蘇龍飛

“香港衛(wèi)視”這家無論是中國香港還是中國內(nèi)地觀眾皆極為陌生的電視臺，近年來以境外媒體身份頻繁參與到各地方政府的招商引資中，以文化產(chǎn)業(yè)投資之名，行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之實。

“香港衛(wèi)視”的名稱和臺標設計，均刻意強化了“官方”烙印。如果不深究其實際控制人，普通大眾很容易將其誤認為代表中央政府意志在香港地區(qū)成立的官辦電視臺。

然而，這只不過是注冊于香港地區(qū)的一家背景極為普通的私營電視臺。香港衛(wèi)視大肆與各地方政府簽訂系列“投資框架協(xié)議”的背后，籠罩的是其實際控制人高洪星以“空手套”方式進行商業(yè)地產(chǎn)運作之疑云。

自鳳凰衛(wèi)視以香港媒體的身份在國內(nèi)闖出影響力之后，模仿者在陸續(xù)跟進。

2000年8月8日，吳征、楊瀾夫婦創(chuàng)辦的香港陽光衛(wèi)視開播。2008年3月28日，澳門中華衛(wèi)視健康綜合臺開播；2009年6月28日，香港中華衛(wèi)視神州臺開播。這兩個分屬澳門、香港地區(qū)的電視頻道，皆為深圳地產(chǎn)商大中華國際（00141.HK）實際控制人黃世再所屬。2010年5月1日，香港潮商衛(wèi)視開播，其為深圳友和醫(yī)藥連鎖實際控制人詹玉湘所屬。性質(zhì)類似的還有香港紅星衛(wèi)視、澳門蓮花衛(wèi)視等。

在這波內(nèi)地商人跨境設立私人電視臺的大潮中，香港衛(wèi)視的設立顯得尤為“特殊”。其實際控制人高洪星，通過“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的方式，以港商身份與中國內(nèi)地各地方政府簽訂系列“投資框架協(xié)議”，揮之不去的卻是其以“空手套”方式進行商業(yè)地產(chǎn)運作之疑云。

頗具迷惑性的身份

公開資料顯示，香港衛(wèi)視全稱為“香港衛(wèi)視國際傳媒集團有限公司”，于2008年12月在香港地區(qū)注冊，2010年10月28日正式開播。2011年，香港特區(qū)政府廣播事務管理局向其頒發(fā)了6個衛(wèi)星頻道的電視牌照。

“香港衛(wèi)視”的名稱，酷似國內(nèi)公眾認知中的國資背景的省級電視臺；紫荊花的臺標，與香港特別行政區(qū)的區(qū)旗圖案極為相似，更加強化了“官方”烙印。如果不深究其實際控制人，普通大眾很容易將其誤認為代表中央政府意志在香港地區(qū)成立的官辦電視臺。

然而，這只不過是注冊于香港的一家背景極為普通的私營電視臺，香港特區(qū)政府公司注冊處綜合信息系統(tǒng)網(wǎng)上查冊中心的信息顯示，香港衛(wèi)視的公司類別為“私人股份有限公司”。

不同于中國內(nèi)地，在香港地區(qū)辦一家電視臺是一件甚為簡單的事情，沒有注冊資本和股東身份的限制，只要播出內(nèi)容不涉及色情、血腥、暴力，就很容易通過香港廣播事務管理局的批準。但是，該局通常只授出以普通話及外語播出的電視牌照，粵語頻道的牌照則受到嚴格限制。

香港衛(wèi)視宣稱其“以24小時開路不加密的方式，通過亞太5號、亞太6號、亞太7號三顆衛(wèi)星雙波段播出，已經(jīng)覆蓋亞太、北美、歐洲、中東、非洲等150多個國家和地區(qū)”，但是其實際的收視人群遠未達到理論上的傳播覆蓋面。

普通話播出的香港衛(wèi)視在香港本土基本無人觀看，因為香港居民絕大多數(shù)皆觀看香港亞視及香港無線的粵語頻道，而香港衛(wèi)視在香港地區(qū)并未拿到粵語頻道的牌照。即便是鳳凰衛(wèi)視，也是在開臺15年之后的2011年，方才拿到港府頒發(fā)的粵語頻道牌照。

