孫永杰

繼今年英特爾確立平板電腦出貨4000萬(wàn)部的目標(biāo)并將深圳“山寨”（白牌）廠商作為主要合作對(duì)象及4000萬(wàn)部出貨主力之后，之前，微軟全球CEO納德拉的訪華也將深圳，確切地說是將深圳的白牌廠商作為其未來(lái)移動(dòng)設(shè)備（智能手機(jī)和平板電腦）翻盤的重點(diǎn)和突破口。

熟悉Wintel的人都知道，Wintel之所以在傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)獲得成功，更多得益于重量級(jí)合作伙伴的支持。像聯(lián)想、惠普、戴爾等，這些廠商構(gòu)成了傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)中Wintel體系的支柱。這種支柱不僅體現(xiàn)在對(duì)于Wintel規(guī)模的支持（Wintel成功靠的就是規(guī)模效應(yīng)），正是基于這種模式的成功，Wintel在進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)的初期也希望能將這種模式復(fù)制到移動(dòng)市場(chǎng)。例如之前在智能手機(jī)市場(chǎng)中，微軟與諾基亞達(dá)成的戰(zhàn)略合作、英特爾選擇諾基亞共推MeeGo等，無(wú)非是希望借助手機(jī)市場(chǎng)中老大的品牌、出貨量基數(shù)、市場(chǎng)影響力等來(lái)推廣自家的芯片和系統(tǒng)。但最終都是無(wú)疾而終。我們之所以在此提及Wintel初期的策略，是想說明今日Wintel轉(zhuǎn)向“山寨”的市場(chǎng)策略并非是主動(dòng)為之，而是迫不得已無(wú)奈的選擇。

既然是無(wú)奈的選擇，就意味著該策略肯定會(huì)存在某些與大廠合作中不可能出現(xiàn)的弊端和結(jié)果，而能否克服這些弊端，將直接關(guān)系著Wintel移動(dòng)“山寨”策略能否奏效。

以今年首先在“山寨”平板電腦市場(chǎng)發(fā)力的英特爾為例，截至目前為止，其4000萬(wàn)部平板電腦的年銷量目標(biāo)，只是完成了2000萬(wàn)部左右，盡管與去年相比，其在平板電腦市場(chǎng)的出貨量大增，但隨之而來(lái)的是營(yíng)收和利潤(rùn)的大幅下滑。例如今年第三季度，英特爾移動(dòng)和通信事業(yè)部的營(yíng)收僅為100萬(wàn)美元，虧損高達(dá)10.53億美元，也就是說，在平板電腦市場(chǎng)，英特爾的出貨量越大，其營(yíng)收規(guī)模反而萎縮，而利潤(rùn)也在銳減。何故？主要是對(duì)于廠商的補(bǔ)貼，尤其是對(duì)于這些“山寨”廠商，它們本身就實(shí)力弱小，稍有風(fēng)吹草動(dòng)就可能會(huì)轉(zhuǎn)行或者轉(zhuǎn)投ARM平板電腦陣營(yíng)。所以英特爾為了維系這種所謂的規(guī)模和廠商的穩(wěn)定，不僅補(bǔ)貼，甚至采取芯片免費(fèi)的策略。

雖然有業(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著這種策略的延續(xù)，廠商會(huì)對(duì)英特爾形成依賴，最終英特爾會(huì)通過這些廠商實(shí)現(xiàn)盈利。初看此觀點(diǎn)很有道理，但我們認(rèn)為一旦這種近乎免費(fèi)的商業(yè)模式形成，要改變的后果是非常嚴(yán)重的。因?yàn)檫@種模式的實(shí)質(zhì)或者說動(dòng)力不是在于英特爾芯片本身，而是免費(fèi)，甚至是倒貼的商業(yè)模式。即英特爾與山寨廠商合作的基礎(chǔ)更多是免費(fèi)的商業(yè)模式。

再看微軟，在平板電腦與智能手機(jī)市場(chǎng)與大廠合作效果甚微之后，今年將9英寸以下的設(shè)備的操作系統(tǒng)免費(fèi)，雖然這種策略贏回了某些大廠的支持，但從這些廠商的實(shí)際行動(dòng)看，更多是出于一種應(yīng)付和面子。例如三星雖然從未聲稱退出微軟陣營(yíng)，但由于其在Android陣營(yíng)已獲得成功，且一直在琢磨自家的生態(tài)系統(tǒng)，似乎很難再拿出什么像樣的Windows Phone；HTC推出的HTC One的Windows Phone版本，據(jù)稱就是之前HTC One Android版本的翻版，也就是說HTC連針對(duì)Windows Phone重新設(shè)計(jì)都沒有做，可見其對(duì)于Windows Phone的重視程度。而中國(guó)廠商華為則已明確表示短期內(nèi)不會(huì)采用Windows Phone系統(tǒng)（盡管系統(tǒng)免費(fèi)）。另外一家中國(guó)廠商聯(lián)想的首款Windows Phone直到目前仍未見蹤影（據(jù)稱是今年晚些時(shí)候）。既然免費(fèi)對(duì)大廠沒有什么吸引力，對(duì)于中國(guó)的山寨廠商呢？

如果說英特爾可以憑借芯片免費(fèi)或者補(bǔ)貼的策略，在芯片層面與ARM相比還可以算作一個(gè)優(yōu)勢(shì)的話，那么從系統(tǒng)看，人家Android本身就是免費(fèi)的，也就是說微軟對(duì)于中國(guó)山寨廠商可能存在的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。盡管初期可能會(huì)因?yàn)橛芍暗氖召M(fèi)變成免費(fèi)會(huì)有部分廠商因心理落差（從收費(fèi)到免費(fèi)）會(huì)采用Windows Phone系統(tǒng)，但隨著時(shí)間的推移，尤其是與同樣免費(fèi)的Android系統(tǒng)的比較，這種落差效應(yīng)將很難持續(xù)，屆時(shí)，其回歸Android陣營(yíng)將不可避免。更為重要的是，微軟將如何從這些山寨廠商身上盈利？

綜上分析，我們認(rèn)為，Wintel目前及未來(lái)采取的移動(dòng)領(lǐng)域“山寨”策略，給其帶來(lái)實(shí)質(zhì)性商業(yè)價(jià)值的可能性不大，充其量是賠本賺吆喝。所以，技術(shù)、產(chǎn)品及生態(tài)系統(tǒng)本身的創(chuàng)新及完善才是解決Wintel在移動(dòng)市場(chǎng)低迷的根本。