戴伯淼

春節(jié)、十一這兩個黃金周，是大多數(shù)國人一年中最為期待的一段時光，它們不僅僅給了一年到頭在工作崗位上辛勤勞動的人們一個正大光明去休閑放松的機會，同時對于經(jīng)濟也有著重要的刺激和拉動作用。

以2013年為例，春節(jié)期間，全國零售與餐飲銷售額約為5390億元，而國慶黃金周的同類銷售額更是高達8700億元。與之相對，2013年批發(fā)與零售業(yè)加上住宿和餐飲業(yè)的GDP總額約為67200億元，這意味著，僅這兩個黃金周，就完成了這兩個部門全年超過20%的銷售額，假日經(jīng)濟的巨大能量可見一斑。

但是，假日經(jīng)濟在為中國經(jīng)濟帶來勃勃生機的同時，是否也埋下了什么隱患呢？

不上“檔次”的GDP

黃金周能夠刺激經(jīng)濟，增進消費是個不爭的事實。但是，因為黃金周而實實在在獲得增長的到底有哪幾個部門呢？答案呼之欲出，餐飲、零售、旅游這三個部門應(yīng)該是當(dāng)仁不讓地頭三名。

2014年春節(jié)，雖然沒有了過去三公消費的支撐，但是零售和餐飲行業(yè)的銷售額依然相當(dāng)可觀，達到了6107億元，比去年同期增長了13.3%。這部分收入的增長，其實就是春節(jié)的兩項重要活動帶來的，一個是吃喝，另一個是節(jié)禮?？上攵蛷d銷售得最多的就是預(yù)示紅紅火火的大魚大肉，而商店銷售最熱門的肯定是服裝、食品、營養(yǎng)保健品等走親訪友時的“必需品”。

而除了傳統(tǒng)的過年習(xí)俗外，也有許多人借著長假的機會選擇了去旅游一下，放松身心。因此，平時游客流量平平的全國各個旅游景點，也一下子變得人滿為患，據(jù)統(tǒng)計，2014年春節(jié)黃金周期間，全國各景點共接待游客2.31億人次，實現(xiàn)旅游收入1263.9億元，接近2013年全年旅游總收入（2.9萬億元）的5%。

然而，被黃金周“推動”而高速增長的餐飲零售行業(yè)以及旅游業(yè)，很少擁有屬于自己的新技術(shù)、新工藝以及新創(chuàng)造，它們往往是一年又一年地重復(fù)著過去的老路。即使做出改變，也只是把菜的拼盤換個新花樣，把保健品換個新包裝，給旅游景點拉上幾條慶祝節(jié)日的橫幅罷了。

這樣的GDP增長雖然表面上看是欣欣向榮，但事實上卻是“空心”的增長，是劣質(zhì)的GDP增長。一旦黃金周過去，這些增長也就會戛然而止，如同無根之水，無法做到細水長流。因此，黃金周經(jīng)濟對國家來說，提升的其實是“低檔次”的GDP增長，而且還是不可持續(xù)的GDP增長，與那些依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新而增加的GDP，絕不可相提并論。

被集中浪費的資源

有人或許要說了，對于國家GDP增長來說，黃金周經(jīng)濟就算是個雞肋，也還是有點“肉”啊！對于商家來說，節(jié)假日絕對是最好的商機，是大賺一筆的關(guān)鍵時刻。

如果你也這么認為的話，那可真是大錯特錯了。

消費者之所以會在節(jié)假日進行“瘋狂”購物，主要原因是很多人期待在商家節(jié)假日的降價促銷活動中“省點錢”，因而將一年的許多購物計劃都安排在了節(jié)假日來進行，這就導(dǎo)致了節(jié)假日購物高峰的出現(xiàn)。但是，我們一定要明白，消費者本身的需求是固定的，比如對于大型家電來說，每個家庭一般只需要一臺洗衣機、一臺電冰箱，一般人并不會在沒有需求的時候，僅僅因為商家的降價就選擇購買新的產(chǎn)品。這就是說，是需求本身而不是黃金周，才是消費者購物的根本動力。

明白了這一點，我們就會發(fā)現(xiàn)，節(jié)假日只不過是將人們對大型家電一年的消費計劃，擠在了幾個特殊的時間段一起進行而已。即使沒有任何節(jié)假日，消費者只要有需要，也還是會購買自己所需的產(chǎn)品，只不過從時間上就會比較分散罷了。而分散的消費反而可以節(jié)省大量的人工成本，提高銷售價格，增加單個商品的銷售收入。