而在中國內(nèi)地，香港衛(wèi)視至今仍未能從國家新聞出版廣電總局拿下任何省市的落地批文。在香港地區(qū)及內(nèi)地尚且如此，在其他非大中華地區(qū)的收視人群更是可想而知了。

為了強化香港衛(wèi)視的認可度，高洪星還曾于創(chuàng)辦之初將鳳凰衛(wèi)視的名主持楊錦麟挖角過去，出任執(zhí)行臺長。不可否認，楊錦麟的加盟一定程度上擴大了香港衛(wèi)視在內(nèi)地的知名度。但好景不長，楊錦麟加盟香港衛(wèi)視不足一年半即告離去。

高洪星財富之謎

迥異于其他在港澳地區(qū)創(chuàng)辦電視臺的內(nèi)地富豪（比如創(chuàng)辦中華衛(wèi)視的黃世再，旗下?lián)碛械禺a(chǎn)業(yè)務大中華國際；創(chuàng)辦潮商衛(wèi)視的詹玉湘，旗下?lián)碛羞B鎖藥店友和醫(yī)藥），身為香港衛(wèi)視創(chuàng)辦人及董事局主席的高洪星，此前并未涉足實業(yè)，因此其所積累的財富也相當有限。

高洪星生于1962年，系浙江衢州人，創(chuàng)辦香港衛(wèi)視之前先后任職于深圳發(fā)展銀行、國泰君安證券和華林證券。

在創(chuàng)辦香港衛(wèi)視之前的履歷中，高洪星最樂于向外界宣傳的便是其一手組建華林證券的歷史。2003年，江門證券進行重組，總部從廣東江門遷往深圳并更名為華林證券。高洪星主持了整個華林證券的重組、遷址和更名事宜，之后出任董事長兼總裁。他曾宣稱創(chuàng)辦華林證券“創(chuàng)造了無數(shù)個億萬富翁”。

然而，高洪星并非華林證券的股東。華林證券實乃由深圳立業(yè)集團收購江門證券并將其更名而來，高洪星只是立業(yè)集團掌門林立為此樁收購而聘請的職業(yè)經(jīng)理人。2005年，高洪星即從華林證券離職。

因此，華林證券的職業(yè)履歷，實際并未給高洪星帶來可觀的財富增量。

高洪星另一個樂于對外津津樂道的身份是《新京報》的第二大股東，其實這種說法也有誤導之嫌。

工商資料顯示，北京新京報傳媒有限責任公司注冊資本為2440萬元，其中新京報社為第一大股東，出資額1830萬元（占股75%）；杭州中證大道瑞湖投資合伙企業(yè)（有限合伙）出資額364萬元（占股14.92%），為第二大股東；杭州中證大道金海股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）出資額79萬元（占股3.2%），為第四大股東。

分列新京報傳媒第二和第四大股東的兩只有限合伙基金，系浙江中證大道股權(quán)投資管理有限公司（下稱“浙江中證大道”）所管理的兩只基金。工商資料顯示，浙江中證大道成立于2008年1月，注冊資本為1000萬元，由深圳市金九投資有限公司（下稱“金九投資”）控股，而金九投資的注冊資本為1112萬元，上層股東為四位自然人郭小燕、高照、高洪星、高洪水，分別持股54.68%、31.9%、10.42%、3%（圖1）。

金九投資的三位高姓自然人股東，可能為親屬關系，高洪星與其或為兄弟，或為父子。而高洪星與郭小燕疑似為夫妻關系。2010年3月24日出版的《深圳特區(qū)報》曾刊載一份“遺失聲明”：高洪星遺失第二代身份證證號44030119620912XXXX聲明作廢；郭小燕遺失第二代身份證證號44030119631011XXXX聲明作廢。兩人的身份證同時遺失，至少說明二者關系親密。從身份證號來看，兩人出生地相同、年齡接近，不排除夫妻的可能性。此外，郭小燕的公開身份除了是浙江中證大道的董事長之外，還是香港衛(wèi)視董事局主席特別助理。

