文/中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會 陳彥東

2008年，全球爆發(fā)的金融危機，曾對我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展，我國已進(jìn)入中高速發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時代。當(dāng)前，擴大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已成為我國“十二五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，鋁加工企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)原材料的生產(chǎn)制造者，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：原有的企業(yè)發(fā)展模式和盈利模式大多已無法適應(yīng)新的市場需要，這無疑對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方位提出了新的要求。與此同時，我們客觀而清醒地認(rèn)識到，機遇和挑戰(zhàn)往往是并存的。善于順應(yīng)形勢、把握機遇，敢于面對現(xiàn)實并迎接挑戰(zhàn)，是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵。

一、鋁加工業(yè)目前亟待突破的瓶頸

在新形勢下，企業(yè)所面臨的多方面客觀因素不同于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，既要考慮世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的變化，也要顧及市場需求、金融環(huán)境、勞動力市場等要素的變化。這些變化，對鋁加工企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展勢必會產(chǎn)生新的影響，而許多企業(yè)在市場大勢面前，往往顯示出諸多的不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

一是受經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的慣性思維影響，企業(yè)新上項目缺乏詳盡的市場調(diào)研和分析，盲目投資，跟風(fēng)式發(fā)展，造成行業(yè)產(chǎn)能急劇增長，嚴(yán)重過剩。大擠壓機、熱連軋生產(chǎn)線等投資巨大的高端設(shè)備集中安裝在我們的廠房中，有的占全世界的70%以上。鋁板帶軋制能力目前已超過1000萬噸，兩三年之內(nèi)，隨著在建項目的陸續(xù)投產(chǎn)，產(chǎn)能會爆發(fā)性地增加到2000萬噸，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場容量。

二是粗放的外延式發(fā)展模式，造成企業(yè)為了追求生產(chǎn)規(guī)模而盲目擴張，以往所采用的低水平生產(chǎn)線、低水平產(chǎn)品、低水平經(jīng)營管理模式，在遭遇目前產(chǎn)能過剩的局面后，不得不采用低價惡性競爭的手段，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑。在國際市場，家用鋁箔、鋁型材、雙零箔等產(chǎn)品遭到多個國家的“雙反”調(diào)查和制裁。

三是企業(yè)融資渠道狹窄，過分依賴銀行借貸，部分企業(yè)短貸長投，企業(yè)負(fù)債率過高，明顯超過65%的警戒線。這導(dǎo)致國家貨幣政策在由寬松變?yōu)榉€(wěn)健后，利率升高、銀根緊縮，在建項目的固定資產(chǎn)投資缺乏資金支持，企業(yè)財務(wù)費用急劇增大，導(dǎo)致大幅虧損。部分企業(yè)輾轉(zhuǎn)于高利率的民間借貸，以解燃眉之急，這無異于飲鴆止渴。

四是大型設(shè)備投入比例過高，進(jìn)口設(shè)備多，投資過大，設(shè)備制造周期長，投產(chǎn)慢。特別是部分企業(yè)盲目追求進(jìn)口設(shè)備，缺乏設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)合理性，由此所產(chǎn)生的成本壓力明顯高于行業(yè)的平均水平。高端產(chǎn)品有限的市場容量造成設(shè)備的開工不足，有的閑置，有的不惜虧本地生產(chǎn)低端產(chǎn)品。

五是企業(yè)的創(chuàng)新能力薄弱，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，價格競爭激烈，業(yè)內(nèi)競爭異常慘烈。這種現(xiàn)象在擠壓企業(yè)中主要存在于部分中小企業(yè)，特別是產(chǎn)品檔次低、品牌優(yōu)勢不明顯的企業(yè)，但是在軋制企業(yè)中卻是較為普遍的現(xiàn)象。

六是企業(yè)的深加工能力不足，只能給下游企業(yè)提供坯料，造成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)簡單，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)盈利能力低下。比如，有的企業(yè)只生產(chǎn)圓鑄錠；有的只有擠壓生產(chǎn)線，缺乏表面處理設(shè)施；有的缺乏精整設(shè)備等等。

面對上述新的經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何在困境中迅速突圍，并發(fā)掘挑戰(zhàn)背后蘊含的新機遇，進(jìn)而抓住鋁加工企業(yè)發(fā)展的新機遇，通過強化自身，以獲得再次騰飛呢？

二、企業(yè)如何正視當(dāng)前的機遇

企業(yè)的機遇何在？該如何正視它、抓住它？通過理順?biāo)悸?，我們能清晰地發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的脈絡(luò)。

