史任重

【文章摘要】

現(xiàn)在我國(guó)的中小企業(yè)面臨的是企業(yè)的籌資困難，企業(yè)的資金成本較高，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的控制能力比較弱。本文就金融支持應(yīng)用分析為例，來(lái)進(jìn)一步的了解我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況。

【關(guān)鍵詞】

中小企業(yè)；金融；金融支持

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到了最好的最快速的發(fā)展，這樣的市場(chǎng)下為中小企業(yè)開展了一個(gè)新的紀(jì)元。但是在這其中還是存在在著問(wèn)題的，比如說(shuō)宏觀經(jīng)濟(jì)改變或者是經(jīng)濟(jì)體制的影響，這樣對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展有著一定因素的影響。通過(guò)對(duì)于中小企業(yè)金融支持分析，能夠全面的了解到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況，為中小企業(yè)的發(fā)展指明正確的方向。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，我們不難看出對(duì)其所使用的金融支持也是隨之改變的。但是企業(yè)都會(huì)將企業(yè)利潤(rùn)最大化作為企業(yè)價(jià)值的要求，這期間內(nèi)需要平衡企業(yè)股權(quán)收益最大化、股東利益最大化等相關(guān)方面。同時(shí)需要思考的不同階段內(nèi)不同企業(yè)需要選擇什么的金融支持進(jìn)行研究分析，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

1 中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析

1.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中流動(dòng)資金

企業(yè)的流動(dòng)的資產(chǎn)上面所投入的資金就是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的流動(dòng)資金，這里面主要有貨幣資金、企業(yè)的應(yīng)收賬款以及一些的存貨?，F(xiàn)在我國(guó)的中小企業(yè)面臨著規(guī)模小，資金不足的缺陷，在市場(chǎng)中進(jìn)行活動(dòng)主要就是依據(jù)現(xiàn)金以及銀行的存款去支付貸款，要是短期的融資就是很困難的去進(jìn)行。而且企業(yè)的沒(méi)有很好的對(duì)于應(yīng)收賬款進(jìn)行催收那么企業(yè)的現(xiàn)金就會(huì)受到很大的影響，這樣就有了中小企業(yè)的資金回籠難的問(wèn)題。致使資金運(yùn)用效益上的損失。

1.2投資活動(dòng)

現(xiàn)在的中小企業(yè)的管理者主要是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)以及感覺(jué)去對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，他們都沒(méi)有很好經(jīng)過(guò)很好的科學(xué)嚴(yán)密的教育。有的時(shí)候企業(yè)的設(shè)備老化、落后的技術(shù)就讓管理者認(rèn)識(shí)到是時(shí)候進(jìn)行新設(shè)備的引進(jìn)以及技術(shù)的開發(fā)，那么在這方面就馬上的加大了力度，致使了企業(yè)的有著很多的投資項(xiàng)目，有的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)雖然是大額的投資可是卻是較低的回報(bào)率，沒(méi)有一開始所預(yù)期的效果，這樣的情況就讓企業(yè)有了很大的包袱，這就讓企業(yè)陷入破產(chǎn)的境界，這就是很嚴(yán)重的投資失敗?，F(xiàn)在企業(yè)所涉及到的投資活動(dòng)主要分為長(zhǎng)期以及短期的投資。企業(yè)通過(guò)使用長(zhǎng)期的投資方式對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)財(cái)務(wù)合理性調(diào)查有著很大的幫助。企業(yè)的對(duì)于股權(quán)投資的差異是否處理合理性以及對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期投資的增減值審計(jì)是否合理性的分析。還有一方面就是我國(guó)的中小企業(yè)的在投資方面還是缺少資金的，盡快的回收成本以及取得一定的效益是管理者得期望，這樣的目標(biāo)就讓管理者喜歡進(jìn)行短期的投資，但是卻是忽略了企業(yè)的規(guī)模不是很大，在面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，所以說(shuō)企業(yè)的在面對(duì)著風(fēng)險(xiǎn)，就要選擇多元化的投資而不是單一的經(jīng)營(yíng)模式，這樣就是很好的多元化得投資，不過(guò)這樣的投資并不是十全十美的，分散的投資也會(huì)讓企業(yè)的最初的投資項(xiàng)目有著資金周轉(zhuǎn)方面的困難性。

1.3融資活動(dòng)

