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        網(wǎng)絡(luò)時代背景下圖書出版社營銷策略探析

        2014-11-19 18:22:08苗晉誠
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年26期
        關(guān)鍵詞:圖書出版營銷策略網(wǎng)絡(luò)營銷

        苗晉誠

        摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,電子商務(wù)成為了大眾生活的一部分,傳統(tǒng)的圖書營銷已不再滿足市場的要求,圖書網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生。對于傳統(tǒng)圖書營銷,圖書網(wǎng)絡(luò)營銷具有個性化、多向溝通、低成本等優(yōu)勢,同時也存在消費習(xí)慣、觀念、信用以及物流等問題,針對我國圖書網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀,該文對自建網(wǎng)上書店、網(wǎng)站合作平臺以及無網(wǎng)站平臺三種情況,分別提出了針對性的營銷策略。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 圖書出版 網(wǎng)絡(luò)營銷 營銷策略

        中圖分類號:G23 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)09(b)-0200-02

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的大方向,同時也進入了大眾生活的方方面面。在市場的驅(qū)動下,電子商務(wù)下的各類營銷活動逐漸增多,圖書網(wǎng)絡(luò)營銷也應(yīng)運而生。

        1 圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的特點及優(yōu)勢

        1.1 圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的特點

        特點一:跨時域性,隨時隨地購物無障礙。無論是何種網(wǎng)絡(luò)營銷,跨時域性都是其共同的優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,圖書網(wǎng)絡(luò)營銷省去繁雜的發(fā)行過程,克服了時間上、地域上的限制,極大地節(jié)省了出版商以及讀者雙方的精力和時間。

        特點二:多向溝通,信息獲取成本降低。傳統(tǒng)營銷多為單向或雙向溝通,而在網(wǎng)絡(luò)營銷中,消費者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺可以實現(xiàn)與交易方、其他消費者等多個對象的多向溝通。消費者通過自由訪問相關(guān)網(wǎng)絡(luò)站點,高效、便捷地閱讀相關(guān)產(chǎn)品及出版商的信息,也可隨時進行咨詢,另外消費后的體驗,也可以隨時隨地地反饋給出版商,或共享給網(wǎng)絡(luò)上的其他消費者[1]。

        特點三:運營效率提升,節(jié)約成本。由于圖書網(wǎng)絡(luò)營銷省去了繁雜的發(fā)行過程,節(jié)省了人力、交通、店面租金等多環(huán)節(jié)的成本,因此極大地降低了出版商的運營成本[2]。讀者與出版商在網(wǎng)絡(luò)平臺上直接地交流,極大地提高了交易效率,節(jié)省了交易成本。另外,圖書網(wǎng)絡(luò)營銷借助視頻、圖片等多種媒體傳播介質(zhì),使得產(chǎn)品及交易信息更加全面、真實,同時還能實現(xiàn)信息交流的及時性、真實性、高效性。

        1.2 圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢

        相比于傳統(tǒng)圖書營銷,圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢非常明顯。

        優(yōu)勢一:“消費者是上帝”的直接式銷售,個性化、針對性服務(wù)。相比于傳統(tǒng)圖書營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷中的讀者更加自由,選擇權(quán)更大。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,在海量的圖書信息中,讀者可完全根據(jù)自身喜好、個性以及需求,不限時間、不限地域地選擇圖書產(chǎn)品。另外,網(wǎng)絡(luò)營銷中特有的直接交互式的溝通模式,使得專業(yè)化、個性化、特色化的服務(wù)成為可能。例如亞馬遜的“在線試讀”項目。

        優(yōu)勢二:多向溝通的互動性銷售,全方面信息溝通。相比于傳統(tǒng)圖書營銷,圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的互動性極強。在多種媒體介質(zhì)的幫助下,讀者可以輕松、高效、愉悅地獲取產(chǎn)品信息、消費評價等,另外,出版商也可以及時、針對性地了解消費者的各類需求。圖書網(wǎng)絡(luò)營銷中的虛擬社區(qū),例如圖書聊天室,使得信息從傳統(tǒng)營銷模式中的單向、雙向式傳播,轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)營銷模式中的多向溝通[3]。

        優(yōu)勢三:高效、經(jīng)濟的銷售,更低的運營成本及購買價格。網(wǎng)絡(luò)營銷模式下,交易雙方的溝通成本、交易成本都極大地降低,同時交易效率得到極大地提升。由于電子商務(wù)節(jié)省了繁雜的中間環(huán)節(jié),再加上跨時域性的優(yōu)勢,極大地提高了購物的效率。在電子商務(wù)平臺下的圖書購買、付款、收貨過程中,出版商的運營成本降低,讀者的購買成本也相應(yīng)降低,實現(xiàn)交易雙方的“雙贏”。

