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        國內(nèi)外地質(zhì)災害風險社會化管理的比較與借鑒

        2014-11-19 20:30:45富元齋
        卷宗 2014年10期
        關(guān)鍵詞:救災防災減災

        摘 要:我國是世界上受地質(zhì)災害危害最嚴重的國家之一,在與災害的斗爭中形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門分工負責、災害分級管理、屬地管理為主的災害管理機制,起到了顯著作用,但這種過于依賴政府的災害管理機制越來越不適應經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展的要求。本文在分析現(xiàn)有地質(zhì)災害風險管理機制存在問題的基礎(chǔ)上,分析并借鑒國外發(fā)達國家在災害治理上有效經(jīng)驗,提出在我國推行地質(zhì)災害風險管理社會化的對策建議。(本文原刊于南京師大學報社會科學版2014年8月)

        關(guān)鍵詞:地質(zhì)災害風險;社會化管理;借鑒

        基金項目:國家科技支撐計劃課題:地震擾動區(qū)重大滑坡泥石流災害防范技術(shù)綜合研究與集成;項目編號:2011BAK12B09

        1 引言

        近年來,我國受特殊的地質(zhì)地貌、氣候異常、生態(tài)脆弱和人類不合理的活動的影響,地震、滑坡、泥石流等地質(zhì)災害頻發(fā)[1],影響范圍廣,程度深,損失重,給人民生命財產(chǎn)、國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展帶來嚴重危害,而且受全球氣候變化和地殼運動規(guī)律影響,地質(zhì)災害風險的發(fā)展具有加重趨勢。

        在與災害的斗爭中,我國逐步建立了政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門分工負責、災害分級管理、屬地管理為主的減災救災機制,災害管理能力大幅度提高。但地質(zhì)災害風險的管理是一項系統(tǒng)工程,它涉及到政府、市場、社會等諸多方面,我國過分依賴政府的災害風險管理機制和發(fā)達國家相比應急效果十分顯著,但在法律體系建設(shè)、政府職能轉(zhuǎn)變、市場機制建立、社會參與程度等方面的差距導致災害常態(tài)管理不足,遠遠不能適應經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的要求,因此學習并借鑒發(fā)達國家災害風險社會化管理的經(jīng)驗,無論對今后救災,還是對社會的不斷進步,都將十分有益。

        2 我國地質(zhì)災害風險管理社會化存在的問題

        2.1 法制建設(shè)不足

        首先是災害對策法律體系不完整。自20世紀80年代以來,我國頒布了30多部防災減災或相關(guān)的法律、法規(guī),但一直缺少一部防災減災領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、綜合性法律,高層立法少,立法層次低,與地質(zhì)災害相關(guān)的法律只有《中華人民共和國防震減災法》由人大頒布,其他都是一些條例、制度或辦法,;其次是災害管理過程環(huán)節(jié)立法缺失,“一事一法”、“條條分割”現(xiàn)象嚴重,單項立法主要集中在防災、抗災環(huán)節(jié),在救災特別是災后救助和重建等方面缺乏綜合性制度安排,基本處于空白;分散式的災害應對法律體系在應對復雜災害面前依然顯的蒼白無力。第三是法律內(nèi)容籠統(tǒng), 抽象而破碎,可操作性差。不少條文提目標,喊口號,但具體怎么落實,規(guī)定不清楚,缺乏相應制度安排;第四是有法不依,執(zhí)法不到位。我國災害管理在很大程度上僅僅依靠政府的權(quán)威,依靠行政管理,而不是依靠法律,政治化問題比較嚴重,災害管理中的依法管理意識淡薄。第五是防災減災方面修法步伐滯后,沒有發(fā)揮法律超前預防的作用。

