本刊記者 / 韓紫嬋 本刊特約撰稿 / 邱天

買賣二氧化碳主要為積德

本刊記者 / 韓紫嬋 本刊特約撰稿 / 邱天

從行政強壓到引入市場機制，中國政府開始嘗試用交易的方式控制碳排放，從而降低能耗，減少污染。但是這樣的嘗試仍然顯得青澀而困難重重。

賣二氧化碳的人有幾種，有的人用來做干冰，有的人用來制作汽水，有的人則試圖用販賣二氧化碳排放配額的方式來調節(jié)能源消耗。

霧霾問題被經(jīng)濟學者們看做典型的“公地悲劇”—所有的廢氣最終排入大氣，產(chǎn)權不明的藍天更容易變成大灰球。

形成PM2.5顆粒的主要污染物大部分來自化石燃料燃燒產(chǎn)生的廢氣，理論上所有耗能的企業(yè)、單位甚至城市里每一個消耗能源的人都有責任。

當然我們也都承受了代價，我們在霧霾中呼吸和行走。

曾經(jīng)擔任北京市環(huán)保局副局長、新聞發(fā)言人的杜少中堅信，解決“節(jié)能減排”這件事，用試點下的“碳排放配額交易”機制，是個好主意。

碳排放是指消耗煤炭、石油、電、氣四項能源按當量折算成的二氧化碳排放量。二氧化碳會帶來溫室效應，隨之排放的廢氣也包含形成PM2.5顆粒的硫化物、氮氧化物、有機碳和黑碳等污染物。

一個企業(yè)排放了多少PM2.5，由于技術上、生產(chǎn)程序的復雜性可能很難計算而且成本很高，但“兇手”的同行者有跡可循，形成PM2.5顆粒的那些物質，往往和二氧化碳一起排出，而二氧化碳是可以通過能源的消耗來計算的。

減少二氧化碳的排放量（減排）是降低PM2.5濃度、減輕霧霾的有效途徑之一。

誰該減排，該減多少，這是一場復雜的博弈。2008年，北京為舉辦奧運會利用行政強制手段治理空氣污染，效果顯著，代價是北京周邊大量工廠連續(xù)數(shù)月減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，居民按單雙號開車上路。這種極端的環(huán)保舉措雖然有效，卻也降低了經(jīng)濟效率，不可能長久實行。

在北京、上海、深圳等七個試點城市，碳排放權已經(jīng)被視作一種資產(chǎn)，就像商品一樣可以定價和交易，如果需要擴大生產(chǎn)，企業(yè)就要購買碳排放權。

形成PMM 22.5顆粒的主要污染物大部分來自化石燃料燃燒產(chǎn)生的廢氣，理論上所有耗能的企業(yè)、單位甚至城市里每一個消耗能源的人都有責任

2012年初杜少中退居二線，出任北京環(huán)境交易所的董事長，開始從事環(huán)境交易工作，其后又出任北京綠色金融協(xié)會會長。

他在擔任北京市環(huán)保局的副局長和新聞發(fā)言人時曾經(jīng)卷入和潘石屹的爭吵當中，就在2011年10月的那場“空氣革命”—有關PM2.5的全民大討論中，杜少中在微博上說“公布PM2.5意義不大”，結果招來鋪天蓋地的咒罵。

作為一個首鋼前工人、環(huán)保局前官員和環(huán)境交易工作的現(xiàn)推動者，他親身經(jīng)歷了北京從污染到治理的歷程，以及環(huán)保從行政手段到市場手段的嘗試和轉變。

“環(huán)境交易指按環(huán)境要素進行交易，把環(huán)境要素換算成錢。你用的多的就要掏錢買這個使用權，沒有人愿意總掏錢買，這樣就可以調動企業(yè)積極性，促進大家進行技術創(chuàng)新，降低減排成本?！倍派僦邢颉恫┛吞煜隆方忉?，用市場方法實現(xiàn)資源配置可以引導企業(yè)漸進地實現(xiàn)節(jié)能減排的目標，而碳交易是如今北京環(huán)境交易中最先實行強制性試點的。

2013年11月28日，北京市碳交易市場開市。這是北京市第一次要求市內重點排放企業(yè)按配額履行減少全年碳排放的約定，履約日是2014年的6月15日。

北京市發(fā)改委選定400多家每年排放二氧化碳超過1萬噸的企業(yè)作為重點排放企業(yè)，共按配額發(fā)放約4500萬噸的碳排放量。按規(guī)定，到期未能按配額減少碳排放的企業(yè)必須找到渠道購買配額，否則將被罰款，罰款額是市場中碳排放價格的3到5倍。直到2013年底這一政策最終明確，碳排放成為北京重點排放企業(yè)節(jié)能減排必須通過的考核，交易需求也隨之而來，北京環(huán)境交易所作為服務機構為交易提供了平臺。

