□王成

改革進(jìn)入深水區(qū)，是當(dāng)前的時代共識。而對于“深在何處”的認(rèn)識，則需要深化再深化，要在持續(xù)不斷的改革實踐中探索提高。我從四個方面思考著。

其一，深在利益格局的調(diào)整，即所謂要真正沖破利益固化的藩籬。這是一項涉及面廣、時間也會很長的系統(tǒng)改革工程。固化的內(nèi)容，多是一些老規(guī)矩、舊章程，過去視為合理，而今卻變成了不盡合理或不合理，需要改革突破，使之轉(zhuǎn)變?yōu)榍泻蠒r宜的合理與公平，讓更多的群眾得到幸福和滿意。

其二，深在權(quán)力的運用要得到切實有效的管理。既要有籠子，還要有制度，更要有行動上的真正落實。有的要放，實實在在地放；有的要限，實實在在地限；有的要強(qiáng)化，有的要取消。

其三，深在要有真正的“三自信”思想境界、精神狀態(tài)。真懂、真抓、真干，表里如一，說到做到，不欺騙自己，不欺騙群眾，用行動來驗證“三自信”的堅定性。在遇到困難時，能堅持正確的方向，挺胸承擔(dān)，堅持走正確的道路，奮勇前進(jìn)。

其四，深在改革的頂層設(shè)計更需要適合、適應(yīng)國際國內(nèi)形勢，尤其是要了解基層的真實情況。東西南北差異很大，千萬不能坐在辦公室里想當(dāng)然，要到群眾中去，聽聽不同的意見和群眾的心聲，吸納可取有用之處，及時作出修正。有些改革要一刀切，有的則要多切幾刀。

水之深淺是個比喻，既是改革實際的客觀存在，更有改革者自己的切身體會，是改革者改造客觀世界與改造主觀世界相結(jié)合的實踐過程。一個精神上缺鈣的干部是不可能全身心地投入到深水區(qū)去奉獻(xiàn)自己的一切的。我們還要拓寬對深水區(qū)改革的視野，她有縱向的深度，還有橫向的廣度。淺水區(qū)已經(jīng)趟過來了，我們正處在深水區(qū)，摸著石頭過河的科學(xué)態(tài)度仍然重要。