雖然浙江中證大道所管理的合伙基金投資了新京報，但并不代表高洪星是其股東，因為浙江中證大道的合伙基金主要來自于第三方LP（有限合伙人）的出資，而非管理公司自有資金，浙江中證大道只是扮演代客理財?shù)慕巧?。浙江中證大道所管理的幾只有明確投向的有限合伙基金，其中大部分都是由一對名為荊煒國及荊濤的父子作為出資人。

在浙江中證大道的官網(wǎng)上，其宣稱旗下基金所投資的已上市項目有奧飛動漫（002292）、星輝車模（300043，現(xiàn)名互動娛樂）、潮宏基（002345）、東華軟件（002065）、長城集團（300089）和勤上光電（002638）。但新財富查證之后發(fā)現(xiàn)，其投資的已上市項目僅有長城集團及勤上光電兩家。

那么，浙江中證大道作為GP（管理合伙人），又能從這些已上市項目中獲得多少收益呢？

2009年9月27日，中證大道旗下基金以4.85元/股的價格，從第三方受讓了長城集團408萬股股票，總耗資1978.8萬元。2011年7 -12月，中證大道完成減持，減持價格為10-12元/股，套現(xiàn)總額約為4500萬元。該投資扣除投資成本之后的純收益約為2500萬元，按照行業(yè)慣例，作為GP的浙江中證大道大約可以分得其中20%，即500萬元。

2008年8月至2009年6月，中證大道旗下兩只基金先后入股勤上光電，總投資5400萬元，勤上光電上市后其持有的股票總數(shù)為1060萬股。2013年1-3月，中證大道完成減持，期間股價區(qū)間為10-12元/股，據(jù)此計算其總計套現(xiàn)約1.116億元。該筆投資扣除投資成本之后的純收益約為5760萬元，作為GP的浙江中證大道大約可分得其中的20%，即1152萬元。

據(jù)此計算，高洪星所設立的浙江中證大道，為其家族帶來的財富增量不及2000萬元。而香港衛(wèi)視的實繳股本為10億港元，高洪星作為創(chuàng)辦人及實際控制人，何來此數(shù)額的資金完成出資呢？

因香港衛(wèi)視是在香港地區(qū)注冊的私人公司，無法獲悉其詳細的股權(quán)結(jié)構(gòu)及高洪星的準確持股比例。有媒體報道稱，浙江法派集團曾入股香港衛(wèi)視2.57億元，獲得10%股權(quán)。

投資項目疑云

即便香港衛(wèi)視存在資金實力方面的疑問，但在高洪星巧妙的“包裝”之下，似乎并不影響其以“紅頂港商”的身份，成為內(nèi)地各地方政府的座上賓。

在香港衛(wèi)視的官方網(wǎng)站上，各地方要員會見高洪星的“新聞”數(shù)量眾多，除了省會城市及地市級一把手之外，也不乏省級高官。

高洪星高頻率與各地方政府官員會面的背后，是其尋求各種商業(yè)機會的圖謀。自2010年以來，香港衛(wèi)視以外資身份參與到各地方政府的招商引資活動中。據(jù)新財富不完全統(tǒng)計，香港衛(wèi)視至今與十余個地方政府簽訂了投資框架協(xié)議（附表）。

這些計劃的投資項目，幾乎每個都堪稱大手筆，累計金額更是超百億元。從名稱來看，這些遍布各地的投資項目都與文化相關，實則是以文化產(chǎn)業(yè)投資之名義，從地方政府那里拿地從事商業(yè)地產(chǎn)運作。

令人生疑的是，以其有限的財富積累，高洪星如何能撬動過總計逾百億的地產(chǎn)投資？

新財富進一步查證獲知，高洪星以香港衛(wèi)視的名義簽下的這些項目，基本都是意向性的協(xié)議，至今并無項目實質(zhì)落地或者開工。

資金實力不足的高洪星，或許其設想的路徑是，先從地方政府拿到土地批文，再以批文進行融資交納土地出讓金，接下來將土地抵押融資進行后續(xù)開發(fā)，或者直接轉(zhuǎn)手倒賣土地。但由于近幾年地產(chǎn)行業(yè)趨冷，特別是香港衛(wèi)視擬投資的項目大部分地處二三線非發(fā)達城市，又是非住宅的商業(yè)地產(chǎn)項目，即便高洪星與地方政府簽署了框架協(xié)議，也難以找到愿意出資的合作方。于是，各投資項目形成虎頭蛇尾或者有頭無尾的局面。

