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        分家的惠普

        2014-11-12 20:20:57
        CHIP新電腦 2014年11期
        關鍵詞:惠普公司企業(yè)級惠普

        四大名著中《三國演義》第一回是這樣說的:“話說天下大勢,分久必合,合久必分?!边@話不止說朝代合適,用來說惠普分家這件事也合適。北京時間2014年10月6日,惠普正式宣布,將拆分成兩家獨立的上市公司:惠普企業(yè)公司(Hewlett-Packard Enterprise)和惠普公司(HP Inc),梅格·惠特曼(Meg Whitman)將擔任惠普公司的董事長、惠普企業(yè)總裁兼CEO;Pat Russo將擔任惠普企業(yè)董事長;Dion Weisler將擔任惠普公司總裁兼CEO。本次分拆意味著惠普將把個人電腦、打印機業(yè)務與企業(yè)硬件業(yè)務分離?;萜疹A計分拆將在2015財年結束之前完成,惠普目前的股東未來將同時持有惠普企業(yè)和惠普公司的股票。分拆消息傳出后,網友把這條新聞惡搞為“HP拆分成了‘H和‘P兩家公司”。談到惠普公司的分拆,可能更多“不明真相的群眾”認為這家公司快不行了,也有不少人對這件事產生了誤解,正確的理解這個消息還得從了解這家公司開始。

        聊聊惠普

        惠普公司(Hewlett-Packard Development Company, L.P.,簡稱HP),是一家美國的資訊科技公司,1939年成立,主要經營生產打印機、數(shù)碼影像產品、軟件、計算機與資訊服務等業(yè)務。國人對于惠普的認知應該是從1985年開始的,中國惠普有限公司在這一年正式成立,而且惠普公司還是由中國工信部直接引入中國的第一家中美合資的高科技企業(yè)。2006年第四季度,超越戴爾(Dell)成為全球第一大PC廠商。2008年,財政營收額突破1 000億美元,截止2012年年初,惠普一直保持全球第一大PC廠商地位。

        惠普公司下屬有多個部門負責不同產品線的研發(fā)和銷售,這些部門也經歷了多次分拆和合并。目前惠普旗下?lián)碛袃纱蠹瘓F,分別為打印與信息產品集團(PPS)和企業(yè)計算與專業(yè)服務集團(TSG)。其中打印與信息產品集團(PPS)是2012年由以PC為主的個人系統(tǒng)部門(PSG)和打印機部門(IPG)合并而成,其目的是為了改善財務狀況,這次合并的兩個部門在2011財年總收入占惠普公司全部收入的51%。從兩大集團的名字上不難看出,打印與信息產品集團是與我們生活消費更為貼近的個人計算機及打印產品集團,而企業(yè)計算與專業(yè)服務集團是與企業(yè)關系更為密切的大客戶服務集團。2011年,打印成像部門與個人系統(tǒng)部門的總銷售額為650億美元,惠普服務集團只有350億美元。合并后的兩個部門將是惠普的主要業(yè)務來源,PC和打印機的整體銷售量約為2億臺。而本次分拆上市的兩家公司也可以說是打印與信息產品集團(PPS)和企業(yè)計算與專業(yè)服務集團(TSG)這兩大集團的分拆。

        雖然惠普占據(jù)了全球PC老大的位置,但也沒能逃過全球PC市場衰退的魔咒,PC業(yè)務受整體行業(yè)影響,利潤額和利潤率都逐漸減少,隨著智能手機的發(fā)展,移動端的發(fā)展也令人擔憂。加之數(shù)字印刷的流行,人們對打印業(yè)務的需求也開始下滑。PPS下產品研發(fā)及銷售成本卻成為惠普發(fā)展的一大負累,之前提到PSG和IPG合并的原因之一就是為了滿足惠普對成本削減的需求。

