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        油田工程建設(shè)質(zhì)量控制的幾大環(huán)節(jié)

        2014-11-17 10:27:26李顯濤
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年18期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)質(zhì)量施工質(zhì)量工程質(zhì)量

        李顯濤

        摘 要:油田工程建設(shè)質(zhì)量控制工作應(yīng)從設(shè)計(jì)源頭質(zhì)量、物資提供質(zhì)量、過程施工質(zhì)量及項(xiàng)目全過程管理等環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)鍵因素,加強(qiáng)監(jiān)督管控,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平提升,通過各環(huán)節(jié)共同努力,實(shí)現(xiàn)打造優(yōu)質(zhì)工程的目的。

        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;設(shè)計(jì)質(zhì)量 物資質(zhì)量;施工質(zhì)量;項(xiàng)目管理

        一、設(shè)計(jì)質(zhì)量

        (一)加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。工程建設(shè)項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)總結(jié), 找出設(shè)計(jì)人員容易犯錯(cuò)的地方, 對于專業(yè)與專業(yè)之間結(jié)合部位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查力度, 加強(qiáng)電氣和防雷接地方面的設(shè)計(jì)審查, 設(shè)計(jì)的數(shù)量和規(guī)格必須附計(jì)算依據(jù),設(shè)計(jì)中的技術(shù)參數(shù)和要求必須滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和現(xiàn)有國內(nèi)外制造水平, 減少錯(cuò)、漏、缺、碰、質(zhì)量過剩等現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)對概算的審查,以保證工程投資的合理性,對因設(shè)計(jì)原因造成損失的要加大懲罰力度。

        (二)加強(qiáng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)管理,確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程施工進(jìn)度和施工特點(diǎn), 設(shè)計(jì)單位應(yīng)派相應(yīng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場配合施工, 及時(shí)解決因設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)考慮欠妥出現(xiàn)的問題。對施工圖設(shè)計(jì)變更, 設(shè)計(jì)單位駐現(xiàn)場代表應(yīng)簽發(fā)正式書面修改通知單, 以保證施工變更符合設(shè)計(jì)要求, 從而確保變更質(zhì)量。

        二、物資質(zhì)量

        (一)加強(qiáng)物資技術(shù)規(guī)格書審查。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)標(biāo)

        準(zhǔn), 組織相關(guān)專家( 技術(shù)人員) 對所采購的物資的技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行認(rèn)真審查。特別是要對物資的材質(zhì)要求、加工制造標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn), 確定一種既經(jīng)濟(jì), 又安全的技術(shù)路線;對于高酸性環(huán)境中使用的物資, 除審查通用性標(biāo)準(zhǔn)外, 還應(yīng)對材料的硬度、化學(xué)成分、碳當(dāng)量、力學(xué)性能、晶粒度等級、偏析度、夾雜物、材料和焊縫的HIC、SSC 評定、熱處理方式等各個(gè)細(xì)節(jié)認(rèn)真確認(rèn)并結(jié)合國內(nèi)冶煉技術(shù)水平, 確定最終的技術(shù)指標(biāo),以確保技術(shù)條款安全可靠和可行。

        (二)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制。在技術(shù)路線、技術(shù)參數(shù)確定后, 制造廠應(yīng)嚴(yán)格按照合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行。對于關(guān)鍵設(shè)備、大口徑管線與管件, 項(xiàng)目部應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師按照技術(shù)協(xié)議和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)駐廠監(jiān)造。對制造過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督,確保制造過程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量處于控制之中, 且須由監(jiān)理人員簽字確認(rèn)后方可出廠。

        (三)加強(qiáng)物資驗(yàn)收工作。隨著油田的開發(fā),物資驗(yàn)收應(yīng)從原來的外觀幾何尺寸、三證以及硬度值等方面檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏臋z查, 應(yīng)充分利用光譜分析儀或?qū)嶒?yàn)室對物資的化學(xué)成分、防爆等級等進(jìn)行分析, 避免釀成質(zhì)量事故。

        三、施工質(zhì)量

        (一)加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的管理。質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)控制,

        任何一個(gè)細(xì)節(jié)質(zhì)量出了問題, 都有可能造成事故。因此任何施工項(xiàng)目中標(biāo)后, 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和招標(biāo)文件質(zhì)量要求確定工程總體質(zhì)量目標(biāo), 然后層層分解并確定各工序的質(zhì)量目標(biāo), 落實(shí)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任人。要提高施工人員的質(zhì)量意識, 抓好施工組織設(shè)計(jì)的審查和施工過程中的監(jiān)督。

        同時(shí)抓好各工序的交接質(zhì)量檢查。在施工過程中, 一方面要抓好施工本身質(zhì)量,另一方面也要抓好工程資料的質(zhì)量。項(xiàng)目管理單位必須加強(qiáng)對施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)審查施工組織設(shè)計(jì)的深度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范, 結(jié)合工程具體情況, 對每一項(xiàng)工序、每個(gè)單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制都要制定具體的標(biāo)準(zhǔn)和措施,并且與負(fù)責(zé)實(shí)施的施工人員進(jìn)行交底, 使所有參加施工的人員掌握施工程序和技術(shù)要求。同時(shí)監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工技術(shù)要求的學(xué)習(xí), 從而加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督, 建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場代表應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量抽查, 檢查施工單位質(zhì)量控制的原始記錄, 發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

        (二)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)制定詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 要對參與工程建設(shè)的監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范培訓(xùn), 配備必要的監(jiān)理工具和設(shè)備, 對每個(gè)工序所涉及到質(zhì)量指標(biāo)都要進(jìn)行抽查, 對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理, 對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行測試, 確保施工質(zhì)量處于受控之中。同時(shí)要加強(qiáng)對監(jiān)理記錄的檢查, 以促進(jìn)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和思想素質(zhì)的提高。

        (三)加強(qiáng)焊接質(zhì)量的控制。在組焊前, 各單位應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的焊接工藝指導(dǎo)書, 組織參建焊工進(jìn)行焊接培訓(xùn)。 各單位應(yīng)組織焊接人員根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn), 經(jīng)考試合格后方可上崗。檢測單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行無損檢測, 加強(qiáng)評片人員的管理, 提高評片質(zhì)量。監(jiān)理單位應(yīng)100% 地對工程的

        X 光片進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 確保焊口質(zhì)量處于受控之中。檢測單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件繪制單管圖,以便清楚掌握各焊口質(zhì)量。

        四、項(xiàng)目管理

        目前, 各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)重、工期緊張、質(zhì)量要求高, 而項(xiàng)目管理人員相對較少, 如何有效利用現(xiàn)有人力資源、提高工程建設(shè)質(zhì)量顯得極為重要。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目管理的程序和油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目管理辦法, 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際, 對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 以便在現(xiàn)場處理各種問題、優(yōu)化設(shè)計(jì),縮短建設(shè)工期, 同時(shí)節(jié)約投資。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理總結(jié), 定期組織工程建設(shè)質(zhì)量回訪, 找出工程建設(shè)中的不足和存在的問題,提出解決辦法和措施, 為以后的工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        結(jié)語:項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)是多方面的, 只有根據(jù)各

        個(gè)環(huán)節(jié)的控制要素, 有針對性地開展相關(guān)工作,注重質(zhì)量控制的細(xì)節(jié), 同時(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和項(xiàng)目管理的培訓(xùn), 嚴(yán)格按油氣田地面工程建設(shè)管理辦法執(zhí)行, 才能真正提高項(xiàng)目管理水平。

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