香港衛(wèi)視對外宣傳最多也是高洪星耗費最多精力的商業(yè)地產(chǎn)項目—香港衛(wèi)視深圳前海運營總部，自2010年12月與深圳前海管理局簽署框架協(xié)議以來，至今未有著落。

香港衛(wèi)視內(nèi)部項目人員曾對外透露，其前?？偛看髽堑囊?guī)劃前后三易方案，從2010年最早規(guī)劃占地1020畝，2012年變更規(guī)劃為占地300畝，2013年再次變更規(guī)劃壓縮至占地8畝，總投資額也壓縮至5-6億元。

在“投融界”網(wǎng)站上，一條發(fā)布于2013年4月12日的《香港衛(wèi)視國際傳媒深圳前海房地產(chǎn)項目尋求融資5億》顯示：“香港衛(wèi)視國際傳媒集團有限公司找資金，第一期5億，第二期12-18億，拿地做建設，項目在深圳前海，股權(quán)債權(quán)都可以?！?/p>

但是在前海管理局的官方網(wǎng)站上，至今沒有發(fā)布香港衛(wèi)視拿到土地批文的公示信息。土地批文還未有著落，就已經(jīng)先行尋求融資，空手套白狼乎？

一套人馬，兩塊牌子

在香港衛(wèi)視與各地方政府簽署的投資協(xié)議中，湖北省占據(jù)相當分量，其先后與湖北孝感、荊州和紅安三地政府簽署意向協(xié)議。

2010年6月3日，荊州市政府與香港衛(wèi)視共同發(fā)起的《三國·荊州》電影項目在北京舉辦了隆重的啟動儀式，時任荊州市委書記的應代明專程前往出席。根據(jù)當時《荊州日報》的報道，“影片計劃投資2.5億元，預計2011年4月左右開機，2012 年底前與觀眾見面”，“還計劃在荊州搭建影視基地‘荊州城”。

然而，《三國·荊州》拍攝事宜中途屢生變數(shù)，遭遇導演更換、劇本改變、新的合作方加入等系列變故。2012年10月，香港衛(wèi)視攜歐洲傳媒集團在北京舉辦3D技術展示會，并且共同宣布《三國·荊州》將正式啟動，采用3D技術拍攝，導演也由高希希更換為張黎，劇本根據(jù)3D拍攝做相應調(diào)整。

可是，公開宣布了兩次“正式啟動”，《三國·荊州》卻至今未能開拍，而其所宣稱要在荊州投資建設的影視基地更是未見蹤影。

官方資料顯示，《三國·荊州》的承辦方為深圳市港視投資發(fā)展有限公司（下稱“港視投資發(fā)展”）。新財富進行工商查詢獲悉，該公司成立于2010年4月，注冊資本1000萬元，由深圳市香江文化傳播有限公司（下稱“香江文化傳播”）持股99%。進一步查詢香江文化傳播，其注冊資本為1億元，由高洪星持股99.9%（圖2）。

港視投資發(fā)展除了承擔《三國·荊州》的運作，再無其他公開的商業(yè)活動。而香江文化傳播，則是香港衛(wèi)視在境內(nèi)的運營主體，香港衛(wèi)視在國內(nèi)的招聘廣告是以該公司的名義發(fā)布。

香江文化傳播除了下轄港視投資發(fā)展，另外還持有一家“深圳市港視科技有限公司”，該公司實為香港衛(wèi)視下屬的“港視網(wǎng)”之運營平臺。

不難看出，香港衛(wèi)視與香江文化傳播是一套人馬兩塊牌子，參與地方政府的招商引資活動時，高洪星以境外媒體、港商的身份示人，實際在境內(nèi)的運營，則以內(nèi)資企業(yè)為平臺展開。

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