張建英

2001年5月，小小的羅河村正處于風雨飄搖之中。這是個只有一千來人的小村，卻在僅僅一年多的時間里換了五個書記，村子的窮、亂和難管聞名全縣。王鎖印就是在這種情況下走馬上任，成為羅河村黨支部書記。

百姓心中有桿秤。一年多換五個書記，這里面的錯綜復雜只有老百姓心中最清楚，而王鎖印首先要吃透的，便是鄉(xiāng)親們何以如此民心難平。一番走訪之后，“以德治村”的整體構(gòu)想叫響了。他把村干部全部找來推心置腹談話，最重要的一句話是：“咱們上來就是吃虧的，要是老想著占老百姓的便宜，就別當村干部！”擲地有聲的話語背后，是無數(shù)“吃虧”的事實。首先，他規(guī)定杜絕老百姓最痛恨的公款吃喝，誰吃飯誰拿錢，不管是不是工作餐。于是，十二年來，村級招待費為零，而王鎖印自掏腰包款待了多少次跟著他吃苦受累的村干部們，誰都數(shù)不清。其次，為村里事務(wù)打幾次電話都是應(yīng)該的，絕不報銷一分錢電話費。十二年來，他為村里工作打了多少電話也無法計算。第三，村里的錢由會計掌管，村民共同監(jiān)督，王鎖印從不過手錢的事，公開透明的村級財務(wù)讓鄉(xiāng)親們徹底放了心。

如果說這些措施還只是“不貪”讓村子穩(wěn)定下來的話，接下來王鎖印所做的一切真正感動了全村的父老鄉(xiāng)親。羅河村和周邊村相比一直貧窮落后，但是村民們誰不希望其他村有的，自己村也有呢。為此，王鎖印四處“化緣”，多方籌措，為村里的基礎(chǔ)建設(shè)操碎了心。他的辛勞大家都看在眼里，但是往往這樣還是解決不了資金問題，王鎖印就自己墊錢來保障工程的實施。多年來，村里的每一件事都有王鎖印的汗水和資助。村里修路，他墊了1.5萬元；村里安路燈，墊錢7000元；村里安裝自來水，他墊了6000元；現(xiàn)在街道硬化他又墊了7300元……為了給村民們提供更豐富的文化生活，王鎖印還利用并校后空出來的小學院落建了籃球場、乒乓球場，添了健身器材，他還打算在村里組建秧歌隊。

以前羅河村只有幾個小打小鬧的賣布專業(yè)戶，為了讓大家發(fā)展得更快更好，王鎖印把這些小戶都找來，給他們出謀劃策，動員他們合起來組成小聯(lián)合體一起去南方擴大進貨量，有分有統(tǒng)，逐漸在本村形成市場，增加了銷售量和競爭力。在沒有集體收入的情況下，他又動員各方面力量，多方籌措資金改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。王鎖印兩次自己出資租車帶領(lǐng)種植養(yǎng)殖大戶到外地參觀學習。

為了更好的幫村民致富，王鎖印不懼風險以個人名義做貸款擔保人5次，現(xiàn)在他的工資本還在農(nóng)村信用社做抵押。07年村里一個小型企業(yè)新華服裝廠面臨破產(chǎn)，王鎖印分別給廠子的主人劉建國、劉偉父子作擔保貸款兩次，幫他們度過了難關(guān)。如今新華服裝廠發(fā)展良好，已經(jīng)在曲陽設(shè)立了兩個加工點。逢年過節(jié)，劉建國父子總是拎著禮品來感謝王鎖印，是他的雪中送炭挽救了這個廠子?，F(xiàn)在王鎖印正在幫助貸款的是本村收玉米的劉志安老人。在王鎖印的鼓勵和支持下，部分小型企業(yè)和布匹專業(yè)戶已經(jīng)有了擴大經(jīng)營的方案。

如今，羅河村是縣東居民存款最多的一個村。遠遠看去，村里樓房林立，水泥路筆直平坦，一千來人的小村已有三個服裝廠，五個布毛玩具加工廠，小汽車、拉布匹的車輛來往不斷，羅河村呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。昔日的“小窮羅河”在王鎖印的心血與汗水中完成了屬于它的華麗轉(zhuǎn)身。

這就是王鎖印。一枝一葉總關(guān)情——瘦小的他沒有豪言壯語，他的心和泥土一樣質(zhì)樸，為鄉(xiāng)親謀幸福，他吃遍所有的苦，終于換來群眾最多的甜。

（供稿單位：容城縣大河鎮(zhèn)羅河村）