而一些小型商品，比如專門為節(jié)假日準(zhǔn)備的保健品禮盒、煙花爆竹等等，對商家來說更是一柄雙刃劍。一到節(jié)假日，商家們?yōu)榱四軌颢@取更多利益，投入大量資金來生產(chǎn)“應(yīng)景”的商品，這種做法會導(dǎo)致資金集中流入某個商品領(lǐng)域，使該商品市場迅速達到飽和。

與此同時，節(jié)假日特有商品又具有極大的時限性，一旦節(jié)日過了，銷售量馬上會跌落谷底，這將迫使未銷售完商品的商家低價處理這些商品，造成極大的金錢與資源的浪費。比如2014年的煙花爆竹，由于污染的日益嚴重和人們環(huán)保意識的提高，消費市場極大地縮水，導(dǎo)致很多商人賠了本，紛紛表示明年一定不再做這個生意。

而且，這還只是淺層的不利影響。我們知道，無論是什么商品，其生產(chǎn)都需要啟動資金、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員以及一定的生產(chǎn)周期。為了生產(chǎn)節(jié)假日商品，在節(jié)假日前相當(dāng)長的一段時間，商家就要把精力轉(zhuǎn)移到這些商品之上，投入大量資金和生產(chǎn)資料，而這些錢和材料原本可以用來生產(chǎn)其他更關(guān)鍵、更高效、更具核心競爭力的商品。也就是說，節(jié)假日商品的扎堆出現(xiàn)，往往是以犧牲其他生產(chǎn)性投資為代價的，如果少一些資金被投入到節(jié)假日商品的生產(chǎn)中，或許寬帶“高速路”就能增加上百米，高鐵的軌道也能向更遠的地方延伸。因此，即使是對商人來說，假日經(jīng)濟帶來的，也不完全是好事。

被“貼上”價格標(biāo)簽的感情

對于國家和商家來說，黃金周經(jīng)濟有著這樣或那樣的隱患，那么對于個人來說，黃金周又有什么不利影響呢？事實上，對于個人來說，節(jié)假日經(jīng)濟則是既“傷錢”又“傷感情”。

人們在過節(jié)選購禮品的時候，往往會在心中擬定一份“禮品單”，這份單子或者因送禮對象職位高低而定，或者因送禮對象與自己的關(guān)系親疏而定。處于這份禮品單越上面位置的送禮對象，收到的禮物價格自然也就越昂貴。因此，節(jié)假日送禮成了人們之間相互攀比、顯示地位以及衡量感情的重要工具，而衡量的“標(biāo)準(zhǔn)”，自然是貼在禮品上的價格標(biāo)簽了。

很多人在距離過節(jié)還有一個多月的時候，就開始為送禮而發(fā)愁。原本，贈送禮物應(yīng)該像《詩經(jīng)》說的那樣“投我以桃，報之以李”，希望在互相贈送禮物的過程中，拉近彼此的感情，變成一個彼此都能感到身心愉悅的過程。但是，隨著假日經(jīng)濟的發(fā)展，商家刻意地給假日商品分出了三六九等，這就導(dǎo)致人們不得不將送禮對象也在自己的心中分出等級。送得超過等級了，對方可能會誤會你對他有所求；送得等級低了，對方又可能認為你看不起他。一來二去，送禮的味道全都變了。

原本，人與人之間的關(guān)系是可以也應(yīng)該時時維護的。周末沒事做，打個電話出來小聚一下；旅游歸來，寄個明信片、送些當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn) ；長時間不見面，發(fā)個短信問候幾句。但是黃金周經(jīng)濟的興盛卻將人們聯(lián)絡(luò)感情的時間，“壓縮”到了短短的七天當(dāng)中，并且還限制了聯(lián)絡(luò)方式——互送禮物。這無異于給感情打上了一個價簽，讓人與人的關(guān)系變得“數(shù)量化”了，也變疏遠了。這樣看來，即使對于個人來說，聯(lián)絡(luò)感情這個節(jié)假日最大的功能，也已經(jīng)逐漸失效了。

以黃金周為代表的節(jié)假日，本來有著重要的文化內(nèi)涵，也給人們提供了一個放松休閑的機會，同時節(jié)假日經(jīng)濟更是對國家、市場與個人起到了極為重要的作用。但是，我們也應(yīng)該看到，黃金周經(jīng)濟背后埋藏著重重隱患。如何理性地對待黃金周，讓黃金周經(jīng)濟再無隱憂，或許是我們需要解決的一大難題。