劉浩三+呂曉虹
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2014年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億,其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模5.27億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到46.9%;與此相應(yīng)的是受眾的媒介習(xí)慣亦顯著地向互聯(lián)網(wǎng)遷移,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為用戶(特別是年輕群體)的主要信息來源。習(xí)近平總書記今年8月18日主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議,審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),更是將傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展提高到國家戰(zhàn)略層面上。怎樣落實這個《指導(dǎo)意見》,盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型?
本刊記者日前專訪了新華社音視頻部主任、中國政法大學(xué)光明新聞傳播學(xué)院院長陸小華。
一
記者:推動傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化主流媒體影響力一直是國家重要戰(zhàn)略。這次中央決策層自上而下,力度更上新高,《指導(dǎo)意見》將在哪些方面產(chǎn)生推動作用?
陸小華:媒介融合,十多年前是學(xué)者在討論的課題;七八年前、五六年前是媒體的領(lǐng)導(dǎo)者在關(guān)心;今年最大的不同,從三四月份開始,是政治家在推動。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《指導(dǎo)意見》,習(xí)近平總書記做了重要講話(指習(xí)近平同志關(guān)于《推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維》的講話),我覺得,這是一個歷史性的時點。它說明在國家戰(zhàn)略層面、在政策導(dǎo)向?qū)用妫瑐鹘y(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的問題已經(jīng)受到高度重視;并且在中央領(lǐng)導(dǎo)的講話中,已經(jīng)體現(xiàn)了很多新的思維。比如說,堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。這是以往沒有過的,政策指向非常明確。
《指導(dǎo)意見》的出臺,會使全黨,甚至整個中國新聞界、相關(guān)管理部門用新的眼光去看、用新的思維去思考媒體融合這個問題,對國內(nèi)很多媒體的領(lǐng)導(dǎo)者具有震撼性的作用,它的影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)傳媒范疇,為傳媒的融合發(fā)展,為整個新聞業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)方向、轉(zhuǎn)型升級提供更大的上升空間。傳媒界要重新認(rèn)識媒體融合的真正內(nèi)涵:今天,媒介融合已不是單點融合、并列存在,而是全方位融合、深度融合;傳統(tǒng)媒體與新媒體不應(yīng)是并列局面,傳統(tǒng)媒體做了一點新媒體并不等于就進(jìn)入媒介融合,要從理念和運(yùn)作方式等方面真正地做到融合,特別是要以互聯(lián)網(wǎng)思維去推進(jìn)、實施媒介融合。
在我看來,媒介融合分為五個層次,最低層次是工具兼用,就是傳媒也開始使用新媒體工具。之后是終端兼用,傳統(tǒng)媒體也開始做新媒體終端。之后是產(chǎn)品兼用,即所做的內(nèi)容產(chǎn)品既用于新媒體,也用于傳統(tǒng)媒體。目前,一些媒體處在這個階段。再之后是關(guān)系兼用,傳統(tǒng)媒體與新媒體更有效地分享共同品牌與用戶關(guān)系等關(guān)系。可以說,品牌就是與社會和消費者的關(guān)系。最終要進(jìn)入底盤兼用,從基礎(chǔ)架構(gòu)、生產(chǎn)流程上實現(xiàn)融合,這才算是媒介真正的融合。依我看,目前政策指向與中央推動的恰恰是深層次融合,是底盤融合。
實際上,習(xí)總書記的這個講話會在政治、經(jīng)濟(jì)、社會等多個層面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?!吨笇?dǎo)意見》的出臺,會對傳媒業(yè)下一步的調(diào)整與發(fā)展產(chǎn)生巨大影響,每一個傳媒的運(yùn)行方式、崗位設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)、個人的職業(yè)生涯都會受到深刻影響。誰能看清楚這一點,誰就可以有更好的施展空間。
(本刊簡評:《指導(dǎo)意見》是強(qiáng)力“發(fā)動機(jī)”,必將引領(lǐng)國內(nèi)傳媒業(yè)更快地實現(xiàn)“更新?lián)Q代”,馬力十足)
二
記者:關(guān)于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的問題,目前還存在著哪些欠缺或者說束縛?
