近年來,油田公司黨委深入開展以“理想信念、黨風黨紀、艱苦奮斗教育,繼承和發(fā)揚延安精神、大慶精神、鐵人精神”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導干部作風建設,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保證。油建一公司黨委深入貫徹油田公司黨委黨建工作的總體要求和部署,結(jié)合實際,不斷加強各級領(lǐng)導班子作風建設,大膽創(chuàng)新和積極探索新時期企業(yè)領(lǐng)導班子作風建設的新方法、新途徑。并初步形成了以加強教育、夯實基礎(chǔ),加強學習、增添動力,加強制度建設,提供思想保證為主要內(nèi)容的領(lǐng)導班子作風建設新思路,領(lǐng)導班子作風更加扎實過硬,干部隊伍素質(zhì)得到有效提升。領(lǐng)導干部在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和服務作用得到更好的發(fā)揮。
一、加強教育是領(lǐng)導班子作風建設的堅實基礎(chǔ)。
加強對各級領(lǐng)導干部的教育,是推進領(lǐng)導干部作風建設的基礎(chǔ)性工作。胡錦濤同志明確指出:“教育和引導各級領(lǐng)導干部按照科學發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風,真正做到為民、務實、清廉”。這是新的歷史時期黨中央對領(lǐng)導干部作風教育的根本要求。
以增強“五種意識”為重點,抓好科學發(fā)展觀教育。公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展和干部隊伍實際,以引導各級干部牢固樹立靠優(yōu)勢、靠信譽、靠服務贏得市場的經(jīng)營意識;依法治企、遵章守紀,嚴格執(zhí)行制度的管理意識;能想事、會做事,爭創(chuàng)一流的創(chuàng)效意識;關(guān)心職工生活,體現(xiàn)人文關(guān)懷的群眾意識;堅持對上負責、對下負責的大局意識為主要內(nèi)容的“五種意識”為切入點,確保各級領(lǐng)導干部樹立正確的思想觀念, 按照科學發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風,及時、正確的解決發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
以創(chuàng)建新型機關(guān)為主線,抓好服務宗旨教育。公司從大力轉(zhuǎn)變各級機關(guān)作風,提高機關(guān)服務基層的能力入手,在各級領(lǐng)導干部中大力開展以自覺履行工作標準、增強辦公透明度、提高工作效率為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“責任機關(guān)、陽光機關(guān)、效率機關(guān)”活動。要求機關(guān)全體黨員干部樹立對上級和對基層兩個服務意識,帶頭做好溝通協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、監(jiān)督控制、服務指導等四個方面工作,通過創(chuàng)建活動,有效地提高機關(guān)的整體素質(zhì), 提高了工作效率和工作質(zhì)量,對企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展發(fā)揮了積極的促進作用。
以主題教育活動為載體,抓好廉潔自律教育。公司在領(lǐng)導干部中廣泛開展“牢記兩個務必、加強作風建設“主題教育活動,通過開展活動。在領(lǐng)導干部中進一步弘揚大慶精神、鐵人精神和”三老四嚴“等石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),切實加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風建設。加強黨的紀律和國家法律法規(guī)教育,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴守黨紀國法。教育各級領(lǐng)導干部模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,講操守、重品行,保持高尚的精神追求。
二、加強學習是領(lǐng)導班子作風建設的不竭動力
學習是領(lǐng)導干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。作為一名領(lǐng)導干部,必須自加壓力,帶頭學習,通過學習來充實和豐富自己,提高領(lǐng)導水平和能力,提升工作的質(zhì)量和成效。
堅持理論學習,提高思想政治素質(zhì)。公司始終堅持以各級領(lǐng)導班子為重點,注重加強理論武裝工程,兩級領(lǐng)導班子中心組理論學習基本做到了制度化、經(jīng)?;?,深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習十六大以來黨中央提出的科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想,堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝領(lǐng)導干部頭腦;教育各級領(lǐng)導干部堅定理想信念,堅持理論聯(lián)系實際,指導改革發(fā)展實踐,通過開展深化項目管理、細化經(jīng)營管理、創(chuàng)建精品工程、加強基層建設、弘揚企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)等專題研討、組織外出調(diào)研、收看專題講座、總結(jié)交流經(jīng)驗等方法途徑,增強理論武裝工程的活力。提高了班子成員思想政治素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展能力。
堅持業(yè)務學習。提高領(lǐng)導執(zhí)行能力。結(jié)合公司主營業(yè)務不斷壯大,綜合技術(shù)人才緊缺的實際,公司切實抓好兩級機關(guān)領(lǐng)導干部的業(yè)務學習,科學制定了以快速培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才為目標的“六三”人才培養(yǎng)工程計劃。創(chuàng)通過采取內(nèi)部培訓、送出深造、高師帶徒、項目實踐、掛職鍛煉、定期考核等有效途徑,新人力資源管理,為企業(yè)長遠發(fā)展提供有效的人力資源保證。
堅持法規(guī)學習,提高依法執(zhí)政能力。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,客觀要求加快政府管理體制改革,轉(zhuǎn)變一些不適應的領(lǐng)導方式和管理模式,學會運用法律手段管理社會、管理經(jīng)濟事務,依法行政、依法辦事。深入學習《公司法》、《合同法》、《賠償法》等各方面的法律法規(guī)知識的學習,不斷完善各級領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu),開闊視野,增長學識,打牢經(jīng)濟理論和企業(yè)管理的知識根底,提高班子履行職責能力。
三、加強制度建設是領(lǐng)導班子作風建設的重要保障
加強制度建設,是推進領(lǐng)導干部作風建設的治本之策,加強領(lǐng)導干部作風建設,必須以完善而嚴格的制度作保證,從制度上促使作風建設逐步走上規(guī)范化的軌道,形成長效機制。
完善用人制度,增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。建設領(lǐng)導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績佳的一流班子,必須堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,以建設“四好班子”、開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動為載體,堅持把政治素質(zhì)好、工作責任心強、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、年齡結(jié)構(gòu)合理等內(nèi)容作為選配班子成員的主要依據(jù),合理搭配好班子成員,使班子成員整體素質(zhì)得到明顯提高,有效的增強了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。
完善民主制度,增強領(lǐng)導班子的凝聚力。進一步完善領(lǐng)導體制,堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合,保證決策的民主化、科學化、規(guī)范化。堅持集體領(lǐng)導,重大事項由各級領(lǐng)導班子集體醞釀、協(xié)調(diào)、討論和決定,并按少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。按照“集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則,完善各級領(lǐng)導班子內(nèi)部工作分工、議事、決策規(guī)則和程序,并嚴格按照規(guī)則和程序辦事,不斷提高領(lǐng)導水平和決策水平。
完善監(jiān)督制度,增強領(lǐng)導班子的形象力。加強職工代表大會對企業(yè)領(lǐng)導班子的民主監(jiān)督,組織職工代表定期對班子及其成員的德、能、勤、績情況進行評議,把評議結(jié)果作為干部任免獎懲的重要依據(jù)。公司加大考核力度,嚴格執(zhí)行黨的紀律。組織、紀檢部門堅持把領(lǐng)導班子貫徹執(zhí)行民主集中制的情況作為班子考核的重要內(nèi)容,增強廣大黨員、群眾的民主意識,提高參與監(jiān)督的積極性,使之成為監(jiān)督的主要力量。促進領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)的全面提高。
作者簡介:李杰,油建一公司黨群工作部部長。