        2 圖書出版社網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀分析

        2.1 傳統(tǒng)圖書營銷現(xiàn)狀分析

        隨著圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的興起,傳統(tǒng)圖書市場的競爭日益激烈,一方面是受制于圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢,另一方面也不得不提出傳統(tǒng)圖書市場本身存在的問題。首先,供需不平衡的問題。在傳統(tǒng)圖書營銷中,由于信息采集難度較大,因此出版商往往難以估計市場需求量,更加無法了解顧客的心理需求,從而盲目生產(chǎn),造成大量圖書積壓[4]。第二,讀者信息獲取成本高,在傳統(tǒng)圖書營銷中,讀者需要去書店購買圖書,由于信息獲取成本以及時間成本的存在,較難實現(xiàn)高效交易。第三,傳統(tǒng)圖書營銷的渠道單一且銷售點不全面,特別是部分經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)未設(shè)置圖書銷售點,從而影響圖書的整體銷售。

        2.2 圖書網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

        雖然網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢很多,但是我國圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展卻沒有想象中的迅速,整體看來,我國圖書網(wǎng)絡(luò)營銷存在以下的幾類現(xiàn)象。首先,行業(yè)內(nèi)網(wǎng)址的整合程度偏低。隨著電子商務(wù)的興起,幾乎每個出版商都希望擁有自己的網(wǎng)站平臺展開網(wǎng)絡(luò)營銷活動,其中大中型企業(yè)中90%的企業(yè)自有網(wǎng)站。隨著電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量的增多,同時網(wǎng)站之間信息獨立、供應(yīng)鏈獨立,使得信息及資源的浪費現(xiàn)象尤為突出,從而導(dǎo)致整個行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷的低效益。第二,網(wǎng)絡(luò)營銷推動盜版現(xiàn)象。盜版現(xiàn)象是一直存在的問題,隨著電子商務(wù)的興起,電子圖書的盜版現(xiàn)象更為猖獗。第三,物流體系不健全。物流是電子商務(wù)中極其重要的部分,近幾年我國逐漸認(rèn)識到了這個問題,出現(xiàn)了一些斥巨資建立的大型圖書物流中心,雖提高了物流的效率但也大大提高了物流的成本,反而影響圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的績效[5]。

        3 圖書網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的問題

        (1)觀念問題。

        消費者消費觀念上,傳統(tǒng)的圖書營銷中,消費者習(xí)慣進入書店購買圖書,對于網(wǎng)購沒有形成傳統(tǒng)的消費習(xí)慣,因此,對于習(xí)慣傳統(tǒng)消費的人群,特別是對網(wǎng)絡(luò)較為陌生的年長群體,依舊會選擇去書店購買。而目前圖書網(wǎng)絡(luò)營銷最大優(yōu)勢是價格優(yōu)勢,但價格優(yōu)勢無法影響消費者的購買習(xí)慣。出版社營銷觀念上,由于我國行政管理體制特殊,出版社的數(shù)量以及規(guī)模都受到一定限制,其中民營企業(yè)、中小型企業(yè)居多,因此網(wǎng)絡(luò)營銷的觀念還未被其完全接受。

        (2)信用問題。

        雖然近幾年電子商務(wù)風(fēng)生水起,但網(wǎng)絡(luò)安全以及誠信問題依舊沒有本質(zhì)上地改善,極大地阻礙了圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的開展。從買家角度看,往往更信賴大企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺,例如亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等,因此,一些中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺難以開展和持久,從而也會影響整個行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)績。endprint

        (3)物流問題。

        目前,我國圖書行業(yè)并沒有形成統(tǒng)一的物流體系,對于不同企業(yè)的圖書交易網(wǎng)站,其之間的信息以及物流平臺都是獨立的,對于我國圖書行業(yè)來說,由于行業(yè)行政管理體制問題,企業(yè)的數(shù)量難以發(fā)展壯大,從而難以承受大型物流中心帶來的高成本問題。

        4 網(wǎng)絡(luò)背景下圖書網(wǎng)絡(luò)營銷策略

        4.1 自有網(wǎng)站平臺的營銷策略

        對于有實力的大型出版社,自建網(wǎng)上書店是不錯的選擇。首先,大型出版社在傳統(tǒng)圖書銷售中已經(jīng)積累了一定品牌影響力,自建網(wǎng)站可以將這種品牌影響力擴展到網(wǎng)上交易中,另外,自建網(wǎng)站同樣有利于品牌影響力的進一步擴大。網(wǎng)上書店是網(wǎng)絡(luò)營銷中的典型代表。目前常見的網(wǎng)上書店有綜合性、專業(yè)性以及出版社自建三類,其中綜合類的網(wǎng)上書店如亞馬遜,專業(yè)類的網(wǎng)上書店如北京財經(jīng)書店,出版社自建網(wǎng)上書店如人民時空出版社、萬圣等[6]。