首先，從國家宏觀政策方面來看，“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”是我國目前經(jīng)濟(jì)工作的主基調(diào)?；阡X材料的“礦藏豐富、比重輕、可回收、抗腐蝕”等特性，現(xiàn)在“以鋁代鋼，以鋁代木，以鋁節(jié)銅”的觀念已經(jīng)逐步形成。比如，2011年國家發(fā)展和改革委公布了《有色金屬工業(yè)“十二五”規(guī)劃》及《鋁工業(yè)“十二五”發(fā)展專項規(guī)劃》。規(guī)劃中明確提出“著力支持節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化布局，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品”、“高端鋁材品種和質(zhì)量基本滿足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和國防科技工業(yè)需求”。產(chǎn)業(yè)布局及組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高?！耙暂p質(zhì)、高強、大規(guī)格、耐高溫、耐腐蝕”為產(chǎn)品發(fā)展方向，發(fā)展高性能鋁合金及其深加工產(chǎn)品和工藝”。又比如，國務(wù)院參事室、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會于2012年8月25日在釣魚臺國賓館舉辦“促進(jìn)鋁的應(yīng)用高層論壇”，受到國務(wù)院的高度重視，汽車輕量化等發(fā)展戰(zhàn)略已列入國家節(jié)能減排的重要舉措。再比如，國務(wù)院于2013年10月6日發(fā)布國發(fā)〔2013〕41號文件《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，為化解電解鋁的過剩產(chǎn)能，保持投資的合理增長，培育新的消費增長點，擴大國內(nèi)市場規(guī)模，鞏固拓展國際市場，消化國內(nèi)過剩產(chǎn)能。該文件強化需求升級導(dǎo)向，培育高端產(chǎn)品市場，促進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。又比如，2013年12月20日，工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司和中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京聯(lián)合召開“擴大鋁在電力行業(yè)應(yīng)用研討會”。 工業(yè)和信息化部表示，今后將重點做好三方面工作：一是積極鼓勵鋁材技術(shù)創(chuàng)新。要繼續(xù)強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，支持大力發(fā)展航空航天、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能鋁合金及其深加工產(chǎn)品和工藝，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制。二是要研究建立推進(jìn)鋁材應(yīng)用工作機制。會同相關(guān)部門，聯(lián)合有關(guān)協(xié)會、生產(chǎn)及應(yīng)用企業(yè)、設(shè)計單位等，建立“政府搭臺、上下游會商”的鋁材應(yīng)用推廣平臺，重點宣傳推動航空用材、汽車鋁板材、貨運列車鋁材、油氣儲罐及運輸管道用鋁材、銅鋁復(fù)合材等新材料的應(yīng)用。三是完善相關(guān)政策。協(xié)調(diào)推動相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制修訂，研究建立鼓勵包括汽車板、貨運鋁材等材料首批次試用風(fēng)險補償機制?！?此外，2014年3月16日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014～2020年）》，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)在快速發(fā)展的同時，勢必會轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的消費方式、提升現(xiàn)有的消費規(guī)模，推動房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程以及消費品等領(lǐng)域的投資性消費行為，從而創(chuàng)造大量新的投資性內(nèi)需，也必將帶動鋁加工產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。

上述國家發(fā)布的宏觀利好政策充分表明，鋁加工業(yè)既是化解電解鋁產(chǎn)能過剩的主力軍，也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)。但要求鋁加工企業(yè)淘汰落后的產(chǎn)能、工藝，大力拓寬鋁的應(yīng)用領(lǐng)域，致力于技術(shù)創(chuàng)新，為社會提供新的高科技含量產(chǎn)品。

其次，國家加快東北、中西部老工業(yè)區(qū)、資源型城市的棚戶區(qū)改造進(jìn)度，大力推動保障房的建設(shè)，既是為了改善民生，也是為了從根本上抑制房價的過快上漲。這些都有利于節(jié)能環(huán)保型建筑型材、斷橋鋁合金門窗和家具用型材等產(chǎn)品的需求。

再次，國家加大環(huán)境污染的治理力度，加速推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)的推廣應(yīng)用，加快交通工具輕量化建設(shè)的步伐；在多個大中城市，加快地鐵、城鐵等軌道交通的發(fā)展速度，大力推進(jìn)公共交通的發(fā)展；汽車輕量化在世界范圍內(nèi)異軍突起；這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對大型高強度鋁合金軌道型材、汽車用鋁合金板材、零部件和鋁合金型材等產(chǎn)品的開發(fā)，都是重大利好政策，這些都有利于鋁加工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第四，國民收入逐年增加、購買力加強，日用消費品、高檔消費品、一次性消費品的市場需求量會進(jìn)一步提高。這包括家用鋁箔、各種包裝鋁箔、鋁瓶罐、自行車等代步工具、鋁方便餐盒等產(chǎn)品的需求也會大量增加。