陸小華:轉(zhuǎn)型,其實自有媒體以來一直都存在著這么一個過程。一代一代新媒體出現(xiàn),老媒體都需要相應(yīng)轉(zhuǎn)型。400年前新媒體是報紙,94年前是廣播,70多年前是電視,14年前在中國短信開始使用,很快,中國人率先把短信變成了新媒體。
近十多年來,傳媒業(yè)內(nèi)人們談?wù)撟疃嗟氖切旅襟w搶了傳統(tǒng)媒體很大的市場,有人預(yù)言傳統(tǒng)媒體將死亡,有人駁斥,新媒體優(yōu)勢論與傳統(tǒng)媒體短板論被人們翻來覆去地說。值得問的是,新媒體為什么能搶傳統(tǒng)媒體的市場?我以為,不是新媒體搶了傳統(tǒng)媒體的市場,而是新媒體滿足了已經(jīng)變化了的受眾需求,補(bǔ)上了傳統(tǒng)媒體已有的服務(wù)與新需求間的巨大裂隙。在互聯(lián)網(wǎng)時代,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,真正被改變的是需求,是人的需求行為與需求心理,不是一般意義上的受眾群轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)媒體受到的沖擊并不是因為增加了幾個新的信息傳播渠道,而是人們的信息消費行為和體驗評價標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了巨大變化。例如:微信為什么能如此吸引人?一是趣味性吸引人、功能性滿足人;二是它的簡單、方便與人性化,注重與人的需求相契合。微信興起,人與人的關(guān)系進(jìn)行了重新構(gòu)建,使得幾乎每一個人都可以在微信平臺上構(gòu)建虛擬組織,可以一對一或一對多地發(fā)送內(nèi)容、傳播思想、表達(dá)觀點、拓展關(guān)系,從而使每一個人都有了更便利、更高效、更強(qiáng)大的新社會活動平臺。傳統(tǒng)媒體如果忽視了這一變化,忽視面對需求出現(xiàn)的空缺,就會削弱自己的影響力。
記者:是不是可以這樣說,進(jìn)入移動互聯(lián)時代,全時在線、隨時在網(wǎng)、即時消費引發(fā)的人的生活方式與信息消費習(xí)慣的變化,已經(jīng)把傳統(tǒng)傳播理念和傳播方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面,創(chuàng)造了新的需求空間?
陸小華:正是!傳統(tǒng)媒體原有的傳播理念與傳播方式,與人的需求習(xí)性變化不相匹配,必然會空出市場。一定程度上說,傳統(tǒng)媒體基于與需求行為高匹配度的重新定位,是必須要走的一步。重新定義傳統(tǒng)媒體,顛覆過往,與新媒體的融合,我曾提出目前存在著五個至關(guān)重要的約束條件:一是需求約束。新媒體改變了人們的信息獲取方式、信息消費方式,改變了人的行為方式和思考方式;傳統(tǒng)媒體競爭力減弱的原因就是它的提供方式和新的需求之間出現(xiàn)了錯位和缺位。現(xiàn)在,人們的需求已經(jīng)從靜態(tài)需求轉(zhuǎn)向移動需求,移動需求最重要的特征是即刻需求,這是傳統(tǒng)傳播方式難以滿足的。二是效率約束。現(xiàn)有傳媒組織形態(tài),是工業(yè)革命的產(chǎn)物。但與互聯(lián)網(wǎng)式組織形態(tài)想比,顯得效率低了。傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)是提供大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來滿足用戶需求。顯然,今天看,細(xì)分度、精準(zhǔn)度不夠。類似《今日頭條》這樣的個性化提供,某種意義上填補(bǔ)了這個空缺。未來,眾包式、眾籌式等更有效率的生產(chǎn)方式會迫使傳統(tǒng)媒體,從工業(yè)化的生產(chǎn)組織逐漸走向互聯(lián)網(wǎng)式的生產(chǎn)組織和運(yùn)作方式。三是關(guān)系鏈約束。手機(jī)電視之后出現(xiàn)的新媒體都包含有社交元素,都是關(guān)系型媒體。未來傳統(tǒng)媒體和新媒體融合成功的連接點,一定是關(guān)系資源的借用,關(guān)系資源的打通。關(guān)系型媒體有五個基本特征:互動、社交、移動、超細(xì)分、超便利,其中超細(xì)分和超便利是它的核心,也是傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的分界點和連接點。四是超便利約束。便利性是決定傳播有效性的基礎(chǔ)條件,便利性也決定著與個性化消費的匹配程度,便利性是媒體融合的一個重要條件。五是精準(zhǔn)度約束。精準(zhǔn)細(xì)分,精準(zhǔn)推送,精準(zhǔn)滿足人們的需求,精準(zhǔn)度也是傳統(tǒng)媒體在重新定義中必須解決的約束條件。某種意義上,大數(shù)據(jù)分析的價值,就在于提高需求滿足的精準(zhǔn)度與匹配度。
