韓猛

摘 要：土木工程屬于建筑工程中一個重要環(huán)節(jié)，其關乎著建筑物的質量、結構，并且同時關乎著施工的進展程度，良好的土木工程會給予建筑工程增加色彩。土木工程中施工項目質量管理可理解為施工建設過程中進行的全面規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式，建筑工程的質量直接與項目質量管理制度完善相關。所以為了提高土木工程施工項目質量管理，則需要建設一支具有科學和專業(yè)的質量管理隊伍，針對建筑工程中相關的施工程序、項目設計和施工技術工藝等方面進行有效的檢查監(jiān)督，進而保障項目質量的整理性。

關鍵詞：土木工程 施工 項目 管理 發(fā)展

中圖分類號：TU1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（b）-0144-02

隨著當今社會經(jīng)濟等方面的發(fā)展，建筑施工行業(yè)的發(fā)展越來越快，然而，伴隨著不斷的上升的同時也存在許多弊端，因此對此要不斷的改善與變通。土木工程施工項目管理是指對建設項目運行全過程所進行的管理，這一切包含可行性研究、勘察、設計、施工等好多不同階段。然而，土木工程施工項目作為整個工程中的重要環(huán)節(jié)，對其的施工質量、施工管理等方面都有很大的影響，這些都必須不斷的完善，尤其是對施工管理的完善和改進。對于管理的操作，不但需要各企業(yè)間和各單位間的合理配合，而且需要當?shù)卣闹С峙c幫助，實施相對應的監(jiān)督檢查的管理，這對于施工質量及施工進度有很大的意義。如若在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，可及時的提出并且討論解決方案以及時改正和完善，從而使工程項目順利進行，保證各方面的經(jīng)濟利益。

1 土木工程施工項目管理中存在的問題

1.1 土木工程施工質量不高

土木工程施工質量是土木工程施工建設的生命，并且土木工程質量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命及財產也有直接的影響，現(xiàn)今社會若土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就馬上會引起全社會各個方面的普遍關注。例如，土木工程施工中存在的質量問題主要是：磚砌體縱橫墻不同步的砌筑；鋼筋成形綁扎時操作不正確；鋼筋的漏放，或鋼筋長度不夠；砌筑時砂漿配合比設計的不合理等。

1.2 合同管理不規(guī)范

因為我國建筑市場的不成熟，即使制定的合同條件上存在“不平等條款”，施工企業(yè)單位也會接受，而企業(yè)單位為了盈利，一般都會影響工程質量；然而國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標準合同條件，80年代中期就在我國一些外資項目上運用，因此實施管理起來比較困難。同時合同違約現(xiàn)象較嚴重，在施工階段中，施工方為了臨時需要隨意改動合同條款，嚴重影響工程建設的市場秩序；缺少合同的規(guī)范管理，以及合同管理人員法律意識淡薄，增加了企業(yè)的法律風險。

1.3 工程監(jiān)理面窄，且素質低下

工程監(jiān)理應該是從項目設計、可研、施工、驗收等多方位抓起的全面行的監(jiān)理。承包商往往將工程監(jiān)理當作質檢員使用，限制了工程監(jiān)理在控制工程質量中的作用，而我國目前的建設監(jiān)理主要注重施工現(xiàn)場的質量監(jiān)理、簽認等工作。在很長的一段時間，我國的土建方面管理人員準入制度不完善，很多管理人員靠著關系或者是憑借“走后門”從而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，很多不懂管理及經(jīng)濟，甚至不懂技術的人員，通過各種方式進入工程項目的管理層，造成管理團隊整體素質低下。與此同時是工程監(jiān)理市場的不規(guī)范，施工單位隨意壓價，工程監(jiān)理為了能夠得項目而勉強的接受，壓制了工程監(jiān)理的積極性，不但難以起到監(jiān)理應有的作用，并且也使得監(jiān)理市場十分混亂，限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

2 提高土木工程施工項目管理水平的對策

2.1 提高土木工程施工質量，保障人民生命財產安全

因為土木工程龐大復雜的操作施工過程，無論是先進的設備還是靠純人力勞動，手工操作都為其最重要的一部分，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展的時間較晚，對技術人員的系統(tǒng)培訓不夠完善，手工操作人員的能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，失誤多，不利于工程施工的質量保證。因此，要加強對施工員工的系統(tǒng)的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執(zhí)行操控的標準，提高操作效率，保證整個施工項目實施中的技術水準，從而保證人民的生命財產的安全。

2.2 完善工程建設合同管理體制，規(guī)范建設工程市場秩序

我們應該做好合同的簽訂、合同的審查、合同的授權、合同的公證、合同的履行及監(jiān)督管理，規(guī)范建設工程市場秩序。并且建立健全的合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。由于承包商由于缺乏相關法律和合同意識，在簽訂時，對其中合同條款往往未做出詳細的推敲和認真約定，即草率簽訂。因此，在簽訂合同過程中，承包商應對合同的合法性、嚴密性進行認真審查，減小簽訂合同時產生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最小的范圍內，以保證合同的全面履行。于此同時規(guī)范建設工程市場秩序，建立健全合同管理制度，嚴格的規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。