        2.2 政府災害管理職能的頂層設(shè)計不足

        災害的公共危害性決定了災害管理是國家行政工作的重要部分,政府必然成為風險管理的核心主體,但我國一直缺少一個獨立常設(shè)性的災害管理部門,國家減災委員會不是實體,而僅僅是一個由近30個部委組成的部級協(xié)調(diào)機構(gòu)。就地質(zhì)災害而言,就至少涉及民政部、中國地震局、中國氣象局應急減災與公共服務司等二十幾個部門,各部門自成體系,互不隸屬, 缺乏橫向聯(lián)系;這種條塊分割割裂了災害管理各個環(huán)節(jié)的邏輯聯(lián)系,各部門缺少互通互聯(lián),資源共享的有效機制,災害突發(fā)時難以快速有效的整合資源,難以實現(xiàn)有效應急聯(lián)動,削弱了應對各類突發(fā)事件的能力;災前防范與災害恢復過程中管理力量分散,難以有效協(xié)調(diào)和指揮,容易造成職能分散、重疊或缺位,導致管理效率低下。其次,政府的災害管理職能存在超前、滯后和不足,“超前”是指政府在災害管理中越位,管的過度、過細,“全能”的政府權(quán)力延伸到社會層面并進行干預, 導致災害管理過度依賴政府,弱化了社會的作用,同時政府陷入災害-政府救助-重建-同樣的災害-政府再救助的惡性循環(huán),背上了巨大的財政負擔,難以實現(xiàn)把減災作為經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展重要保障的目標?!皽蟆笔侵刚蔽?,表現(xiàn)為防災減災規(guī)劃不足,如我國城鎮(zhèn)建設(shè)中災害設(shè)防只考慮地震和洪水兩個危險性因素,而其它的諸如滑坡、泥石流等地質(zhì)災害都不在考慮范圍之內(nèi);地方政府功利主義的政績觀導致災害防范投入不夠,機制欠缺,缺少全盤統(tǒng)籌、科學調(diào)度。“不足”是指政府公共服務意識不足,社會管理職能不到位,如救助項目與標準不明確,安全文化意識教育與訓練缺少常態(tài)化,對于災害相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)和NGO資源管理協(xié)調(diào)差等。

        2.3 缺乏有效發(fā)揮社會功能的災害管理作用機制

        首先從法律上對社會單元的權(quán)利和義務缺乏明確的界定,缺乏對災害救助專業(yè)機構(gòu)、NGO、社區(qū)、志愿者的地位、責任和義務的明確規(guī)定,社會組織在防災救災中的功能與作用不受政府重視;其次,缺乏在災害管理中有效地發(fā)揮社會組織作用的機制, 缺少對社會組織資源的有效管理和協(xié)調(diào),社會組織難以有效地參與一線救災工作,與政府相關(guān)部門分工協(xié)作。第三,社會缺少對災害管理責任分擔的意識,缺少協(xié)調(diào)應對災害的社會文化適應機制[2],社會公民或者基于災害風險管理知識的匱乏,或者出于心理上的僥幸,或者出于主觀上的責任意識轉(zhuǎn)移,認為這是政府的職責,明顯的表現(xiàn)出災害風險意識、保險意識以及社會互助等意識不足。

        2.4 社會化的風險損失承擔機制遠未發(fā)揮出作用

        目前我國應對地質(zhì)災害損失實施的是以國家財政救濟為主,地區(qū)對口支援和社會捐助為輔的災害補償機制,這種救災機制幾乎全部依賴各級政府財政[3],導致通過市場運用保險渠道進行風險分散和補償?shù)男Ч邢?。如?.12”汶川大地震造成的直接經(jīng)濟損失達8451億元人民幣,但保險業(yè)合計支付賠款僅16.6億元,占直接經(jīng)濟損失僅約0.2%;雅安地震共造成生命財產(chǎn)損失422.6億元,而保險能夠覆蓋的僅有1.42億元,約占0.03%;而在發(fā)達國家,這一比例平均為36%。由此可見,在我國地質(zhì)災害損失補償中,保險的作用遠遠沒有得到發(fā)揮,市場調(diào)節(jié)作用缺失,市場機制的活力沒有被激發(fā)出來。其次,保險經(jīng)營的基礎(chǔ)范圍小。目前只有部分壽險和意外險對地震及其衍生的地質(zhì)災害造成的人身傷害可以進行理賠,而在大多數(shù)家庭財產(chǎn)保險中把地震納入免除責任中。究其原因,主要是因為根據(jù)保險原理,當損失是大多數(shù)投保對象同時遭受巨大損失時,這樣的風險是不可保的。在這樣的情況下,如果沒有全民一致的理念,增大保險基礎(chǔ);沒有政府的擔保,沒有有效的強制制度和法律作保障,是很難把災害管理市場機制的作用發(fā)貨出來。其三,巨災保險機制遲遲不能出臺,保險市場的經(jīng)濟補償效用滯后,導致災害補償資金來源渠道單一、補償程度和補償效率較低;災害損失風險分散手段單一,資本市場的作用遠遠沒有發(fā)揮出來,這不是一個成熟的經(jīng)濟市場的表現(xiàn)。

