù)違規(guī)問(wèn)題多有發(fā)生等問(wèn)題。然后找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,最后提出了相應(yīng)的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:審計(jì);農(nóng)村金融機(jī)構(gòu);監(jiān)管

        一、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

        審計(jì)部門對(duì)W農(nóng)信社營(yíng)業(yè)部等15家分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審計(jì),并抽查貸款企業(yè)或個(gè)人43戶,延伸分支機(jī)構(gòu)的貸款占W農(nóng)信社2013年末貸款余額的61.48%。 經(jīng)審計(jì),主要發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:

        (一)信貸資金投向相對(duì)集中。2013年W農(nóng)信社貸款行業(yè)投向主要集中在制造業(yè)、批發(fā)和零售、農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè),其中:制造業(yè)、批發(fā)和零售分別占比31.76%、22.57%,超出行業(yè)集中度20%的要求;農(nóng)林牧漁業(yè)占比12.88%,較2012年下降3.28個(gè)百分點(diǎn),純農(nóng)業(yè)比重越來(lái)越低;建筑業(yè)占比10.96%,較2012年上升1.23個(gè)百分點(diǎn)。

        (二)部分業(yè)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)抽查2013年W農(nóng)信社大額現(xiàn)金存取頻繁,50萬(wàn)元以上現(xiàn)金交易10113筆,金額達(dá)1046497.73萬(wàn)元,其中現(xiàn)金存入458508.39萬(wàn)元,現(xiàn)金支取587989.34萬(wàn)元;500萬(wàn)元以上現(xiàn)金交易147筆,金額105010.32萬(wàn)元,其中現(xiàn)金存入48582.41萬(wàn)元,現(xiàn)金支取56427.91萬(wàn)元。

        (三)業(yè)務(wù)違規(guī)問(wèn)題多有發(fā)生

        1、向不具備承貸資格的客戶發(fā)放貸款5850.52萬(wàn)元。

        2011年至2013年,W農(nóng)信社向57家行政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其部門、村社隊(duì)組織等不具備承貸資格的單位發(fā)放貸款共計(jì)69筆,貸款金額合計(jì)5850.52萬(wàn)元。截至2013年末,貸款余額2597.89萬(wàn)元,均為不良貸款。

        2、向同一客戶多頭發(fā)放貸款369.8萬(wàn)元。

        2011年至2013年,W農(nóng)信社向68戶多頭發(fā)放貸款共計(jì)156筆,貸款金額合計(jì)369.8萬(wàn)元。截至2013年末,貸款余額355.98萬(wàn)元,其中,不良貸款78筆,金額245.39萬(wàn)元。

        3、貸款未按規(guī)定用途使用,挪用貸款資金2150萬(wàn)元。

        (1)流入擔(dān)保公司2000萬(wàn)元。2013年,A擔(dān)保有限公司擔(dān)保的貸款中,其中2000萬(wàn)元貸款資金流入B擔(dān)保公司賬戶或其員工賬戶(其中300萬(wàn)元轉(zhuǎn)入B擔(dān)保公司賬戶,1700萬(wàn)元轉(zhuǎn)入B擔(dān)保公司總經(jīng)理?xiàng)钅硞€(gè)人賬戶)。

        (2)通過(guò)交易對(duì)手轉(zhuǎn)回使用150萬(wàn)元 。2013年6月30日,Z建筑安裝工程有限公司取得流動(dòng)資金貸款650萬(wàn)元,7月2日按鋼材購(gòu)銷合同通過(guò)受托支付轉(zhuǎn)入交易對(duì)手楊某個(gè)人賬戶,7月3日又轉(zhuǎn)回Z縣E建筑安裝工程有限公司法定代表人豐某個(gè)人賬戶150萬(wàn)元。

        4、向不良貸款客戶發(fā)放貸款349.6萬(wàn)元。2011年至2013年,W農(nóng)信社向貸款逾期的客戶繼續(xù)發(fā)放個(gè)人貸款349.6萬(wàn)元,截至2013年末,其中305.14萬(wàn)元形成新的不良貸款。

        5、違規(guī)核銷不符合條件的客戶貸款27.40萬(wàn)元。審計(jì)抽查發(fā)現(xiàn),2011年至2013年,W農(nóng)信社核銷4筆不良貸款,金額27.4萬(wàn)元,核銷原因?yàn)榻杩钊撕蛽?dān)保人下落不明,但上述4名貸款人仍在W農(nóng)信社發(fā)生貸款交易。