中小企在選擇融資方式上需要注意的是自身企業(yè)所處的類型，研究企業(yè)發(fā)展時(shí)期以及今后的發(fā)展方向，根據(jù)這些具體的要求進(jìn)行融資方式的選擇?？梢跃嚯x分析：制造行業(yè)中中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)范圍畢竟寬的，但是資金的需求量是很大的，同時(shí)資金周轉(zhuǎn)也是很慢的，這樣的情況下進(jìn)行融資就是很困難的；服務(wù)行業(yè)中中小企業(yè)對(duì)于資金并沒(méi)有多大的需要，但是有著將強(qiáng)的隨機(jī)性，相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)銀行對(duì)于這類型的企業(yè)是愿意進(jìn)行貸款的；高新行業(yè)技術(shù)型中小企業(yè)，主要是涉及到的是風(fēng)險(xiǎn)投資；社區(qū)型中小企業(yè)性質(zhì)中摻雜著一定的公益性，政府經(jīng)常對(duì)于這類企業(yè)也是有著不同程度的扶持資金的，但是這類企業(yè)還是將社區(qū)內(nèi)共同集資作為一項(xiàng)重要的資金來(lái)源。和大型企業(yè)融資不同的是，中小企業(yè)的所使用的融資方式主要是家族式或者是為個(gè)人投資。只有少數(shù)企業(yè)能夠通過(guò)正規(guī)的方式得到財(cái)政支持?，F(xiàn)階段內(nèi)中小企業(yè)所面對(duì)的問(wèn)題就是通過(guò)多種方式進(jìn)行融資。中小企業(yè)在面臨發(fā)展的過(guò)程中，在很需要資金的情況下只能通過(guò)高利息的方式去解決企業(yè)資金問(wèn)題。在潛移默化的情況下就使得金融市場(chǎng)出現(xiàn)混亂。融資方式有很多，主要為：資本投資、債券使用等方式?，F(xiàn)在中小企業(yè)所選擇的融資方式為直接融資。企業(yè)不再通過(guò)銀行為媒介和資本所有者建立融資關(guān)系，而是選擇直接和資本所有者組建資金關(guān)系?，F(xiàn)階段國(guó)家雖然已經(jīng)為中小企業(yè)建立了多元化、獨(dú)立性的融資體系，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還是會(huì)受到融資困難以及沒(méi)有擔(dān)保的因素影響。

2 中小企業(yè)金融支持的分析

資金運(yùn)轉(zhuǎn)、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的投資以及相對(duì)的融資是我國(guó)現(xiàn)在中小企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題，我們?cè)诮Y(jié)合大連棒棰島食品集團(tuán)有限公司進(jìn)行分析的時(shí)候，可以看出這樣的情況是因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)自身?xiàng)l件所造成的，想要很好的解決這些問(wèn)題，企業(yè)可以在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、投資融資管理方面以及內(nèi)部管理制度三個(gè)方面去完善。

2.1國(guó)家政策對(duì)于中小企業(yè)融資支持

就現(xiàn)在中小企業(yè)金融問(wèn)題國(guó)家做出很多研究討論，國(guó)家財(cái)政以及國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等機(jī)構(gòu)部門為此出臺(tái)了中小企業(yè)信用管理相關(guān)法案。此法案的出臺(tái)對(duì)于中小企業(yè)金融有著很大的幫助空間。對(duì)于企業(yè)的信用觀念或者是信用環(huán)境都有著很好的改善空間。次法案出臺(tái)是將國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的社會(huì)化信用體系作為基礎(chǔ)的。這樣給中小企業(yè)的金融提供了更多的支持方式。

2.2中小企業(yè)投資管理

中小企業(yè)將市場(chǎng)作為投資的主要目標(biāo)，企業(yè)對(duì)于投資項(xiàng)目可行性所進(jìn)行的研究分析，需要找到最為合適的投資方式。第一點(diǎn)為：相關(guān)政府部門對(duì)于中小企業(yè)的所作出的發(fā)展指導(dǎo)?，F(xiàn)在的中小企業(yè)，資金不是最重要的了，市場(chǎng)的最用已經(jīng)超過(guò)了資金。例如：如果現(xiàn)在的公司的資金有限，企業(yè)的銷售產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問(wèn)題，無(wú)論這些問(wèn)題是否是暫時(shí)的，對(duì)于企業(yè)的都是一種風(fēng)險(xiǎn)的存在。這樣不難看出企業(yè)對(duì)于投資項(xiàng)目研究需要將市場(chǎng)銷售最為最先的研究條件。要是是新建的中小企業(yè)，政府需要幫助此企業(yè)能夠快速穩(wěn)步的走入企業(yè)的行業(yè)發(fā)展中來(lái)，這樣對(duì)于整體行業(yè)也是一種更好該改變。第二點(diǎn)為：對(duì)于企業(yè)在投資中所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)需要通過(guò)使用跟進(jìn)的方式進(jìn)行。對(duì)于市場(chǎng)要不斷的開闊，在經(jīng)營(yíng)方式上需要多變靈活，能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，根據(jù)整體行業(yè)之間的改變對(duì)于企業(yè)自身結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的調(diào)整，使得企業(yè)的發(fā)展方向適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，這樣企業(yè)才能在新的環(huán)境中生存下來(lái)。