        3 國外災害社會化管理的成功經(jīng)驗分析與借鑒

        3.1 美國災害管理的經(jīng)驗[4][5]

        (1)在防災減災方面, 美國主要依據(jù)為《斯塔福減災及緊急事件援助法案》[5],1976年通過《全國緊急狀態(tài)法》對緊急狀態(tài)的過程、期限以及權(quán)力都作了詳細規(guī)定,并以之為基礎(chǔ)制定不同的災難應急法案,如《國家地震災害減輕法》等,根據(jù)法律、規(guī)劃和預案,指導各級政府主管部門和組織依法應對防災減災工作,減災法規(guī)內(nèi)容相對全面,形式多樣。

        (2)從國家安全委員會到美國國土安全部聯(lián)邦緊急事務管理局(FEMA)到各級政府都設(shè)有獨立的常設(shè)機構(gòu),負責防災減災工作的日常管理和綜合協(xié)調(diào),組織機構(gòu)建制化、運行機制科學化、化救援隊伍專業(yè)化、處置過程程序化。

        (3)防災救災社會化。美國的各種社會力量,尤其是NGO高度發(fā)達,是政府、市場之外的第三大社會組織要素,政府機構(gòu)與各類眾多的相關(guān)NGO高度協(xié)調(diào),共同參與各類災害的應急過程,并實施以社區(qū)為主導的重建計劃[4]。美國社會災害管理參與度很高,社區(qū)救災反應隊、紅十字會、行業(yè)協(xié)會、教會組織、個人志愿者等各種NGO都活躍在救災工作一線,向受災民眾提供各類服務,政府也經(jīng)常和此類組織簽約以提供服務[8 ]。

        (4)把市場作為實現(xiàn)減災社會化的主要措施。推行由政府主導的巨災保險計劃,如在加州成立由私營保險公司投資、公共機構(gòu)管理的保險機構(gòu),推進地震等地質(zhì)災害強制保險,并把是否參加保險作為能否享受任何形式的聯(lián)邦救濟金或貸款的條件。除傳統(tǒng)的保險機制外,限定保險、再保險以及透過資本市場形成的轉(zhuǎn)移手段如巨災債券、巨災選擇權(quán)、巨災交換合約等保險衍生金融產(chǎn)品市場發(fā)達。

        3.2 日本

        (1)重視災害對策立法,其中僅與地質(zhì)災害有關(guān)的法律就有28部,幾乎隨著每一次重大災害的發(fā)生就制定或修改相應法律,所有災種與災害的各個階段的主要問題有明確的規(guī)定,逐漸形成了由基本法、災害預防和防災規(guī)劃相關(guān)法、災害應急相關(guān)法、災后重建和恢復法以及災害管理組織法等組成的災害管理法律體系[6],為依法管理良好的防災減災運行機制提供了有效的法律保障和依據(jù);

        (2)強調(diào)災害管理以社區(qū)為本,以自救和政府救助為主、社會救助為輔、政府救助有限責任的救助模式,建立有常規(guī)的社會動員機制,訓練了較為專業(yè)的救援組織和團隊,建立了深入社區(qū)、家庭、個人的社區(qū)防災組織體系,形成全國災害醫(yī)療網(wǎng)絡體系[7]。日本NGO發(fā)達,是第二大的救災力量,各地民眾自發(fā)成立的社區(qū)防災組織普及率高,應急救災的專業(yè)性強,在救援和重建方面發(fā)揮了重要的輔助作用,形成了一個個人、團體、民間組織、政府力量整體聯(lián)動的體系。日本十分重視防災減災教育,重視開展群眾性的增強國民防災救災意識的活動,建立了完善的國民防災教育機制。重視參與國際合作。