        6、虛增存貸款規(guī)模20015萬(wàn)元。2013年,W農(nóng)信社17家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)月末貸款虛增存款20015萬(wàn)元。其中:通過(guò)本行存單質(zhì)押貸款虛增9675萬(wàn)元;通過(guò)房產(chǎn)抵押貸款虛增7140萬(wàn)元;通過(guò)公司保證貸款虛增3200萬(wàn)元。

        (四)風(fēng)險(xiǎn)防控措施未落實(shí)到位

        1、貸款資料審核不嚴(yán)。2013年3月W農(nóng)信社向張某發(fā)放1500萬(wàn)元抵押貸款。經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),借款人提供的個(gè)人資產(chǎn)資料不實(shí),W農(nóng)信社對(duì)借款人個(gè)人資產(chǎn)審核不嚴(yán),可能造成損失。

        2、集團(tuán)客戶授信集中度高于15%。截至2013年末,K有限公司和其關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款余額合計(jì)4030萬(wàn)元,W農(nóng)信社資本凈額24215.51萬(wàn)元,兩公司貸款余額占W農(nóng)信社資本凈額的16.64%,高于資本凈額的15%。

        3、部分風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。2013年末,W農(nóng)信社存貸比、不良資產(chǎn)率和不良貸款率分別為80.71%、9.46%和11.14%,均高于國(guó)家規(guī)定商業(yè)銀行75%、4%及5%的標(biāo)準(zhǔn);不良貸款撥備覆蓋率、資本充足率分別為61.93%、6.88%,均低于國(guó)家規(guī)定商業(yè)銀行150%、8%的標(biāo)準(zhǔn)。

        (五)抵債資產(chǎn)管理不善

        截至2013年末,W農(nóng)信社取得的抵債資產(chǎn)中,集體所有土地和產(chǎn)權(quán)證明或過(guò)戶手續(xù)不全的土地、房屋金額合計(jì)1628.31萬(wàn)元,至審計(jì)日,因上述抵債資產(chǎn)均不存在,其抵債資產(chǎn)不能確認(rèn)。

        二、農(nóng)信社監(jiān)管現(xiàn)狀的成因分析

        (一)基層監(jiān)管力量的不足。目前每個(gè)縣的監(jiān)管辦公室只配備少量的監(jiān)管人員,這些監(jiān)管人員不僅要承擔(dān)縣域原有商業(yè)銀行以及農(nóng)村信用社的監(jiān)管,還要承擔(dān)近年來(lái)新設(shè)立的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,再加上農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)技術(shù)上的落后以及監(jiān)管人員專業(yè)技能的匱乏,監(jiān)管效果和監(jiān)管效率大打折扣。

        (二)監(jiān)管主體不統(tǒng)一,監(jiān)管合力有待加強(qiáng)。農(nóng)村信用社的管理職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由地方政府負(fù)責(zé)。但目前的情況是,由中國(guó)人民銀行和銀監(jiān)會(huì)為主對(duì)存款類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,地方政府只能配合其履行職責(zé),并且,省聯(lián)社還會(huì)過(guò)度干預(yù)基層農(nóng)信社因此,地方政府的管理職能被弱化,造成地方政府的監(jiān)管和中央監(jiān)管部門不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)監(jiān)管。

        三、進(jìn)一步完善農(nóng)信社監(jiān)管的對(duì)策

        (一)理清各監(jiān)管主體的職責(zé)邊界,增強(qiáng)分工與協(xié)調(diào)。各級(jí)政府應(yīng)盡快出臺(tái)相應(yīng)的政策,明確規(guī)定各監(jiān)管主體的職能分工,并對(duì)各監(jiān)管主體之間的協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制加以規(guī)范,運(yùn)用各種監(jiān)管措施實(shí)施對(duì)農(nóng)村信用社有效監(jiān)管,從組織體系上防止監(jiān)管空白和重復(fù)監(jiān)管。

        (二)完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息共享。在非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)方面,要建立統(tǒng)一規(guī)范的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的工作標(biāo)準(zhǔn)和程序,在滿足風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管需要的前提下最大限度減輕被監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)。

        (三)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查,提高懲處威懾力?,F(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)在選準(zhǔn)檢查目標(biāo),實(shí)現(xiàn)精確制導(dǎo),快速打擊,強(qiáng)化威懾力,實(shí)現(xiàn)與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有機(jī)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)監(jiān)管有效性的提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《貴州省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村金融體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,《貴州省人民政府公報(bào),2012年8月

        [2]銀監(jiān)會(huì),關(guān)于加快發(fā)展新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)有關(guān)事宜的通知[Z],銀監(jiān)發(fā)(2010)27號(hào),2010-4-20

        [3]寧夏銀監(jiān)局,關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行管理的意見(jiàn)[Z],寧銀監(jiān)辦發(fā)〔2011〕216號(hào),2011-11-1

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