隨著在光伏領(lǐng)域的大手筆投資,被稱為“神秘的資本大鱷”的鄭建明逐步浮出水面。他將給中國(guó)光伏行業(yè)帶來(lái)怎樣的改變?
關(guān)注鄭建明是從去年初,錢江實(shí)業(yè)提出收購(gòu)合肥賽維資產(chǎn)時(shí)開(kāi)始的,對(duì)其財(cái)務(wù)投資還是戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)因與數(shù)位從事投資的朋友觀點(diǎn)相悖,對(duì)自己所持的戰(zhàn)略投資之判斷也頗為惶然。一個(gè)問(wèn)題始終揮之不去:鄭建明意欲何為、劍指何方?
選擇戰(zhàn)略投資
從去年12月19日,鄭建明大手筆收購(gòu)無(wú)錫尚德,到其近期的表現(xiàn),可以確認(rèn)鄭建明是戰(zhàn)略性投資光伏產(chǎn)業(yè),并且大有“燕雀安知鴻鵠之志”的感覺(jué)。
相對(duì)而言,所謂財(cái)務(wù)投資更加注重短期獲利,對(duì)投資企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展則不怎么關(guān)心,更難得經(jīng)營(yíng)企業(yè);所謂戰(zhàn)略投資是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中獲利,投資期限一般比較長(zhǎng)。筆者以為戰(zhàn)略投資又可細(xì)分為兩類:其一,看好一個(gè)企業(yè),戰(zhàn)略性進(jìn)入,持有較長(zhǎng)時(shí)間斬獲頗豐后退出;其二,看好一個(gè)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性進(jìn)入,分享這個(gè)產(chǎn)業(yè)高速、長(zhǎng)期發(fā)展的紅利。
鄭建明的光伏投資應(yīng)當(dāng)屬于最后一種。先看看2013年鄭建明干了什么?
1月21日、3月26日、4月25日,三次共計(jì)7222萬(wàn)美金入股賽維,成為第二大股東;4月,與青海省海南藏族自治州政府訂立框架協(xié)議,建立高原生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)園,十年內(nèi)投資不低于500億人民幣;5月22日,與尚德簽訂了組件采購(gòu)協(xié)議,總額為9000萬(wàn)元;7月5日,收購(gòu)了海潤(rùn)光伏6個(gè)光伏電站項(xiàng)目公司,并簽訂了總額41.9億元的499MW光伏電站建設(shè)合同;7月8日,與浚鑫科技及中船海訂立協(xié)議,斥資5.15億元收購(gòu)5家新疆子公司各90%股權(quán),光伏電站共計(jì)產(chǎn)能110MW;7月12日,買下常州益鑫旗下的5個(gè)光伏電站項(xiàng)目各90%股權(quán),總產(chǎn)能為120MW,收購(gòu)價(jià)126萬(wàn)元;9月2日,與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)訂立合作協(xié)議,將投資160億元建立年產(chǎn)能為1.5GW的太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目;9月6日和11日,又與海潤(rùn)光伏簽訂了兩項(xiàng)共計(jì)11億元的光伏電站EPC合同;9月20日,30億元投標(biāo)重組無(wú)錫尚德。
粗略統(tǒng)計(jì)2013年鄭建明投入光伏產(chǎn)業(yè)的資金應(yīng)近百億,如此玩法,使得鄭建明想玩撈一把就走的財(cái)務(wù)投資都是沒(méi)可能的,也使得鄭建明這位過(guò)去30年來(lái)成功的、被稱為“神秘的資本大鱷”,在光伏產(chǎn)業(yè),“大鱷”變成更大的“大鱷”,“神秘”卻變得不再神秘。
再說(shuō)說(shuō)2013年鄭建明為什么這么干?
成功的戰(zhàn)略投資必須準(zhǔn)確把握三大要點(diǎn):看好這個(gè)產(chǎn)業(yè),選擇這個(gè)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)價(jià)格最低點(diǎn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)重大發(fā)展機(jī)會(huì)即將到來(lái)。三點(diǎn)互為關(guān)系,缺一不可?,F(xiàn)在看,鄭建明戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè),對(duì)這三點(diǎn)的把握是極其精準(zhǔn)和成功的。
鄭建明選擇了一個(gè)未來(lái)市場(chǎng)空間巨大無(wú)比、可以形成自然壟斷、尚未被巨額資本關(guān)注更無(wú)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,能源安全和傳統(tǒng)能源污染問(wèn)題決定了人類必須以承擔(dān)成本的方式探討、發(fā)展新能源。如果不出現(xiàn)革命性的變化,光伏是最具競(jìng)爭(zhēng)力的新能源。從探討能源到補(bǔ)充能源再到替代能源,光伏產(chǎn)業(yè)的未來(lái)具有無(wú)限市夢(mèng)率(市盈率到了一定夸張的階段,就可以稱之為“夢(mèng)”了)的想象空間;無(wú)論歷史上還是現(xiàn)實(shí)中投資能源產(chǎn)業(yè)的,絕非一般規(guī)模資本,于是事實(shí)形成自然壟斷;正是因?yàn)楣夥a(chǎn)業(yè)諸多不確定性,巨額資本現(xiàn)在輕易不會(huì)也不能戰(zhàn)略進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),這給那些具有宏大投資理想和巨大資本動(dòng)員能力的投資者們提供了一個(gè)不可多得的投資機(jī)會(huì)。過(guò)去30年,鄭建明有過(guò)太多的投資,而戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是鄭建明最正確的選擇。