傳統(tǒng)媒體要想真正與新媒體實現(xiàn)融合,我想首先要在解決這五個約束上下工夫,盡快實現(xiàn)突破,及早找到與已經(jīng)改變了的市場需求相匹配的提供方式,補(bǔ)齊傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)的短板,才能保有市場,進(jìn)而擴(kuò)大市場,繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的影響力。當(dāng)然,那時候的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不再是傳統(tǒng)媒體了,而應(yīng)該稱之為有影響力的媒體集團(tuán)。
(本刊簡評:需求就是市場。跟不上需求的變化,等于自己讓出了市場,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該自?。?/p>
三
記者:現(xiàn)在提到的傳統(tǒng)媒體和新媒體融合概念與前些時候提出的融合概念有何不同?有哪些新的理解?
陸小華:首先,我認(rèn)為人們對媒介融合的理念會發(fā)生變化,人們會終于認(rèn)識到,所謂傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合,絕不僅僅是我使用了新媒體終端、使用了新媒體工具,而必須是深度融合、全方位融合。這會促使傳統(tǒng)媒體的運(yùn)行理念開始轉(zhuǎn)變,要更注重互聯(lián)網(wǎng)時代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代人們的需求心理、需求節(jié)奏,并試圖以新的方式來滿足它。傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者會更多地研究所謂的傳媒產(chǎn)品,研究怎樣以更新產(chǎn)品、新的方式去滿足人們的需求。
第二,傳統(tǒng)媒體會更多地以互聯(lián)網(wǎng)思維來決定如何運(yùn)作。人們講到互聯(lián)網(wǎng)思維時經(jīng)常講到幾個詞:一個詞是痛點,就是人們最不滿意的、存在著最大需求的東西是什么。第二個詞叫爆點,即引爆點,就是你提供什么樣的東西最能夠引起人們的注意,給人們以最大的滿足。 第三個叫參與點,就是說哪個點可以方便地允許受眾和用戶更多參與。
傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作,過去是把新聞制作出來、播送出去就結(jié)束了;今天人們認(rèn)識到,基于互聯(lián)網(wǎng)思維,這個過程并沒有完成。比如說,有句話叫“無跟帖、不新聞”,大概意思是說,如果一條新聞在新媒體平臺上發(fā)布出去而沒有跟帖回應(yīng),那么這個新聞傳播過程就沒有完成。以互聯(lián)網(wǎng)思維來看,新媒體的傳播方式是要把每一個聽眾變成接力傳播者,這樣形成人鏈傳播,形成關(guān)系鏈傳播,過去受眾與媒體的單一獲取關(guān)系,變成參與傳播的關(guān)系。那么,這種關(guān)系鏈傳播會比傳統(tǒng)媒體的直接傳播更有影響力。
這些都是傳統(tǒng)媒體必須學(xué)會適應(yīng)的。
記者:實際上,今天的傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合,一定是傳統(tǒng)媒體利用、借鑒新媒體的傳播模式。
陸小華:是的。我們應(yīng)當(dāng)看到新媒體的產(chǎn)生,它已經(jīng)以新的思維去借鑒傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢。比如:網(wǎng)站也很注重制作內(nèi)容,這是向傳統(tǒng)媒體學(xué)來的;網(wǎng)站也很注重把內(nèi)容做加工,舉例說做專題,他們做的專題的體量甚至比傳統(tǒng)媒體還大;網(wǎng)站也高度重視時效,一個突發(fā)事件發(fā)生后,他們會比誰可以20分鐘、10分鐘內(nèi)最快推出專題。這個速度已經(jīng)快過了傳統(tǒng)媒體。這些都是新媒體從傳統(tǒng)媒體那里借鑒的?,F(xiàn)在,傳統(tǒng)媒體到了需要更多地從新媒體那里借鑒的時候了。