開始的幾個月，到交易所開戶的企業(yè)非常少，交易則更少，前三個月總共只有20多單交易，交易傭金只收了幾千塊錢。“一般的證券交易所如果這樣的話估計得瘋了?！倍派僦姓f。

到2014年6月15日，由于超過一半的企業(yè)沒能完成碳排放配額履約，北京發(fā)改委把期限放寬到了6月27日。27日完成情況仍不理想，這一期限延至7月2日，又拖延了將近一個月后，碳排放配額履約工作才基本結束。

北京環(huán)境交易所碳交易中心主任王陽告訴《博客天下》，2014年1月1日至7月15日期間，北京市碳排放權交易平臺總成交量194.3萬噸，總成交額9567.7萬元。其中，線上公開交易成交量92.8萬噸，成交額5601.6萬元，平均價格為60.38元/噸。協(xié)議轉讓成交量101.5萬噸，成交額3966.0萬元。

由于企業(yè)對新規(guī)則的不熟悉，大量的交易都集中在履約臨近的兩個月，龐大的交易數(shù)額遠遠超出了當初的預估，北京環(huán)交所碳交易團隊的5個工作人員平均每天接五六十通電話，不停地重復解答企業(yè)關于怎樣開戶、怎樣匯款、怎么做交易的基本問題，即便這些信息在環(huán)交所的官網(wǎng)上已經(jīng)寫清楚了。

企業(yè)幾乎沒有安排專人和碳交易所做對接工作，負責這件事的人往往是臨時抽調的，這是流程拖了太久的關鍵原因。

碳交易的盈利能力也并不強，王陽告訴《博客天下》從開市到第一次履約期，7個多月間碳交易傭金一共收入一百多萬，遠不及交易所的運營成本?！胺諛I(yè)務這塊賠錢也得干，碳市場就是賠錢的市場。”杜少中說，碳排放的收入缺口很多時候還需要其它業(yè)務補上。

最初到北京環(huán)境交易所時，杜少中發(fā)現(xiàn)這里的經(jīng)營狀況非常不樂觀。他的朋友都驚訝地問他：“這個企業(yè)基本上都是虧損企業(yè)而且是入不敷出的，賬上都沒錢了，您怎么到這兒來工作了?！?/p>

當時北京環(huán)境交易所的賬務上面臨危機：原本1億元的資本金虧損了三千多萬，剩下的大部分資金壓在一個涉訴樓盤上，環(huán)交所賬上剩余的錢交了辦公地點的房租和物業(yè)費就所剩無幾。

杜少中必須解決歷史虧損，并找到其它渠道募集資金。兩年多時間他邊學邊干地把排污交易等能盈利的服務先做起來，又依靠為企業(yè)和政府提供環(huán)境咨詢服務賺點錢?！澳馨压編资畟€員工養(yǎng)活、把房租什么的交齊了?！?/p>

王陽告訴《博客天下》，在碳交易方面未來還將做大市場規(guī)模，積極引入資質良好的非履約投資機構，培育一批專業(yè)的碳市場投資人，為市場營造良好的流動性?！霸诒O(jiān)管允許的范圍內，深度開發(fā)碳資產(chǎn)的金融屬性，創(chuàng)新設計金融化產(chǎn)品，如發(fā)行碳債券、探索碳配額抵押融資等，發(fā)揮金融杠桿作用，實現(xiàn)規(guī)?；嵘！彼忉?，從這個角度看，碳交易未來有可能成為一種投資機會。

經(jīng)過一年的嘗試，碳交易機制在北京驗證了其可行性，然而與之類似的其他環(huán)境交易項目還遠未能實現(xiàn)。在用交易機制改進環(huán)境治理手段的嘗試中，北京甚至全國仍然顯得步履維艱。

杜少中記得自己在石景山首鋼車間當工人時，白汗衫穿一天就變成了黑的，全是粉塵，肉眼都能看見。但是那時候感覺在首鋼工作非常神圣，大煙囪大鍋爐，是工業(yè)發(fā)展的象征，帶人參觀工廠都很自豪?！澳菚r候完全沒有環(huán)保意識，沒想過會造成空氣污染啊什么的，就是純粹的首都發(fā)展的自豪感?！?/p>

如今杜少中卻再也不這么想了，他不輕易把自己做的環(huán)保工作視作“造福子孫”，他告訴《博客天下》，“從這一代人的環(huán)境角度看，我們是在贖罪，是為了給后代積點德，留下一個好的趨勢。”