雷軍+口述+趙福帥+文

18歲上大一那年，我看了《硅谷之火》這本書后，激動(dòng)不已。我就想我可以做點(diǎn)什么？遠(yuǎn)在中國的大學(xué)生，有沒有機(jī)會(huì)像硅谷英雄一樣，書寫屬于自己的篇章？就這樣，18歲那年，我有了堅(jiān)持至今的夢想。

1991年，我去了金山公司，那時(shí)候WPS剛起步。1996年時(shí)，我們陷入困境，拳頭產(chǎn)品WPS遭遇到和微軟極其慘烈的競爭。那時(shí)第一波的民族軟件公司基本都死了。我們也快要關(guān)門了，收入幾乎跌到了零，很多人離開。

我們面臨一個(gè)重大選擇：“革命”何去何從？后來我們想清楚了怎么生存，方法就是游擊戰(zhàn)，什么微軟不做，我們就做什么。我們做了金山詞霸、金山毒霸等。其實(shí)做這些選擇很容易，真正難的是，十來個(gè)人、七八條“槍”，能跟跨國公司競爭嗎？我們還要繼續(xù)做WPS嗎？

在只有十幾個(gè)人的時(shí)候，我們居然做出了這樣的決定：把WPS進(jìn)行到底，把辦公軟件做到底。這是個(gè)極為艱難的決定，做了這個(gè)決定后，就是長達(dá)十多年“暗無天日”的金山創(chuàng)業(yè)史。

在20世紀(jì)90年代末，金山比現(xiàn)在這些IT公司大很多，但我們錯(cuò)過了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。我們把最優(yōu)秀的人大部分派往WPS，做的所有產(chǎn)品都是為了以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，掙錢來養(yǎng)WPS。我們背著一個(gè)巨大的包袱在長征，那幾年的仗打得非?？唷Ｔ谶@十幾年里，金山不是一個(gè)很成功的公司。

后來那幾年我反復(fù)在盤算，假如我們不堅(jiān)持做WPS呢？假如我們順勢轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)呢？但我們選擇了做WPS，失去了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

40歲時(shí)，我新辦了“小米科技”?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為40歲已經(jīng)很老了，我不這樣看，因?yàn)?0歲時(shí)我覺得人生目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)，我愿意再去試一把。我那時(shí)壓力很大，最擔(dān)心的是失敗了沒面子。因?yàn)槲以懊俺洹眲?chuàng)業(yè)導(dǎo)師，參與創(chuàng)辦了20多家公司。

支撐我跨過這些的，最重要的還是18歲那年，我曾經(jīng)有過的夢想。不管成功還是失敗，我可以很驕傲地對自己說：我此生無憾。

現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是，在PC上，每個(gè)月使用WPS的約5800萬人，手機(jī)上是1800萬人，這還不包括政府采購的不聯(lián)網(wǎng)的WPS。15年的堅(jiān)守，WPS又獲得了一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。

過去3年里，我也一直在想，如果歷史重新回到1996年，有了今天的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我還會(huì)不會(huì)堅(jiān)持做WPS？

現(xiàn)在我想出了答案：假如生命能重來一回，我還是會(huì)堅(jiān)持原來的選擇。這就是人的宿命。因?yàn)樵谖业墓亲永?，?8歲那年，我選擇了做一個(gè)不平凡的人，所以太平凡的事對我沒有吸引力。所以才會(huì)選擇像堂吉訶德一樣，憑十來個(gè)人的小公司去做一件不同尋常的事情。這個(gè)決定不是今天40來歲的我能做的。

40歲之后，我一再講順勢而為。我覺得20來歲的雷軍，干了一件什么“蠢事”呢？叫逆天而為。順勢就該轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，可是當(dāng)時(shí)我不服氣，要扳回來。

志存高遠(yuǎn)與順勢而為沖突時(shí)，我選擇了前者。不是傻，不是看不到，是年輕人一腔熱血，就是想干一番偉大的事情。所以我們不后悔。

摘自《英才》endprint