        (3) 地質(zhì)災害保險起步較早,市場比較成熟。自1966年就建立了地震保險制度,地震保險運行模式獨具特色,利用保險、再保險、社會救助和政府援助,構(gòu)筑了抗災的四道防線。民眾的地震保險意識較高,地震保險平均參保率約達20%。政府、再保險市場、保險公司共同參與地震保險機制的運作。

        3.3 澳大利亞

        (1)災害救助法律比較完善,協(xié)調(diào)性、配合性較好。既有指導性較強的國家層次的基本法,還有比較具體的州立法,以及各個地方政府和社區(qū)層面的災害應對規(guī)劃,使得整個災害管理法可依[2]。

        (2)實行災害分級管理,各級政府都有專門應對災難的機構(gòu),制定規(guī)劃,明確人員設(shè)置、職能機構(gòu)以及各自的角色和責任。

        (3)弱化政府在災害管理中的職能,災害救助由政府向社會和行業(yè)轉(zhuǎn)移,各部門、行業(yè)和階層都要承擔防災減災責任,履行權(quán)利和義務,從而充分調(diào)動個人和社會的積極性,災害發(fā)生時許多組織機構(gòu)和收志愿者參與抗災行動,推動災害管理組織的社會化,形成全社會防災減災局面[]。

        (4)政府直接撥款在災害救助中所占比例越來越小,社會投入日漸加大,資金來源主要災害保險資金、政府的救助資金和各類組織發(fā)起的公共救助基金。

        3.4 其他國家

        (1)德 國、英國、韓國等都制定災害管理基本法及針對不同災害的具體法律,對災害救助、災害恢復及災害對策機構(gòu)運作、災情調(diào)查、災害影響評價、警報的發(fā)布等都做了具體規(guī)定[9]。

        (2)英國政府在志愿者組織與管理上值得借鑒,平時建立志愿者組織,由地方政府“突發(fā)事件計劃官”負責掌握當?shù)氐闹驹刚哔Y源[10],保持與各類志愿者協(xié)會的聯(lián)系,平時進行應急培訓及實戰(zhàn)演練。德國還專門設(shè)立了危機管理培訓學院,加強各災害相關(guān)社會組織以及指揮領(lǐng)導者 、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和志愿者的能力。

        (3)法國的自然災害保險制度獨步全球。首先立法把保險作為自然災害風險管理的理財手段,保證了保險公司在法律上的地位;其次政府的擔保和強制與全民保險的意識相結(jié)合得方式下,使保險的基礎(chǔ)很廣泛,使巨災從不可保之風險變成全民都可受到保障之險,不僅保險額度沒有上限,而且自負額也很低,充分發(fā)揮了保險的作用。法國的這一災害保險模式受到荷蘭、比利時等國家的追捧。

        4 對策建議

        4.1 完善地質(zhì)災害防災減災法律體系,依法管理,執(zhí)行到位

        法律是地質(zhì)災害社會化管理的保障。首先要學習國外先進的防災立法和依法管理經(jīng)驗,加快災害基本法的立法工作,從防災組織、防災計劃、災害預防、災害應急對策、災后恢復與重建、財政金融措施、緊急事態(tài)等方面明確規(guī)定各級政府、企業(yè)、社會組織和公民在災害管理中的責任與義務,其次在此基礎(chǔ)上指導各級政府制定或修訂防災減災規(guī)劃和法規(guī)制度條例,按照防災減災—救災—重建的災害管理程序,完善現(xiàn)有地質(zhì)災害管理法律框架,對諸如政府、軍隊與社會對防災減災的責任、緊急狀態(tài)處置、災害救助、災害補償、災害恢復和重建、災害捐助、災害救助組織管理等制定詳細的可操作性強的法律法規(guī),做到有法可依,有法能依,依法治災。三是要加快修法步伐,及時針對災害管理中總結(jié)的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題及時修改或制定新的法律。

        法律體系的健全有利于將災害的系統(tǒng)風險分散,將防災救災分散到平時常規(guī)的工作中,有利于災害救助及時高效,有利于災后恢復與重建有序進行,因此建立符合我國政治、經(jīng)濟、社會、自然環(huán)境及管理現(xiàn)狀的中央政府與地方政府、專業(yè)組織與民間力量、政府、社會與市場相依托的分工明確、權(quán)責分明、協(xié)調(diào)有序的可持續(xù)發(fā)展的災害防治法律體系,以使我國的災害管理工作走上法治化規(guī)范化軌道,是目前我國防災救災法律體系建設(shè)最重要的任務。