        全球PC行業(yè)發(fā)展減緩,很多傳統(tǒng)產品制造和銷售企業(yè)也都意識到了這一問題,紛紛把自身業(yè)務重心從個人消費往企業(yè)消費服務轉移?;萜找查_始進行這樣的重心轉移,這當中不得不提到惠普特殊的董事會體系。大多數(shù)企業(yè)董事會雖掌握企業(yè)資本控制,但是也會和管理層員工“上下一心”促發(fā)展謀盈利,但惠普董事會則以利益驅動為主,這與下屬部門謀求發(fā)展的要求相左,這樣上下“較勁”的情況也給惠普發(fā)展帶來了一定的阻礙,也成為公司分拆的引線。

        終于還是分家了

        惠普公司此次分拆是把3年前曾提出后又放棄的計劃付諸實踐。在面臨需要發(fā)展企業(yè)級業(yè)務又要同時保有現(xiàn)有打印及個人電腦業(yè)務的雙重需求上,公司分拆就顯得水到渠成了,但是對于一個全球性的品牌而言,分拆的這個行為本身會對公司整體品牌價值有一定的影響,但是這個3年前被否決的提議現(xiàn)在來實現(xiàn)還是有它的原因的。

        2011年8月19日,惠普正式宣布放棄WebOS的硬件支持。隨后惠普開始以最低99美元的價格“賤賣”TouchPad,然后惠普還宣布將會以分拆或其他形式獨立運營PC業(yè)務。當時惠普公司就計劃遠離硬件行業(yè),轉向“企業(yè)信息管理”領域。這些是時任惠普CEO李艾科(Leo Apotheker)重組惠普計劃的內容,不過沒多久他就被電子商務網站eBay前總裁兼CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)所取代。此次惠普分拆電腦部門被不少媒體評價為“2011年技術領域敗筆”之一,隨后上任的梅格·惠特曼(Meg Whitman)也發(fā)表聲明表示:“惠普客觀地評估了分拆PC電腦部門將會對我們的戰(zhàn)略、財務和業(yè)務產生的影響,并認為惠普保留PC電腦部門有利于我們的消費者和合作伙伴,有利于股東,也有利于我們的員工。”惠普選在這個時間點對PC業(yè)務進行分拆確實不是明智的選擇,但3年后的今天對于惠普來說這個時間到了。

        惠普本次對于公司的分拆是迫于形式的做法,由于惠普自身產品過多,涵蓋打印、軟件、服務、企業(yè)設備等多個領域,整個公司體系過于龐雜,負累過多對公司發(fā)展造成了負面的影響,分拆減輕相互間負累后更利于公司發(fā)展。

        雖然PC整體行業(yè)呈下降趨勢,但是對于惠普而言,PC和打印機業(yè)務所帶來的穩(wěn)固收益是公司發(fā)展不可或缺的部分,這也是2011年不能徹底拋棄PC業(yè)務的原因之一。但是隨著聯(lián)想在歐洲等境外市場的發(fā)力,惠普曾經PC全球第一的地位已經不保,市場研究機構Gartner的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想現(xiàn)在已經取代惠普成為全球頂級PC制造商。2014年第二季度,聯(lián)想在全球PC市場的份額達到19.2%,而惠普的份額則為17.7%。而在2013年第二季度,惠普在全球市場的份額為16.2%,聯(lián)想的份額為16.7%。高層對于PC業(yè)務的不重視已經嚴重阻礙了打印與信息產品集團(PPS)的發(fā)展,分拆后這種情況將會得到極大的緩解。

        2014年8月28日,美國市場研究公司IDC發(fā)布的報告顯示,由于IBM的銷售額下滑10%,所以惠普再次成為全球最大服務器廠商。雖然聯(lián)想在企業(yè)級業(yè)務上的量級尚不足以與惠普和IBM等企業(yè)較量,但是聯(lián)想對IBM x86低端服務器的收購或許在將來能讓企業(yè)級服務市場的格局產生變化。雖然聯(lián)想此次收購并不能威脅到惠普企業(yè)級業(yè)務的地位,但是聯(lián)想方面也借此次收購將企業(yè)服務戰(zhàn)略級別提高到國際發(fā)展層面上來,在可見的未來,聯(lián)想也許將會具備威脅惠普在企業(yè)級業(yè)務地位的能力。

