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        伊甸之林:“野生藍莓”的生態(tài)圈層

        2014-11-17 23:27:43郭群
        新營銷 2014年11期
        關(guān)鍵詞:伊甸圈層藍莓

        郭群

        質(zhì)疑是一種力量,合情合理的質(zhì)疑力量感更強。

        伊甸之林就是以“合情合理”的質(zhì)疑,引出自己的品牌故事,突出品牌內(nèi)涵,面向高端圈層,基于商業(yè)信譽塑造“高大上”的品牌形象,驅(qū)動銷售。

        品牌故事

        《圣經(jīng)》記載,亞當和夏娃偷吃伊甸園圣果,眼睛明亮了,智慧增長了,發(fā)現(xiàn)了彼此,產(chǎn)生了愛慕,從此開始了人類生命之旅。那神秘的果子,莫非就是野生藍莓?因為地域分布廣泛的蘋果,沒有增長智慧的功效,而野生藍莓是世界上最古老的水果之一,有健腦明目的功效,藍莓被美國最有影響力的健康雜志《Prevention》雜志譽為“神奇果”。

        相對于人工培植的藍莓,野生藍莓更為“神奇”,它生長于人煙罕至的凍土地帶,比如中國大興安嶺一帶的原始森林中,極為珍稀,當?shù)厝朔Q之為“嘟柿”。研究表明,野生藍莓的花青素含量比人工種植的藍莓高出許多,可有效抗衰老、養(yǎng)顏、防癌、保護視力。同時,藍莓花青素作為純天然的抗衰老營養(yǎng)補充劑,已被證明是當今人類發(fā)現(xiàn)的最有效的抗氧化劑。緣于藍莓獨特的營養(yǎng)保健功能,近年來野生藍莓越來越受到食品、保健品界關(guān)注。

        “合情合理”的質(zhì)疑,順理成章地引伸出伊甸之林品牌故事。2007 年,百盛藍莓投資5000 萬元,購入先進的生產(chǎn)設(shè)備,開發(fā)生產(chǎn)野生藍莓有機系列食品和功能系列食品,并在大興安嶺松嶺、塔河地區(qū)興建兩處儲量1000多噸的冷庫,保障野生藍莓原材料供給。

        伊甸之林的戰(zhàn)略目標是“打造野生藍莓飲品領(lǐng)導(dǎo)品牌”,以自然優(yōu)勢區(qū)隔于人工種植的藍莓,開發(fā)差異化的高端產(chǎn)品,滿足“小眾”需求。伊甸之林與中國農(nóng)業(yè)大學、黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院、吉林農(nóng)業(yè)大學小漿果研究院等科研機構(gòu)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,推動開發(fā)野生藍莓產(chǎn)品。比如伊甸之林野生藍莓飲品,采用獨特的自發(fā)酵技術(shù),含有多種活性酶等功效成分,不添加香精、色素、防腐劑、甜味劑等添加劑。伊甸之林獲得了“中國北極藍莓”國家地理標志使用權(quán)。

        營銷模式

        近年來由于掠奪性采摘,我國野生藍莓資源逐年減少,注定了野生藍莓是“貴族食品”。

        基于市場現(xiàn)實、生產(chǎn)能力和品牌定位,伊甸之林把目標消費者定位于經(jīng)濟實力強、關(guān)注自然健康并追求生活品位的消費者,確立了品牌先行、穩(wěn)健開發(fā)市場原則,漸次開發(fā)市場。

        目前,伊甸之林選擇上海、杭州、北京作為深度開發(fā)區(qū)域。伊甸之林奉行品牌優(yōu)先原則,放棄“走量”的經(jīng)銷批發(fā)渠道、商超渠道,要求所有的銷售行為必須服務(wù)品牌建設(shè),強化“自然基因、浪漫生活”的品牌內(nèi)涵,確保價格穩(wěn)定、確保服務(wù)水平和確保商業(yè)誠信,塑造“高大上”的品牌形象。伊甸之林采取直銷直供模式,以直供面向酒店終端客戶,以直銷面向消費者會員客戶,對渠道進行扁平化管理。

        在直供端,伊甸之林在上海、杭州、北京選出主要商圈,在商圈內(nèi)篩選出優(yōu)質(zhì)終端進行密集開發(fā),“連點成線、連線成面”,用區(qū)域性轟動效應(yīng)推動重點終端開發(fā),確保開發(fā)一家、服務(wù)一家、成功一家。而被伊甸之林納入優(yōu)質(zhì)終端開拓范疇的,包括五星級賓館、高端社會餐飲店、高端會所等,不僅要有比較高的區(qū)域影響力,而且人均消費在300元以上(不含酒水),具備一定的包房數(shù)、上座率。

        而在直銷端,伊甸之林為消費者提供高品質(zhì)的直銷服務(wù),不久的將來,將通過品牌宣傳活動,包括微信平臺傳播及線下贊助活動,吸引目標消費者以二維碼掃描方式進行線上支付,實現(xiàn)O2O銷售。

        事實上,在推廣過程中,伊甸之林的直供直銷相互滲透,相互拉動,從不同的高端圈層進入高端人士的個人生活,或者從高端人士的個人生活進入不同的高端圈層,成為一種身份標簽。比如,近年來伊甸之林贊助第五屆全球商學院院長論壇、中韓企業(yè)項目對接交流會、上海浙江青年企業(yè)家協(xié)會等高端活動。以伊甸之林贊助“變局·中國”2013??ń?jīng)濟論壇為例,任志強、王德培、葉檀、金巖石等600多位精英人士參會,任志強對伊甸之林野生藍莓飲品流露出濃厚的興趣,大為贊許。

        在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷模式趨同的大背景下,伊甸之林獨辟蹊徑,在高端圈層建立商業(yè)信譽,以“浪漫”的品牌故事、“自然”的品牌基因,營造了一個生態(tài)圈層。

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