鄭建明精準(zhǔn)地選擇了中國(guó)光伏資產(chǎn)價(jià)格最低的時(shí)點(diǎn)。去年4月底,筆者曾呼吁:光伏產(chǎn)業(yè)“對(duì)于戰(zhàn)略投資者,當(dāng)前有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)發(fā)展的不確定性正在減少,值得關(guān)注的時(shí)候正在到來(lái)?!睆?011年中期開(kāi)始的全球光伏產(chǎn)業(yè)整合,市場(chǎng)環(huán)境成熟國(guó)家用了三年時(shí)間基本完成了這一經(jīng)濟(jì)行為。中國(guó)受特定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響,完成這一經(jīng)濟(jì)行為需要五年以上時(shí)間,而2013年中期正是此輪產(chǎn)業(yè)整合帶來(lái)的價(jià)格最低谷期。從那一時(shí)期的價(jià)格看,拋開(kāi)技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)生產(chǎn)成本下降因素,無(wú)論多晶硅原料還是組件價(jià)格都是階段性的最低點(diǎn);從收購(gòu)無(wú)錫尚德的資產(chǎn)價(jià)值看,無(wú)論全球品牌價(jià)值、全球最先進(jìn)設(shè)備水平、全球最大規(guī)模之一,相對(duì)30億元的收購(gòu)價(jià)格,恐怕今后再也不會(huì)有這種多元優(yōu)勢(shì)的一次性收購(gòu)機(jī)會(huì)了。
把握時(shí)間維度
鄭建明正確判斷了光伏產(chǎn)業(yè)大發(fā)展即將到來(lái)的時(shí)機(jī)。分析巨額資本對(duì)光伏戰(zhàn)略投資的時(shí)機(jī),應(yīng)當(dāng)把握兩個(gè)時(shí)間維度。首先,從光伏產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展維度看,2000年以前是工業(yè)化階段,不能投資;2000年以后是產(chǎn)業(yè)化的初級(jí)階段,不宜投資;2013年是光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)2008年以后的瘋狂和2011年開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)整合,從不成熟向相對(duì)成熟階段過(guò)渡,可以進(jìn)行大規(guī)模的戰(zhàn)略投資;其次,從光伏產(chǎn)業(yè)即將開(kāi)始新的歷史時(shí)期的維度看,一個(gè)光伏發(fā)電大規(guī)模商業(yè)化、光伏產(chǎn)品多用途大眾消費(fèi)的時(shí)代正在到來(lái)。作為佐證的是這樣一些信息:德國(guó)正在實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電的平價(jià)上網(wǎng),中國(guó)預(yù)計(jì)在2020年實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)平價(jià)上網(wǎng)。以光伏發(fā)電為能量的汽車、戶外照明用品、手機(jī)充電器這些無(wú)需補(bǔ)貼的光伏商品正在加速進(jìn)入大眾消費(fèi)??傊?,光伏大規(guī)模市場(chǎng)化的巨大機(jī)遇正在到來(lái),鄭建明應(yīng)當(dāng)看到了這一點(diǎn)。
在回答了三個(gè)要點(diǎn)分析之后,還應(yīng)解釋為什么“戰(zhàn)略投資光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是鄭建明最正確的選擇”。
其一,鄭建明通過(guò)30多年的成功投資,凈資產(chǎn)規(guī)模無(wú)疑是巨大的,按照一般的投資邏輯,此時(shí)逐步轉(zhuǎn)向追求風(fēng)險(xiǎn)小、收益穩(wěn)定的投資偏好,應(yīng)成為大多數(shù)成功投資人的選擇。受規(guī)模和電價(jià)是穩(wěn)定收益決定,光伏終端市場(chǎng)必然異化為空間巨大、收益穩(wěn)定的金融產(chǎn)品市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)理應(yīng)成為當(dāng)今鄭建明的首選。
其二,縱觀鄭建明30多年的投資歷史,其重點(diǎn)投資方向雖然有所側(cè)重并保持始終,但在贊賞他成功的同時(shí)卻不無(wú)遺憾地看到他缺少一個(gè)主業(yè)。談及宗慶后,人們會(huì)想到食品飲料;談及王健林,人們會(huì)想到商業(yè)地產(chǎn);談及喬布斯,人們會(huì)想到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。筆者可否判斷:打造新能源產(chǎn)業(yè)并進(jìn)入領(lǐng)先規(guī)模將會(huì)成為鄭建明今后的主業(yè)和努力方向。事實(shí)上順風(fēng)光電不久前提出2014年的光伏電站建設(shè)目標(biāo)是3GW,無(wú)人能與爭(zhēng)鋒,更是今年全球目標(biāo)的6.6%。
光伏屬能源,能源屬規(guī)模經(jīng)濟(jì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)巨額資本;只有善用資本者,才能進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè);只有大規(guī)模的資本進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)才有希望。近幾個(gè)月來(lái),中民投產(chǎn)業(yè)基金來(lái)了,史玉柱的綠巨人來(lái)了,國(guó)開(kāi)國(guó)際、麥格理基金、新天域資本的組合來(lái)了,整合中的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè),過(guò)去兩年就怕資本不來(lái),現(xiàn)在資本來(lái)了,對(duì)于已經(jīng)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中和想要進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的人來(lái)說(shuō),是時(shí)候做出決定了。