        對于自有網(wǎng)上書店的企業(yè),自有網(wǎng)站除了提供交易功能外,還需要涉及其他輔助性服務(wù)功能,從而提高該網(wǎng)站的消費者粘性。如信息檢索服務(wù)、在線試讀、網(wǎng)站聊天室,這些服務(wù)功能,不僅能夠更好地服務(wù)讀者,同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的溝通和便捷的信息搜集。其次,為了避免成為孤島網(wǎng)站,還應(yīng)該與同類或相關(guān)高訪問量網(wǎng)站互建鏈接。另外,為提高訪問量以及交易量,團購低價、店慶折扣等促銷手段不可少。

        4.2 網(wǎng)站合作平臺的營銷策略

        對于一些中小型出版社,由于沒有充足的資金以及雄厚的實力,因此自建網(wǎng)上書店風(fēng)險較大,因此尋找大型的專業(yè)的網(wǎng)站合作平臺是最優(yōu)之選,例如亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站。中小型出版社可以通過與大型合作網(wǎng)站的定期溝通,免費地、及時地為合作網(wǎng)址平臺提供圖書信息等。

        對于網(wǎng)站合作平臺的營銷策略,應(yīng)重點利用電子商務(wù)的多媒介、多元溝通的優(yōu)勢,利用網(wǎng)站合作平臺的在線討論平臺、電子布告平臺等,提升自己的圖書的競爭力、影響力以及宣傳范圍。例如,M出版社就是在卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)站合作平臺中擴大了影響力,使得其圖書在這些網(wǎng)站的銷售業(yè)績年增長率超過40%[7]。另外,電子圖書銷售渠道也是不錯的選擇,例如與超星等公司的合作可以進一步擴大出版社的服務(wù)范圍。

        4.3 無網(wǎng)站平臺的營銷策略

        除了利用網(wǎng)站平臺開展?fàn)I銷活動,非網(wǎng)站平臺的營銷渠道也不容忽視。隨著微博、博客、論壇等平臺的興起,微博營銷、博客營銷、論壇營銷也成為了重要的營銷渠道。對于無網(wǎng)站平臺的營銷策略,不僅適用于無網(wǎng)站平臺的企業(yè),對于自建網(wǎng)上書店的大型企業(yè),同樣是錦上添花。這種無網(wǎng)站平臺的營銷模式,對于圖書作者、讀者、出版社以及電子商務(wù)網(wǎng)站運營商都是有利的,可以說實現(xiàn)了共贏的局面[8]。

        圖書博客營銷是以博客為平臺,一般是圖書的作者或者讀者以個人視角撰寫博客文章,比起直接營銷,這種軟營銷更容易抓住讀者的心,從而誘導(dǎo)讀者購買圖書。圖書微博營銷以微博為載體,相較于博客,其傳播范圍更廣,參與人數(shù)更多,互動效果更好,借助微博,圖書作者可與讀者實現(xiàn)深度交流。圖書論壇營銷是以論壇為載體的營銷模式。根據(jù)圖書的類別,在相關(guān)的論壇版塊發(fā)帖,并結(jié)合一些有獎跟帖活動,進而達到圖書推廣的效果。

        5 結(jié)語

        圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn),是競爭加劇、科技進步、消費者價值觀改變、商業(yè)模式創(chuàng)新等因素的綜合體現(xiàn),也是圖書出版商不得不重視的一種新的營銷渠道。根絕自身實際情況,選擇適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)營銷策略,是電子商務(wù)潮流下圖書出版商保持持續(xù)競爭力的最佳選擇。

        參考文獻

        [1] 張竹媛.新數(shù)字平臺下網(wǎng)絡(luò)圖書營銷策略分析[J].中國市場,2013(13).

        [2] 趙健炳.基于電子商務(wù)供應(yīng)鏈的圖書網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析[J].商場現(xiàn)代化,2011(4).

        [3] 黃麗娟.中國圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀及對策研究[J].江蘇商論,2006(5).

        [4] 柏景嵐.網(wǎng)絡(luò)時代下圖書營銷新模式[J].出版廣角,2013(6).

        [5] 范生萬,劉放.圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的要點研究[J].銅仁學(xué)院學(xué)報,2014(1).

        [6] 王彥祥.圖書營銷的網(wǎng)上攻略[J].企業(yè)改革與管理,2007(8).

        [7] Bendiner J.Understanding Supply Chain Optimization[C].APICS-The Performance Advantage.1998.

        [8] Paolo Giudici Applied Data Mining[M].Publishing House of Electronic Industry,2004.endprint

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