在電商高速發(fā)展的同時(shí)，平臺(tái)商的集中度進(jìn)一步提高。就家電這個(gè)品類(lèi)而言，天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線、亞馬遜等平臺(tái)已經(jīng)基本占據(jù)了大部分的線上銷(xiāo)售份額。而且，“越來(lái)越開(kāi)放”，已經(jīng)成為現(xiàn)如今眾多平臺(tái)商發(fā)展的主要方向和共識(shí)。

拋開(kāi)一貫堅(jiān)持構(gòu)建開(kāi)放式平臺(tái)，以開(kāi)放平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)家電品類(lèi)的天貓不說(shuō)，京東無(wú)論是自營(yíng)業(yè)務(wù)還是平臺(tái)業(yè)務(wù)都更加的開(kāi)放，和商家之間的聯(lián)系也更加密切。而日前，亞馬遜中國(guó)繼停止了部分白電的自營(yíng)業(yè)務(wù)之后，又明確取消大家電自營(yíng)，而關(guān)閉黑電自營(yíng)也將提上議事日程。通過(guò)亞馬遜中國(guó)搜索洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等白電商品，多數(shù)以商家入駐開(kāi)店的形式售賣(mài)。

假如京東、亞馬遜中國(guó)可以陸續(xù)開(kāi)放家電類(lèi)目，對(duì)于那些一直致力于家電代運(yùn)營(yíng)的企業(yè)或許是件好事。不僅如此，對(duì)于那些剛剛起步的家電品牌，京東、亞馬遜的開(kāi)放之路或許會(huì)引導(dǎo)他們創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。因此，從平臺(tái)商的動(dòng)向上來(lái)看，擁有豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的家電代運(yùn)營(yíng)商們，未來(lái)將迎來(lái)一個(gè)快速擴(kuò)張和發(fā)展的機(jī)會(huì)，他們離自己的“春天”已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

從運(yùn)營(yíng)策劃、網(wǎng)站建設(shè)、電商視覺(jué)、網(wǎng)絡(luò)品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣、分銷(xiāo)渠道、數(shù)據(jù)服務(wù)、客戶服務(wù)、會(huì)員管理到倉(cāng)儲(chǔ)物流等整體托管服務(wù)，家電代運(yùn)營(yíng)公司的身影出現(xiàn)在電子商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)是他們最主要的客戶。

事實(shí)上，除了海爾、海信這樣有強(qiáng)烈自建獨(dú)立平臺(tái)欲望的老牌企業(yè)外，許多家電品牌都是在代運(yùn)營(yíng)商的協(xié)助下完成線上相關(guān)業(yè)務(wù)。代運(yùn)營(yíng)企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)操刀電子商務(wù)，可以解決其人才不足、經(jīng)驗(yàn)不足和時(shí)間成本等問(wèn)題，但傳統(tǒng)企業(yè)的理念還是會(huì)成為代運(yùn)營(yíng)企業(yè)的最大障礙。

未來(lái)，電子商務(wù)的整合，不單純發(fā)生在作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的代運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間，更多可能發(fā)生在合作者身上，即傳統(tǒng)企業(yè)和電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間。

其實(shí)電商只是一個(gè)零售業(yè)務(wù)，只不過(guò)表現(xiàn)形式不一樣，末端是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的。而傳統(tǒng)制造企業(yè)，通過(guò)專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)公司，去實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的銷(xiāo)售，無(wú)疑將是社會(huì)化專業(yè)分工導(dǎo)致的結(jié)果。那么，這些隱藏在品牌背后的電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司是誰(shuí)？他們?cè)谧鍪裁?？接下?lái)將如何發(fā)展？endprint