可見，從社會發(fā)展的基礎(chǔ)層面也充分表明，蘊含著許多新的發(fā)展機遇。這需要企業(yè)認(rèn)真研究國家政策的導(dǎo)向；認(rèn)真研究市場需求的變化趨勢；認(rèn)真研究企業(yè)自身存在的問題，積極探討發(fā)展的新途徑、新思路。

企業(yè)的發(fā)展是隨著形勢變化而變化的。發(fā)達(dá)國家的鋁加工產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)有過和我們一樣的遭遇。比如，他們的發(fā)展過程是：第一階段，建設(shè)生產(chǎn)線，生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品；第二階段，擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，擴大市場占有率；第三階段，聯(lián)合下游企業(yè)共同開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域，研發(fā)新的產(chǎn)品，協(xié)助下游企業(yè)提高效率，降低生產(chǎn)成本，共同發(fā)展；第四階段，開展鋁加工產(chǎn)品的深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，獲得下道工序的利潤；第五階段，將普通產(chǎn)品的生產(chǎn)線搬遷到發(fā)展中國家，本土只保留高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。

經(jīng)過十幾年前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場洗禮，我們欣喜地看到，鋁型材擠壓企業(yè)的絕大部分落后生產(chǎn)線、落后生產(chǎn)工藝已被市場經(jīng)濟(jì)無情地淘汰了。近幾年來，這些企業(yè)，尤其是建材生產(chǎn)企業(yè)，隨著國家對房地產(chǎn)市場進(jìn)行宏觀調(diào)控力度的加大，企業(yè)正積極尋找多種工業(yè)型材領(lǐng)域的開發(fā)。有的企業(yè)用十余年的時間專注于工業(yè)型材的開發(fā)；有的企業(yè)不單單提供鋁合金材料，甚至做成了產(chǎn)品，現(xiàn)在已發(fā)展成為整個行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。正是這種積極主動的結(jié)構(gòu)調(diào)整，使曾在鋁型材方面受到擠壓的企業(yè)能搶占先機。

三、完善企業(yè)自身，步入良性發(fā)展軌道

企業(yè)要獲得良好的發(fā)展，造就百年基業(yè)，需要從多方面加強對自身的修煉，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的需要。

一是不斷創(chuàng)新既是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力。這里面既包括技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，也包括經(jīng)營管理方式的創(chuàng)新。新的產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品、高端的服務(wù)和完整的產(chǎn)品解決方案，這些才是高額利潤的蘊藏地帶。

二是要堅持專業(yè)化的經(jīng)營理念，提供差異化產(chǎn)品。樹立“專注于鋁材加工行業(yè)、培養(yǎng)專業(yè)化的人才、采用專業(yè)化的設(shè)備和技術(shù)、生產(chǎn)專業(yè)化的產(chǎn)品、開拓專業(yè)化的市場”的經(jīng)營理念，在鋁材的某個細(xì)分領(lǐng)域，可以是藥用鋁箔，也可以是軌道型材或是其他產(chǎn)品。只有做專，才能做精；只有做精，才能在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)自身潛力和潛在的市場機遇。

三是要樹立良好的品牌意識，提供全方位的服務(wù)，與下游客戶共同成長。在完全市場化的競爭環(huán)境下，與其說比的是產(chǎn)品，不如說拼的是服務(wù)和理念，良好的品牌永遠(yuǎn)是穩(wěn)定客戶的首選。

四是要量入為出，量力而行，堅持控制好財務(wù)風(fēng)險。建立科學(xué)的全面預(yù)算管理體系，全面預(yù)算覆蓋所有經(jīng)營環(huán)節(jié)，使企業(yè)由事后分析逐步向事中控制和事前控制轉(zhuǎn)變；加強生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的資金控制；優(yōu)化資金約束機制，對資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理配置，提高資金運用的效果；建立資金循環(huán)機制，抓好流程控制，保證資金的有效運作；開展鋁錠的套期保值業(yè)務(wù)，有效地降低原料價格大幅變動所造成的風(fēng)險。

金融危機既造成世界經(jīng)濟(jì)的多元變化，也為當(dāng)前我國的鋁加工企業(yè)提出了新的課題。企業(yè)目前的首要任務(wù)是要先求生求存，在不斷突破重圍的過程中，不斷謀求全新的發(fā)展之路。市場定會淘汰落后的生產(chǎn)能力，包括落后的生產(chǎn)設(shè)備、落后的工藝、產(chǎn)品、經(jīng)營模式和管理模式，這是市場發(fā)展和公平競爭的必然結(jié)果。但只要我們的鋁加工企業(yè)能抓住機遇、主動調(diào)整戰(zhàn)略，我們就能抓住新的發(fā)展機遇，并從容應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們有理由相信，持之以恒的創(chuàng)新定會為企業(yè)帶來重生的機會，而這正是強企可持續(xù)發(fā)展和再鑄輝煌的關(guān)鍵所在！