張 志 威

（山東石大勝華化工集團(tuán)股份有限公司， 山東 東營(yíng) 257000）

在工程的具體施工過(guò)程中，石油化工安裝的工作質(zhì)量與效率不僅僅會(huì)對(duì)整個(gè)工程的總體質(zhì)量造成十分直接的影響，而且對(duì)機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)實(shí)操作中的運(yùn)行狀態(tài)也會(huì)產(chǎn)生無(wú)法避免的干擾，一旦石油化工安裝工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅僅會(huì)給工程的正常過(guò)程中帶來(lái)難以預(yù)計(jì)的困擾，影響施工單位的聲譽(yù)以及業(yè)主單位正常工作的開(kāi)展，嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)人員的生命安全帶來(lái)巨大的隱患。同時(shí)要對(duì)問(wèn)題工程的整改與修復(fù)也造成不必要的成本投入，因此，必須加強(qiáng)對(duì)石油化工工程的造價(jià)管理，尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制，是工程項(xiàng)目管理者所必須高度重視的問(wèn)題[1]。

1 安裝工程中施工質(zhì)量控制的措施

要確保石油化工安裝工程施工質(zhì)量的高效完成，第一步就要從石油化工安裝工程的施工操作階段進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控以及嚴(yán)格管理，從源頭上確保石油化工安裝工程施工質(zhì)量的過(guò)關(guān)。石油化工安裝工程實(shí)施階段，項(xiàng)目工程管理者的具體管理應(yīng)當(dāng)依照石油化工安裝工程各道工序的流程進(jìn)行科學(xué)的安排與劃分。

1.1 安裝施工前期準(zhǔn)備工作

施工設(shè)計(jì)圖紙是施工人員進(jìn)行具體施工過(guò)程中所遵循的基本依據(jù)，因此必須對(duì)整個(gè)工程正式運(yùn)行前的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保其規(guī)范、合理。在對(duì)施工圖紙的檢測(cè)過(guò)程中，要將重點(diǎn)放置在石油化工安裝工程的施工設(shè)計(jì)圖紙的仔細(xì)核對(duì)以及審查上，確保施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)上沒(méi)有出現(xiàn)對(duì)具體工程工序的遺漏以及原則性的錯(cuò)誤，將各種不合理因素在正式開(kāi)展工程前便進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與消除，從而避免施工過(guò)程中出現(xiàn)更改、返工等情景，以至于整個(gè)工程無(wú)法如期開(kāi)展和完工，應(yīng)先到工程的進(jìn)度以及質(zhì)量，從而造成不必要的麻煩。此外，在對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面控制的同時(shí)，還要對(duì)整個(gè)工程的人員安排、原材料使用、施工方案的確定等基本工作做好，確保各部分工作都依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。通過(guò)施工過(guò)程中具體參與者的技術(shù)交底以及培訓(xùn)，保證施工過(guò)程中，操作人員擁有過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，懂得基本的操作規(guī)范以及安全防護(hù)措施。

1.2 施工材料以及管道預(yù)制工作控制與管理

施工材料作為直接影響石油化工安裝工程質(zhì)量最為直接、關(guān)鍵的因素之一，工程管理者必須將該部分的有效控制與管理作為重中之重進(jìn)行重視。具體操作辦法如下：進(jìn)行施工材料的驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收工作要全面、細(xì)致，要對(duì)材料的出庫(kù)以及入庫(kù)進(jìn)行檢驗(yàn)，入庫(kù)檢驗(yàn)過(guò)程中，要嚴(yán)格依據(jù)我國(guó)頒布的相關(guān)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一一檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括各項(xiàng)材料的出廠日期、保質(zhì)期、硬度等，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料進(jìn)入庫(kù)存。針對(duì)某些特殊的管道組件以及材質(zhì)的組件，檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行必要的復(fù)檢工作，不得敷衍了事，堅(jiān)決保障入庫(kù)材料全部符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。出庫(kù)的材料應(yīng)當(dāng)以設(shè)計(jì)工程量的實(shí)際情況進(jìn)行出庫(kù)，做到嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)開(kāi)展工作，絕不隨意出庫(kù)。