        持續(xù)的利潤下滑也讓惠普陷入危機,惠普2011財年的營收為1 272億美元,在截至2013年10月31日的這一財年中,惠普的營收下滑至1 123億美元。惠普的利潤更是從2011年的70億美元下滑到2013年的51億美元?;萜展痉矫嬉矝]能找到更有效的措施來遏制這種情況的延續(xù)?;萜赵?014年8月21日發(fā)布了2014財年第三季度財報,報告顯示惠普第三季度凈營收為276億美元,比2013年同期的272億美元增長1%;凈利潤為9.85億美元,比去年同期的13.90億美元下滑29%。在成本方面,惠普第三季度總成本和支出為261.27億美元,高于去年同期的253.71億美元,銷售成本和研發(fā)成本都在增加,經營狀況不佳也加速了惠普公司的分拆計劃。

        相比傳統(tǒng)PC和打印業(yè)務,專注企業(yè)級產品將會給惠普公司帶來更大的發(fā)展空間,惠普也將能夠得到更長足的發(fā)展。

        拆了以后

        要辯證地去看問題,從不同角度來看,惠普這樣“體型過大”的企業(yè)分拆會帶來不同層面益處和弊端。

        公司分拆必定會對品牌加之產生一定的負面影響,雖然公司分拆后仍然都延續(xù)使用惠普作為公司名字,但這樣并不能彌補產生的負面影響;雖然分拆是跳出目前諸多困境的一個方式,但是治標不治本?;萜铡捌孑狻钡亩聲w系仍是各界對惠普公司最大的詬病,畢竟貫穿整個公司的管理體系存在如此巨大的問題勢必會對公司發(fā)展盈利造成極大的阻礙,過于追求利益而輕視發(fā)展將會引發(fā)更大的危機。分拆后的兩家公司規(guī)?;鞠喈敚隊I收都超過500億美元,但相對于原來完整的惠普公司來說,兩家規(guī)模較小的公司議價能力更弱,這一問題將會在未來給分拆后的惠普公司帶來困擾。

        惠普在宣布公司分拆的同時,還宣布將加大裁員計劃至5.5萬人,超過公司此前估計的4.5萬至5萬人。如此大規(guī)模的裁員雖然能為惠普公司削減開支,減少成本,但給公司帶來的負面影響也十分巨大,2012年惠普提出到2014財年結束時裁掉2.7萬人,之后惠普將這一數(shù)字增加至3.4萬;今年5月,惠普表示,到2015年將在全球裁員4.5~5萬人,約占惠普全球員工總數(shù)的6.35%。截至目前,惠普已裁員約3.6萬人。這一舉動將會大大削減員工對企業(yè)的信心,也會對新員工招收帶來影響。

        另外,還有公司股權置換問題、公司財務單獨結算以及高層變動等問題也都隨之而來,這些都需要惠普自身去消化解決。

        分拆很正常

        就在惠普宣布分拆前一周,eBay也宣布將于2015年年底,將在線市場服務與支付服務PayPal分拆為兩家公司。隨后又有傳聞稱,賽門鐵克即將分拆成為安全軟件和數(shù)據(jù)存儲兩家公司。企業(yè)分拆不是什么新鮮事,更多時候能夠促進企業(yè)的發(fā)展。對于上市公司而言,讓公司更好地發(fā)展是擺在首位的需求,多元化經營往往是管理層擴大公司規(guī)模的一種主要方式。對于惠普而言,企業(yè)級的業(yè)務需要進行更多投資并擴大發(fā)展,成熟的個人PC及打印機業(yè)務則需要被用于穩(wěn)定地獲取利潤。

        與更多企業(yè)一樣,惠普的分拆是在權衡利弊之后做的決定,在不同層面都將會有正面和負面的影響,分拆只是一個開始,并不能因為分拆而對這家企業(yè)的未來做判斷,而分拆后的營銷策略及發(fā)展策略調整才是決定企業(yè)未來發(fā)展的關鍵,但是作為一家老牌科技公司,我們應該相信它在分拆之后能夠更加地健康發(fā)展。

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