2.3中小企業(yè)內(nèi)部資金管理制度建立

每個(gè)企業(yè)都要對(duì)自己的資金進(jìn)行管理。要有個(gè)合力的結(jié)構(gòu)組成。更要建立有個(gè)具有正負(fù)比例的規(guī)范，這樣能夠?qū)ψ约撼袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)做個(gè)保障以及一個(gè)提高的能力，在此不要長(zhǎng)期的限制企業(yè)自身的提升和發(fā)展。提升企業(yè)資金的積累和提升企業(yè)的折舊率，能夠減少經(jīng)費(fèi)的開支等。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)信貸的能力。必須要積極對(duì)信用保險(xiǎn)以及信用擔(dān)保的參加，甚至要改變企業(yè)的金融環(huán)境。在進(jìn)行投資的同時(shí)也要合理的利用企業(yè)在空閑時(shí)候的存貨和物品，對(duì)抵押、租賃等各種方式進(jìn)行籌備資金，租賃債券。有部分的小企業(yè)也要對(duì)自己的特色去進(jìn)行管理和加強(qiáng)，要盡量選擇一個(gè)適合自己的一種融資方式。能夠樹立正確的模式，加強(qiáng)資金的管理。還有就是大部分中小型的企業(yè)，其中的管理能力和資金能力比較的地，其中資金的周轉(zhuǎn)是最大的弊處。還有一點(diǎn)就是缺乏一個(gè)嚴(yán)密的資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，要有個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)實(shí)施，在管理庫(kù)存以及合同的交易都缺乏這內(nèi)部控制的制度，周轉(zhuǎn)資金相對(duì)來(lái)說(shuō)的不足。主要是在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)特別景氣的時(shí)候，這時(shí)，小型的企業(yè)就是容易疏忽對(duì)資金的管理，疏忽資金的調(diào)度。對(duì)于中小型企業(yè)資金是最需要注意的一點(diǎn)，要充分的對(duì)現(xiàn)在的預(yù)算和調(diào)度管理好，對(duì)存貨量要加強(qiáng)，這樣可以避免了一些實(shí)際操作所帶來(lái)的長(zhǎng)期問(wèn)題和長(zhǎng)期投資使用的問(wèn)題。

3 總結(jié)

通過(guò)本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的分析，因此我們可以看出任何的一家企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不會(huì)是單一性質(zhì)的，而是運(yùn)用了合理性的組合群體，同時(shí)也是企業(yè)管理中最為主要的組成部分，也是企業(yè)管理核心思想。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都有著重要的決定性?，F(xiàn)階段內(nèi)，企業(yè)理財(cái)可以是企業(yè)價(jià)值最大的發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制一直在改變著，這樣對(duì)于企業(yè)金融是有著相當(dāng)大的影響的，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)形勢(shì)下的金融方式已經(jīng)不適合現(xiàn)階段內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要，需要有著更加完善的金融支持。就比如說(shuō)，對(duì)于管理預(yù)算所實(shí)施的全面性的分析，資金管理需要不斷的強(qiáng)化，財(cái)務(wù)監(jiān)督制度也要不斷的完善等等。通過(guò)使用合理的金融方式，能夠集資到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需要的資金。企業(yè)需要對(duì)于整體資源進(jìn)行合理化的使用，這樣才能在有限的資源上得到最大化的經(jīng)濟(jì)收益。就管理層次來(lái)說(shuō)，企業(yè)金融可以認(rèn)知為是一種管理活動(dòng)方式，決策就是這項(xiàng)活動(dòng)中主要核心思想，所以說(shuō)金融能夠理解為一種決策的過(guò)程。企業(yè)在明確自身金融發(fā)展的時(shí)候，需要對(duì)于自身的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)責(zé)任能夠正確的認(rèn)識(shí)了解，企業(yè)在爭(zhēng)取最大化的經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中，需要明確自身社會(huì)責(zé)任，不能通過(guò)不正確的方式為企業(yè)爭(zhēng)取利益。對(duì)于社會(huì)的公共利益不能有所損害，不能破壞能源或者是對(duì)于環(huán)境有所損害。管理管理階層需要加大企業(yè)金融支持并實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理具體的實(shí)施目標(biāo)。

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