管道預(yù)制是施工過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)管道施工工期的有效縮短而專門開(kāi)展的一項(xiàng)工程，主要由管段預(yù)制以及管支架預(yù)制兩部分構(gòu)成[2]。因此在管道預(yù)制中，必須要確保以棺材調(diào)直、下料、標(biāo)識(shí)、焊接等部分為代表的各個(gè)部分進(jìn)行全面檢測(cè)，保證管道預(yù)制工作能夠嚴(yán)格依照操作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。

1.3 管道安裝階段的控制與管理

管道安裝是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)系統(tǒng)工程，其涉及到對(duì)土建管架以及機(jī)械設(shè)備的安裝，對(duì)預(yù)制管段和管支架等不同部分進(jìn)行工作交接以及具體驗(yàn)收等工作，囊括對(duì)管子、管段等部分的組對(duì)工作，管道安裝工作的重點(diǎn)是對(duì)預(yù)制管段進(jìn)行進(jìn)一步的安裝與完善，確保在對(duì)焊材、焊接工藝、焊接環(huán)境、焊接方法等操作手段的控制與管理下，確?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)制組裝工作的焊接能夠順利進(jìn)行，是對(duì)管道預(yù)制作業(yè)流程的進(jìn)一步擴(kuò)展。

1.4 試壓沖洗以及防腐保溫部分的控制

試壓沖洗階段是對(duì)石油化工安裝工程中管道施工的一次全面檢測(cè)，檢測(cè)范圍包括對(duì)管線的核查、試壓、沖洗等，屬于工藝管道施工中最為重要的一道檢測(cè)保障，通過(guò)這部分的檢測(cè)，管道的外觀、質(zhì)量以及內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能夠一次性的被全面、無(wú)縫隙的覆蓋，因此必須對(duì)這部分工作流程全面控制。防腐保溫階段是對(duì)管線刷油、保溫、保冷等日常運(yùn)行狀態(tài)的一次基本工作，該項(xiàng)工程的控制管理狀態(tài)如何直接影響到管線的維護(hù)與運(yùn)行，不可對(duì)此掉以輕心。

1.5 機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制

機(jī)械設(shè)備的性能如何直接對(duì)石油化工工程施工最終質(zhì)量有著舉足輕重的影響。因此，對(duì)于參與到施工中的各項(xiàng)設(shè)備，必須確保其質(zhì)量上符合行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范以及國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要擁有明確的證件證明其達(dá)到了所要求的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備安裝中使用到的計(jì)量設(shè)備與各種儀器精度應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蛘叽笥诒粰z測(cè)對(duì)象的精度等級(jí)；針對(duì)設(shè)備安裝階段出現(xiàn)的隱蔽性工程，檢測(cè)者應(yīng)當(dāng)在實(shí)行隱蔽之前及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，并做好登記工作，確保合格后才能允許繼續(xù)安裝。

1.6 石油化工安裝施工質(zhì)量管理目標(biāo)

在石油化工安裝工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)全面的了解工程的施工各個(gè)流程，通過(guò)對(duì)具體工程的全面考察，建立起石油化工安裝工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，例如對(duì)單位工程的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定如圖1的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

圖1 單位工程的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)D示Fig.1 The installation quality acceptance of unit project

在驗(yàn)收項(xiàng)目明確、驗(yàn)收分類科學(xué)的前提下開(kāi)展對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的控制與管理，可以保障全部工程施工質(zhì)量全方位的檢測(cè)，為工程高質(zhì)量的完成與驗(yàn)收做好必要的前提準(zhǔn)備，明確的使用化工安裝施工過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理以及高效的控制所必須的準(zhǔn)備工作，工程師必須對(duì)此高度重視。

