300位私營老板為何失?。?/h1>
2014-11-24 20:34:47者也
中國連鎖 2014年8期
者也
失敗都有定律，減低一切失敗的因素就是成功的基礎。
商海中從來不缺少失敗者，那些成功的企業(yè)家都是在大浪淘沙似的競爭中通過一次次失敗、一次次再來的過程歷練出的滄海一粟。但是，我們不能忘卻他們，因為忘卻他們就等于擁抱失敗。
正如李嘉誠所說：“成功沒有絕對的方程式，但失敗都有定律，減低一切失敗的因素就是成功的基礎?！睙o論他們因為何種原因失敗，敗落到何種境地，他們卻通過自己多年的勇敢實踐和最終的教訓給我們留下了一份彌足珍貴的遺產(chǎn)：經(jīng)驗。如果沒有了他們，也就沒有后來人成功的所在，所以，他們是前輩、是明鏡、是英雄。
石油工業(yè)出版社出版的《300位私營公司創(chuàng)業(yè)者的失敗教訓》列舉了許多大家耳熟能詳、身影遍布各行各業(yè)，從有名到無名，從成功到失敗的私營公司創(chuàng)業(yè)者的“英雄故事”。他們都有著對企業(yè)經(jīng)營的執(zhí)著與熱情，卻因為各種決策失誤導致企業(yè)陷入危機甚至倒閉。
當代青年暢銷書作家周偉光、本書作者總結到，這些私企失敗的原因無外乎是多元擴張導致的“消化不良”、資金鏈編織的致命絞索、盲目投資導致功敗垂成、決策失誤引發(fā)的“疾患叢生”、用人不當與合作失和導致的沖突、管理細節(jié)弊病積累后的火山爆發(fā)、資本運作中的憧憬與夢魘、價值迷失導致身陷末路等等。
私企老板一般都有著中國式通病，如哥們式合伙、仇人式散伙，盲目崇拜社會關系，迷信“空降兵”，企業(yè)支柱親信化，面子大于真理，商業(yè)式迷信，知人而不自知，習慣性信用缺失，匪文化心態(tài)，階級斗爭企業(yè)化，沉湎酒色，投資冒險主義，投資經(jīng)驗主義，投資極端主義，人力資源幻覺，過度追求系統(tǒng)平衡，抬頭批判潛規(guī)則、低頭猛搞潛規(guī)則，完美主義群眾化，附庸風雅，不學無術，等等。他們很多人不讀書，不看報，不上網(wǎng)，不愿意參加培訓。在他們看來，市場是最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。
《300位私營公司創(chuàng)業(yè)者的失敗教訓》不只總結了創(chuàng)業(yè)者的失敗教訓，也給出了職業(yè)忠告。世界上每100家破產(chǎn)倒閉的公司中，85%是因為經(jīng)營者的決策不慎造成的。很多私企的創(chuàng)業(yè)者取得一點小成績就忘乎所以，憑經(jīng)驗和感覺盲目求快求大，最終使公司蒙受重大經(jīng)濟損失?！笆聦嵣?，即使是有豐功偉績的人，也不敢說自己不曾失敗過。正因為有過多次的失敗，才能夠得到多次的經(jīng)驗；經(jīng)過多次失敗教訓后，才能夠成熟起來。如果不肯承認失敗，就永遠不會進步?！边@話是松下辛之助說的。
聰明的創(chuàng)業(yè)者絕不會坐等失敗的降臨，畢竟勢單力薄的私營企業(yè)輸不起，哪怕就是那么一次。最明智的選擇就是在別人的失敗經(jīng)歷中獲取經(jīng)驗、挖掘成功。用“英雄的故事”作為一面鏡子告訴自己、提醒自己、警示自己：失敗離我越來越近了。只有這樣，你才知道該怎么做，怎樣避免出現(xiàn)同樣的結果，怎樣避免失敗從而走向成功。
這正是周偉光寫作這本書的目的所在?！盀榱四馨涯切﹦?chuàng)業(yè)者從全球經(jīng)濟危機所產(chǎn)生的巨大余震中喚醒，為了能使那些創(chuàng)業(yè)者在迷茫等待中使自己經(jīng)營的腳步繼續(xù)，為了能使那些創(chuàng)業(yè)者擺脫危機的禁錮，經(jīng)營弊端的束縛，從而帶領企業(yè)走出誤區(qū)、遠離消亡，走向成功”。endprint
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正如李嘉誠所說：“成功沒有絕對的方程式，但失敗都有定律，減低一切失敗的因素就是成功的基礎?！睙o論他們因為何種原因失敗，敗落到何種境地，他們卻通過自己多年的勇敢實踐和最終的教訓給我們留下了一份彌足珍貴的遺產(chǎn)：經(jīng)驗。如果沒有了他們，也就沒有后來人成功的所在，所以，他們是前輩、是明鏡、是英雄。
石油工業(yè)出版社出版的《300位私營公司創(chuàng)業(yè)者的失敗教訓》列舉了許多大家耳熟能詳、身影遍布各行各業(yè)，從有名到無名，從成功到失敗的私營公司創(chuàng)業(yè)者的“英雄故事”。他們都有著對企業(yè)經(jīng)營的執(zhí)著與熱情，卻因為各種決策失誤導致企業(yè)陷入危機甚至倒閉。
當代青年暢銷書作家周偉光、本書作者總結到，這些私企失敗的原因無外乎是多元擴張導致的“消化不良”、資金鏈編織的致命絞索、盲目投資導致功敗垂成、決策失誤引發(fā)的“疾患叢生”、用人不當與合作失和導致的沖突、管理細節(jié)弊病積累后的火山爆發(fā)、資本運作中的憧憬與夢魘、價值迷失導致身陷末路等等。
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《300位私營公司創(chuàng)業(yè)者的失敗教訓》不只總結了創(chuàng)業(yè)者的失敗教訓，也給出了職業(yè)忠告。世界上每100家破產(chǎn)倒閉的公司中，85%是因為經(jīng)營者的決策不慎造成的。很多私企的創(chuàng)業(yè)者取得一點小成績就忘乎所以，憑經(jīng)驗和感覺盲目求快求大，最終使公司蒙受重大經(jīng)濟損失?！笆聦嵣?，即使是有豐功偉績的人，也不敢說自己不曾失敗過。正因為有過多次的失敗，才能夠得到多次的經(jīng)驗；經(jīng)過多次失敗教訓后，才能夠成熟起來。如果不肯承認失敗，就永遠不會進步?！边@話是松下辛之助說的。
聰明的創(chuàng)業(yè)者絕不會坐等失敗的降臨，畢竟勢單力薄的私營企業(yè)輸不起，哪怕就是那么一次。最明智的選擇就是在別人的失敗經(jīng)歷中獲取經(jīng)驗、挖掘成功。用“英雄的故事”作為一面鏡子告訴自己、提醒自己、警示自己：失敗離我越來越近了。只有這樣，你才知道該怎么做，怎樣避免出現(xiàn)同樣的結果，怎樣避免失敗從而走向成功。
這正是周偉光寫作這本書的目的所在?！盀榱四馨涯切﹦?chuàng)業(yè)者從全球經(jīng)濟危機所產(chǎn)生的巨大余震中喚醒，為了能使那些創(chuàng)業(yè)者在迷茫等待中使自己經(jīng)營的腳步繼續(xù)，為了能使那些創(chuàng)業(yè)者擺脫危機的禁錮，經(jīng)營弊端的束縛，從而帶領企業(yè)走出誤區(qū)、遠離消亡，走向成功”。endprint
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