新媒體的提供方式是超細(xì)分化,把人們需求細(xì)分成很多點來分別滿足。相比之下,傳統(tǒng)媒體的分類就太粗了。新媒體式組織的結(jié)構(gòu)與運(yùn)作更加扁平化,而傳統(tǒng)的傳媒組織是科層組織,從記者到媒體負(fù)責(zé)人至少要五六級,負(fù)責(zé)人難以直接指揮記者。而新媒體的運(yùn)作方式,是建立軟組織、輕結(jié)構(gòu),借助社交平臺形成協(xié)同平臺。我經(jīng)常說,傳媒在變革中會面臨再組織化,就是它的組織結(jié)構(gòu)要更加適應(yīng)新媒體,是扁平的、協(xié)同式的運(yùn)作,而不是傳統(tǒng)的按照科層組織的單線運(yùn)作。
現(xiàn)在,媒體對于如何提供內(nèi)容的理念也在發(fā)生變化?,F(xiàn)在普遍使用移動終端,人們心理節(jié)奏加快了,媒體表述速度太慢、重要信息放得太后,人們就會覺得特別不適應(yīng)。在手機(jī)終端上,每多一項動作可能失去20%的瀏覽量。所以,《人民日報》集全社之力做了一個客戶端,它的表層界面就簡單四個欄目:聞、聽、評、問,通過一個小按紐打開另一個目錄,才是按照傳統(tǒng)分類方式編排的內(nèi)容。這是產(chǎn)品形態(tài)高度適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的體現(xiàn)。
在今后幾年里,這些適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)要求的變化還會發(fā)生得更迅速。而且,這個變化還包括新聞機(jī)構(gòu)運(yùn)作的基本模式,不僅是提供內(nèi)容,還必須提供服務(wù)。簡單地說,今后內(nèi)容為王是不夠的,內(nèi)容加服務(wù)為王才是今后新聞媒體的運(yùn)營模式。其實,我們應(yīng)該清晰地看到,服務(wù)是最好的傳播,哪個媒體對受眾的服務(wù)做得更好,這個傳播效果就更好。
記者:總的來說,現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合更多地應(yīng)是傳統(tǒng)媒體利用、借鑒新媒體的傳播模式。
陸小華:這個學(xué)習(xí)過程近幾年已達(dá)成了共識并有了實際動作,出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢。
第一個趨勢是生產(chǎn)方式出現(xiàn)重構(gòu)。傳媒生產(chǎn)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,新的組織結(jié)構(gòu)大量出現(xiàn)。第二個趨勢是再專業(yè)化。新媒體所體現(xiàn)的專業(yè)化已經(jīng)迫使傳統(tǒng)媒體再專業(yè)化,這既表現(xiàn)在細(xì)分化程度進(jìn)一步增強(qiáng),也表現(xiàn)為媒體對市場、對需求的反應(yīng)十分關(guān)注。第三個趨勢是再組織化。按照新媒體的理念,再組織化才能實現(xiàn)。第四個趨勢是再服務(wù)化。再服務(wù)化一方面需要優(yōu)化內(nèi)容提供方式和便利水平,從而提高實現(xiàn)人們需求行為和需求心理的高匹配度;另一方面,傳媒要提供服務(wù)性產(chǎn)品,以新的方式獲取收益。第五個趨勢是高匹配度。互聯(lián)網(wǎng)的核心關(guān)鍵詞是匹配。鏈接是它的成立狀態(tài),互動是它的表達(dá)方式,而匹配是它的核心。匹配最重要的是便利性匹配和超細(xì)分匹配。
在新媒體時代,必須通過有效增強(qiáng)主流媒體的傳播力、公信力、影響力。今后,國內(nèi)主要報紙、電臺、電視臺都會經(jīng)歷一個快速變化過程:理念變化、形態(tài)變化、組織結(jié)構(gòu)也將變化,以實現(xiàn)習(xí)近平總書記確定的目標(biāo)。
(本刊簡評:一句話,到了傳統(tǒng)媒體向新媒體學(xué)習(xí)的時候了!必須以互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)媒體)