李樹廣

摘 要：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”以及“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的電網(wǎng)建設(shè)方針，提升電網(wǎng)工程建設(shè)水平，重點(diǎn)加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)過程中安全、質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)工程建設(shè)水平的逐步提升。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程建設(shè) 安全管理 質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（b）-0175-01

1 專業(yè)管理的目標(biāo)

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”以及“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的是工程建設(shè)過程中始終秉持的建設(shè)理念。

2 專業(yè)管理的主要做法

2.1 項(xiàng)目綜合管理方面

2.1.1 全面策劃、加強(qiáng)過程控制，確保工程自然成優(yōu)

業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等文件要求，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，編制《建設(shè)管理綱要》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全文明施工總體策劃》等文件，及時(shí)下發(fā)至設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，指導(dǎo)工程全過程建設(shè)。

2.1.2 加強(qiáng)基建信息化管理，提高項(xiàng)目精益化管理水平

落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司信息化要求，通過基建管控模塊應(yīng)用，做好項(xiàng)目全過程管控，提升項(xiàng)目管理水平。物資采購全部通電子商務(wù)平臺(tái)、ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化采購，確保物資采購標(biāo)準(zhǔn)的一致性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。

加強(qiáng)檔案信息化管理，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)管理項(xiàng)目檔案管理辦法》要求，制定工程檔案采集管理相關(guān)措施，全面推進(jìn)檔案數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)單軌制運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理文件、質(zhì)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料數(shù)字化轉(zhuǎn)序。

2.1.3 創(chuàng)新檔案管理手段，確保檔案及時(shí)、完整、準(zhǔn)確

為加強(qiáng)工程檔案管理，采取多方面的創(chuàng)新創(chuàng)效手段。一是檔案要求進(jìn)合同，為保證檔案收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，公司在與相關(guān)參建單位簽訂的合同中，明文規(guī)定其需向業(yè)主單位提供的技術(shù)資料內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，提高項(xiàng)目建設(shè)檔案的歸檔率和完整率。二是分段檔案驗(yàn)收，根據(jù)輸電線路項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，建立項(xiàng)目檔案分段驗(yàn)收制度。主要包括：在基礎(chǔ)開始時(shí)，啟動(dòng)并組織對(duì)項(xiàng)目前期資料的驗(yàn)收工作；在組塔開始時(shí)，啟動(dòng)并組織對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)階段資料的驗(yàn)收工作；在架線開始時(shí)，啟動(dòng)并組織對(duì)工程組塔資料的驗(yàn)收工作。三是提升過程檢查力度，檔案管理人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備廠家單位的資料進(jìn)行檢查，通過過程檢查，檔案人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，整改閉環(huán)，避免問題堆積。

2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理方面

2.2.1 認(rèn)真開展質(zhì)量策劃

重視工程管理策劃，注重前期策劃，強(qiáng)化全過程的管控工作，借鑒公司先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化工程特點(diǎn)，推行全過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.2.2 嚴(yán)格監(jiān)管施工全過程質(zhì)量。

注重驗(yàn)評(píng)分離，加強(qiáng)過程控制，著重完善手段，嚴(yán)把設(shè)備、材料關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督施工三級(jí)自檢，要求監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)施工工序把關(guān)和轉(zhuǎn)序控制，按時(shí)組織開展工程中間驗(yàn)評(píng)和質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督制度，為自然成優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

2.2.3 狠抓質(zhì)量通病綜合治理

下達(dá)《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司重點(diǎn)整治的60項(xiàng)質(zhì)量通病，組織技術(shù)人員查閱《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》等文件，編制下發(fā)質(zhì)量通病綜合防治實(shí)施計(jì)劃并分級(jí)落實(shí)實(shí)施。強(qiáng)化過程中執(zhí)行檢查，實(shí)現(xiàn)全過程 、全方位質(zhì)量控制。

2.2.4 執(zhí)行樣板引路、試點(diǎn)先行的工作程序

針對(duì)工程各施工工序，制作實(shí)體樣板，統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做到管理標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，每道工序開始施工前，先做樣板工藝，樣板試點(diǎn)工作完成后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出不足，并進(jìn)一步完善施工措施，下一步工作馬上改進(jìn)，通過PDCA循環(huán)，確保工程所有重要工序以首基為樣板引領(lǐng)，確保施工工藝一次成優(yōu)。

2.3 項(xiàng)目安全管理方面

2.3.1 以人為本，加強(qiáng)安全文明施工全過程控制

建立安全責(zé)任體系，成立安全委員會(huì)，定期召開安委會(huì)例會(huì)，將安全責(zé)任層層落實(shí)。要求各參建單位根據(jù)安委會(huì)的要求，各自成立相應(yīng)的安全責(zé)任體系，細(xì)化安全目標(biāo)與任務(wù)，確保安全責(zé)任、安全措施落到實(shí)處。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急預(yù)案，健全事故處理應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，編制防人身、防機(jī)械、防火、防中毒、防觸電等不同的應(yīng)急預(yù)案，定期演練。

2.3.2 精心規(guī)劃，實(shí)施安全文明施工總體策劃

編制“工程安全文明施工總體策劃”，為安全文明施工提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，，各參建單位按照總體策劃的要求編制了二次策劃，對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。將總體策劃中提出的每一項(xiàng)具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，一一分解。同時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部編制《安全施工責(zé)任制》、《安全例會(huì)制度制度》、《安全文明獎(jiǎng)懲制度》、《安全用電管理制度》、《車輛交通安全管理制度》等一系列安全管理制度，通過分解安全目標(biāo)，明確安全規(guī)程，落實(shí)責(zé)任到人，要讓每一個(gè)參加工程建設(shè)的人都意識(shí)到安全工作的重要性和自己所承擔(dān)的責(zé)任，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)總體工程的安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

在工程建設(shè)過程中切實(shí)貫徹公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，一是做到施工現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，各施工隊(duì)在施工時(shí)按照策劃樣板進(jìn)行工地布置，施工區(qū)、材料區(qū)、設(shè)備區(qū)、休息區(qū)劃分明晰，工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置牌、責(zé)任牌，責(zé)任到人。二是做到安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、配電箱、垂直攀登防墜器、水平安全繩、速差自控器、消防器材、安全帶、安全帽、上崗證等配置可靠、合理、規(guī)范。三是做到材料擺放定置化，材料站和施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工器具、機(jī)械等分類合理，擺放整齊，標(biāo)識(shí)齊全。四是做到作業(yè)人員行為規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員服裝統(tǒng)一、行為舉止文明，安全防護(hù)用品佩戴正確、使用規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)做到了工完、料凈、場(chǎng)地清。

2.3.4 加強(qiáng)工程重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制，將施工安全風(fēng)險(xiǎn)按五級(jí)制進(jìn)行劃分，組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底。審查施工項(xiàng)目部編制的《三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)》及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果。負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并通過基建管理信息系統(tǒng)上報(bào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況表。

參考文獻(xiàn)

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