2 項(xiàng)目投資決策階段對(duì)造價(jià)管理的合理控制

項(xiàng)目投資決策指的是決策層對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行必要性以及建設(shè)過(guò)程中相關(guān)方案可行性進(jìn)行的具體論證，論證的基本指標(biāo)便是依據(jù)該工程在技術(shù)上以及經(jīng)濟(jì)上的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行全面比較、科學(xué)分析，通過(guò)項(xiàng)目投資的決策階段，管理層可以全面的比較、分析不同建設(shè)方案各自的優(yōu)缺點(diǎn)[3]，并在此基礎(chǔ)上完成對(duì)擬建項(xiàng)目施工過(guò)程中可能遇到的種種技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題提前做出判斷并提出解決方案。從根本上說(shuō)，項(xiàng)目投資決策階段更接近于平常人們所說(shuō)的選擇性價(jià)比最高的投資決策。在這一階段，要做出具有前瞻性以及科學(xué)性的決策，應(yīng)當(dāng)遵循兩個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)：第一：經(jīng)過(guò)全面分析，選擇最為科學(xué)的的石油化工施工安裝工程造價(jià)的計(jì)價(jià)手段；第二：工程方案的選擇要為實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益作為最重要與關(guān)鍵的指標(biāo)。

2.1 設(shè)計(jì)階段中對(duì)工程造價(jià)的管理與控制

設(shè)計(jì)階段是石油化工施工安裝工程中進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理的核心部分，不同設(shè)計(jì)方案的選擇，對(duì)于工程造價(jià)的影響是不言而喻的，因此必須編制可行性研究階段的投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面管理與控制。在實(shí)際操作過(guò)程中，工程的施工部分是遵循設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)展具體工作的，在這一部分進(jìn)行投資管理，嚴(yán)格的講，并不能進(jìn)行大規(guī)模的對(duì)工程成本控制以及影響，施工過(guò)程中的控制與管理依據(jù)施工的具體情形，而采取相應(yīng)的手段進(jìn)行調(diào)整，往往會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有有效節(jié)約成本，反而會(huì)極有可能為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常開(kāi)展而另外追加新的工程量，從而追加工程費(fèi)用的情形。因此真正決定工程項(xiàng)目投資成本的因素，存在與設(shè)計(jì)階段。因此，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理與控制，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放置在對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制管理上。不僅僅應(yīng)當(dāng)對(duì)于造價(jià)管理系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，例如投資利用、投資控制方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，更應(yīng)當(dāng)對(duì)不同設(shè)計(jì)方案之間進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的比較。通過(guò)重點(diǎn)研究、科學(xué)討論的方法，選用最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，達(dá)到造價(jià)控制，有效降低投資成本的目的。通常進(jìn)行不同設(shè)計(jì)方案比較時(shí)，往往會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行不同方案的選擇。價(jià)值方案比較主要側(cè)重與以下幾方面，如表1所示。

表1 價(jià)值方案?jìng)?cè)重點(diǎn)Table 1 Value solutions focus

2.2 施工階段的工程造價(jià)的有效管理與控制

施工階段在石油化工施工安裝工程中屬于一個(gè)主體部分，在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，最為完美的控制與管理造價(jià)目標(biāo)便是：工程質(zhì)量過(guò)硬、施工所用的時(shí)間控制在最短的期限、施工階段的造價(jià)低達(dá)到最好的性價(jià)比[4]。其中，影響施工階段造價(jià)的 3個(gè)因素之間的關(guān)系并不是各自獨(dú)立的，工期、工程質(zhì)量以及造價(jià)3個(gè)因素之間存在著區(qū)別同時(shí)又相互聯(lián)系的辯證關(guān)系，一般來(lái)講，施工質(zhì)量越好，所需要的施工時(shí)間便相對(duì)較長(zhǎng)，造價(jià)便相應(yīng)的會(huì)提高。在3個(gè)因素中，一旦某一部分出現(xiàn)了變更以及意外情況，其他兩部分便會(huì)相應(yīng)的受到影響。然而筆者10年的工作實(shí)踐中，得到的經(jīng)驗(yàn)是，在對(duì)施工階段的造價(jià)管理與控制中，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的便是對(duì)工程質(zhì)量的控制。一旦在施工過(guò)程中，出現(xiàn)工程變更的情況，管理者必須通過(guò)對(duì)變更情況的有效控制控制、對(duì)施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行提前的預(yù)防以及正確處理，從而保障施工的工期和質(zhì)量最優(yōu)的完成。施工階段在石油化工施工安裝工程造價(jià)管理中是一項(xiàng)涉及范圍廣、地位關(guān)鍵的一項(xiàng)基本工作工作。要將其順利完成，具體負(fù)責(zé)人員不僅僅應(yīng)當(dāng)有素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)，與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)有豐富的一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)當(dāng)擁有良好的協(xié)作能力，個(gè)人品德也需要誠(chéng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)等保障，這是一項(xiàng)專業(yè)性與實(shí)踐性要求都十分嚴(yán)格的工作。因此，具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)屬于全方位人才，在多種素質(zhì)的支撐下，通過(guò)多方協(xié)調(diào)與科學(xué)運(yùn)算，順利的完成將建設(shè)工程不僅質(zhì)量過(guò)硬的完成，更應(yīng)該保障整個(gè)工程的造價(jià)合理，為施工單位的成本有效控制做出積極貢獻(xiàn)。