        4.2 加強政府的社會治理職能

        建議設(shè)立一個獨立的實體型常設(shè)專門機構(gòu)從事災害的綜合管理工作,打破目前分散式的災害管理體制,改變各級政府及職能部門集災害管理決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者三位一體的管理機制,改變政出多門,條塊分割,職能分散、交叉、缺位等問題,構(gòu)建有利于統(tǒng)一指揮與調(diào)度,包含減災、備災、應災、重建與恢復的全過程綜合應急體系[2]。其次,加強政府職能轉(zhuǎn)變,提高政府的公共服務功能,加強政府在災害法規(guī)條例制定、防災減災指導、災害監(jiān)控體系建立、社會資源調(diào)配、市場監(jiān)管、救助資金的投入、災害管理能力培訓與災害意識教育、減災領(lǐng)域的社會學、法學和行政學研究等各方面的組織協(xié)調(diào)職能,改變過去災害管理行政化、過分依賴政府、過分強調(diào)政府責任的局面。同時政府作為災害管理主體,應加強和參與國際合作,贏得國際同情和支援,以便彌補國內(nèi)救災的不足。

        4.3 廣泛發(fā)動社會參與

        全社會參與是地質(zhì)災害管理社會化的基礎(chǔ)。我國應急動員型模式過于依賴政府在災害發(fā)生后的領(lǐng)導作用,NGO、社區(qū)、民眾個人在災前防災減災常規(guī)性準備和災后救助常態(tài)化管理中的作用體現(xiàn)不足,不利于發(fā)揮社會組織與廣大民眾的力量。一方面,許多企業(yè)、NGO救援能力比較專業(yè),因此加強對NGO、社區(qū)、民眾的培訓、引導和調(diào)配,建立多元化、多層次、多渠道的社會參與機制,能有效提升防災救災的基層性和專業(yè)性。另一方面,實行社區(qū)為本的災害管理制度,建立社會組織參與災害管理的機制,進一步發(fā)揮群測群防體系的作用,加大地質(zhì)災害防災減災普法力度,加強日常防災救災宣傳教育和演練,提高全社會的防災意識,培養(yǎng)災害預防和救助技能,從整體上提高國民應對突發(fā)災害的能力。

        4.4 激發(fā)市場活力

        保險是地質(zhì)災害管理社會化的主要措施。政府應盡快完成地質(zhì)災害風險圖繪制及災害地區(qū)的國土規(guī)劃,對與地質(zhì)災害保險項目有關(guān)的金融機構(gòu)和私營保險業(yè)的作用應進行評估,在政府政策、資金的支持下,完善金融市場和相關(guān)的法律法規(guī),深入研究并進一步嘗試建立巨災強制保險、再保險、巨災債券、巨災期權(quán)等“保險衍生產(chǎn)品”,推動地質(zhì)災害保險市場發(fā)展。其次加強和引導社會的災害風險管理意識,提高主動避險的能力。成熟市場的風險防護屏障依次應該是個人和企業(yè)自身、保險、社會援助和政府救助。有效利用市場機制的優(yōu)勢,在政府的協(xié)調(diào)下調(diào)動社會各方面資源共同應對地質(zhì)災害風險,能夠較大程度的避免地質(zhì)巨災對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生的沖擊。

        5 結(jié)論

        地質(zhì)災害風險的社會化管理是一個包括災前防災、災中救援減損、災后補償重建的綜合性多層次體系,也是一個多行業(yè)參與、多層次聯(lián)動的全社會科學防災減災體系[3]。國內(nèi)外各有所長與不足,通過比較分析和吸收借鑒,有利于發(fā)揮我國優(yōu)勢,完善現(xiàn)有災害管理制度,為我國經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供保障。(本文原刊于南京師大學報社會科學版2014年8月)

        參考文獻

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        作者簡介

        富元齋(1971—),男,漢族,山東科技大學財經(jīng)系,副教授,碩士,碩士生導師,主要研究方向:技術(shù)經(jīng)濟與管理。

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