2.3 完善工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用

從當今社會來看，監(jiān)理制度不僅僅是建設項目新型管理體制和建筑市場的主體之一，更重要的是，它是連接業(yè)主負責制及承包合同制等中間的環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位作為工程施工項目的主要管理者，能夠使政府部門從繁雜的工程管理事務中解脫出來，把更多的精力用來加強建筑市場的宏觀管理。同時也應該改善監(jiān)理制度中的有關法律法規(guī)，使得能過滿足委托人對工程管理服務的需要，從而將因部門權利之爭的各種因素降到最低。要實現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)的市場化，需要打破已久的制約，給企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，提供一個創(chuàng)新和發(fā)展的空間，并且使得其充分發(fā)揮作用。

3 土木工程的發(fā)展方向

3.1 加強新材料的研發(fā)及使用

隨著當今社會的發(fā)展，更多新型材料不斷的加入土建的建設中。例如，輕型鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強塑料等建筑材料在土木工程中不斷廣泛運用及與許多的組合材料、智能材料、復合材料的開發(fā)運用，從而使得土木工程更加的趨向于多功能化和智能化。例如：在混凝土中摻入裝有樹脂的空心纖維從而形成智能混凝土，這時當結構部件超過允許裂縫時，其混凝土的微細管破裂，溢出的樹脂會自動封住和念接裂縫。endprint

3.2 強化計算機技術在土木工程中的應用

我們也應不斷加強計算機在土木工程設計中的應用，包括CAD輔助設計與制圖，提高設計的質量，縮短設計周期；并且加強計算機在材料檢測中的運用，提高建筑材料的質量，增加環(huán)境效益；同時運用計算機實現(xiàn)信息化的管理，對施工過程實現(xiàn)計算機的實時監(jiān)控管理，保證信息的暢通。廣大的工程技術人員和企業(yè)管理人員都應接受現(xiàn)代化管理知識與計算機應用知識的培訓，并以此作為上崗考核的重要內容。提高了管理水平，實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理，都必須應用到計算機，計算機是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要工具。

3.3 創(chuàng)新施工管理技術，轉變運營方式

施工管理技術無論是在設計階段還是在施工階段，都會具有相當重要的作用，往往會決定很多東西。就施工而言，想要發(fā)展新型的施工技術，就必須實現(xiàn)創(chuàng)新，必須從那些限制條件方面著手，實現(xiàn)優(yōu)化，突破制約。于此同時也要致力于建立一套有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機制，在建設一流工程的同時，努力造就一流的施工隊伍。同時也應向廣大職工反復深入的進行形勢與任務教育，促進廣大職工樹立市場競爭及效益觀念，清除計劃經(jīng)濟的影響。以此作為基礎，改革機構的設置與部門職能，按照建立市場經(jīng)濟體制，轉換項目管理的經(jīng)營機構及方式。

3.4 控制施工環(huán)境與施工工序

隨著人民的生活條件的改善，人們對生活環(huán)境的要求也越來越高，然而土木工程項目施工對城市所造成的環(huán)境公害也逐漸暴露出來。正如許多的工業(yè)生產一樣，土木工程施工也給城市帶來了日益嚴重的環(huán)境問題，諸如：粉塵、有害氣體、噪聲、強光、固體與液體廢棄物、雜亂的施工現(xiàn)場、高空墜落物以及其他偶然事故等，都不同程度上地對城市居民的生理上和心理上造成了傷害。因而，土木工程施工時必須注意以上問題及對資源的循環(huán)利用和生態(tài)問題等等，也應該注重可持續(xù)發(fā)展理念及新興的一些技術的運用。于此同時土木工程施工時，施工建設團隊必須加強對土木工程施工工序的嚴格控制，控制并且減少一些對環(huán)境等許多方面的影響。如果我們能夠做到這些，這樣才能讓土木工程施工建設在可持續(xù)發(fā)展的道路上走的更遠，才能實現(xiàn)一系列的社會發(fā)展。

4 結語

總而言之，土木工程施工項目管理是整個土木建設環(huán)節(jié)中極為重要的環(huán)節(jié)，并且管理體制系統(tǒng)的好與壞會直接影響著建筑的效果，所以必須不斷的完善土木工程施工項目的管理體制，加強建設監(jiān)理團隊的監(jiān)督管理能力，以及政府部門的支持與幫助，從而促進經(jīng)濟利益的提高和社會市場的競爭力，促進建筑業(yè)的良好競爭和發(fā)展。因此，土木工程施工企業(yè)單位要加強自身的思想道德建設，以強大的社會責任感建設最為優(yōu)質的建筑物；政府的監(jiān)管部門也要加強法律法規(guī)的建設，完善其體系，維護建筑業(yè)的市場秩序。種種的進步與發(fā)展，都將會給土木工程的發(fā)展帶來春天，給社會經(jīng)濟帶來繁榮與昌盛。

參考文獻

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