2.3 工程后期的竣工結(jié)算管理

后期管理工作的基本內(nèi)容涵蓋到工程完成后對(duì)編制進(jìn)行及時(shí)結(jié)算以及相關(guān)費(fèi)用的管理。工程竣工結(jié)算作為石油化工企業(yè)后續(xù)進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)裝置建設(shè)工程相關(guān)造價(jià)運(yùn)算最重要的依據(jù)之一，在實(shí)際生活中，受到施工單位以及服務(wù)對(duì)象的高度重視[5]。對(duì)工程后期的竣工結(jié)算中，價(jià)款的審計(jì)結(jié)算是該部分結(jié)算的重中之重。其中工程結(jié)算書(shū)通常經(jīng)由施工單位進(jìn)行編制，審查工作則由服務(wù)對(duì)象委托業(yè)內(nèi)具有權(quán)威性的造價(jià)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展相應(yīng)工作。編制工程結(jié)算是一項(xiàng)十分直接的影響到工程建設(shè)方以及施工方利益的部分，它同時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果有著深刻的影響。在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)政策與法律的具體規(guī)定，堅(jiān)決對(duì)編制進(jìn)行不弄虛作假的操作、運(yùn)算，杜絕各種違法現(xiàn)象出現(xiàn)。實(shí)踐證明，在對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行額外的審查工作，能夠客觀上促進(jìn)施工方編制的工程結(jié)算價(jià)款忠實(shí)的反應(yīng)工程中的實(shí)際造價(jià)，大大的減輕了各種利用職務(wù)之便進(jìn)行暗箱操作的頻率。

3 結(jié)束語(yǔ)

石油化工安裝工程是一項(xiàng)工程量大、涉及方面多的系統(tǒng)管理工程，要對(duì)石油化工安裝工程進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，不僅僅要對(duì)施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，更應(yīng)該通過(guò)對(duì)涉及到工程造價(jià)的各方面因素進(jìn)行全面干預(yù)，從而保證工程能夠在資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，最大限度的將成本控制在合理的范圍內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的口碑以及經(jīng)濟(jì)效益做出積極而有益的嘗試。

［1］徐彥龍.淺談石油化工安裝工程施工的質(zhì)量控制[J].建材與裝飾：上旬,2012，08(22):120-121．

［2］李寶峰.淺談如何控制石油化工安裝工程中的焊接質(zhì)量[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)：理論版,2012，01(2):258．

［3］孫權(quán).論石油化工安裝工程施工進(jìn)度管理[J].安裝,2012(01):136-137．

［4］胡延成，馬貴陽(yáng)，楊濤.埋地管道相應(yīng)啟動(dòng)過(guò)程的數(shù)值模擬計(jì)算[J].油氣儲(chǔ)運(yùn)，2009，28（6）：26-29.

［5］張米陽(yáng).《石油化工安裝工程主材費(fèi)（2009年版）》2011年1月份調(diào)整系數(shù)[J].化學(xué)工業(yè),2011(05):128-130．