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        淺談建筑施工工程質(zhì)量管理方式

        2014-11-07 00:34:32方增榮
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年9期
        關(guān)鍵詞:管理方式工程質(zhì)量建筑施工

        方增榮

        摘 要:建筑施工工程質(zhì)量管理是建筑施工工程的重要組成部分。統(tǒng)籌施工建設(shè)過程的各個方面,優(yōu)化施工管理推進施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。對建筑施工工程的發(fā)展起著非常重要的作用。但是由于一些歷史原因,我國建筑施工工程發(fā)展緩慢,對工程質(zhì)量管理控制還比較的弱,不能很好的發(fā)揮建筑施工技術(shù),影響到建筑施工工程質(zhì)量,使施工問題時有發(fā)生。該文就從施工工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進行分析,探討提升工程質(zhì)量管理的主要措施,希望給一些工作人員帶來借鑒作用。

        關(guān)鍵詞:建筑施工 工程質(zhì)量 管理方式

        中圖分類號:TU71 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)03(c)-0171-01

        建筑施工涉及到眾多方面的內(nèi)容,施工技術(shù)復(fù)雜是建筑施工的特點。質(zhì)量的好壞關(guān)系到建筑工程的投入使用,也受到建筑設(shè)計、施工材料、專業(yè)設(shè)備、地質(zhì)地貌等諸多方面的影響。所以,在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,社會不斷呈現(xiàn)新的變化。如何滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑需求,提升建筑施工效益保障建筑施工質(zhì)量,已經(jīng)成為新時期賦予建筑行業(yè)發(fā)展的全新問題。

        1 建筑施工過程中出現(xiàn)的問題

        (1)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程施工的質(zhì)量也在不斷的提升,但是由于施工企業(yè)存在的一些自身無法克制的原因,使建筑工程施工過程出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題,施工人員的技術(shù)素質(zhì)較低。不能很好的規(guī)范施工技術(shù),施工表業(yè)也不能很好的貫徹。以至出現(xiàn)一些無法避免的質(zhì)量問題嚴重的影響到施工的質(zhì)量。

        (2)工程建設(shè)記錄不明確缺乏相關(guān)的管理

        在建筑施工過程中對施工記錄沒有進行明確的工作記錄,在出現(xiàn)施工中問題的時候不能有效的對施工進行指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場對設(shè)備、添加劑記錄不明確,對一些建筑材料沒有按照相關(guān)的標(biāo)準進行留置。沒有起到控制的作用?,F(xiàn)場實際使用量與記錄不符,一些建筑材料沒有經(jīng)過認真的審查及相關(guān)的手續(xù)。

        (3)注重屋面工程,確保建筑施工工程質(zhì)量的提升

        屋外的排水孔與地面連接所形成的角度形成不了鈍角或是弧形。屋外的泛水檐建筑高度不夠封蓋不嚴。更是不按要求鋪設(shè)附加層。在水口周圍形成滲漏現(xiàn)象,在水泥含水量較大的時候,所鋪設(shè)的覆蓋物沒有壓實,厚度沒有達到要求。在頂棚處會出現(xiàn)露水。

        2 建筑施工工程質(zhì)量管理措施

        (1)建筑工程質(zhì)量的提升要注重對施工管理人員的控制。施工管理人員素質(zhì)的高低決定著建筑施工工程的質(zhì)量。所以我們要嚴格的控制建筑施工工程的質(zhì)量問題,提升施工管理人員的專業(yè)素質(zhì),注重對技術(shù)操作者技能的提升。嚴格要求相關(guān)專業(yè)人員的資格,對管理人員采取積極有效的措施進行專業(yè)工作的培訓(xùn),努力的提升自身的素質(zhì),打造一支具有現(xiàn)代管理思想的專業(yè)化綜合素質(zhì)人才隊伍。

        (2)在建筑施工工程管理過程中要注重施工工藝與質(zhì)量之間的關(guān)系。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,施工建設(shè)單位應(yīng)該采取更加先進的施工工藝,完善施工質(zhì)量管理體系,最終提升工程的質(zhì)量水平。設(shè)備、信息、以及檢測方面的問題都影響著施工工程建設(shè)的質(zhì)量。施工建設(shè)單位要樹立專業(yè)品牌意識,重視發(fā)展產(chǎn)品的質(zhì)量,進行功能的改進措施,推動產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)工藝的不斷發(fā)展。在施工的過程中要根據(jù)不同的發(fā)展要求制定質(zhì)量的特點。通過對不同產(chǎn)品質(zhì)量的對比,努力發(fā)展技術(shù)工藝是工程的質(zhì)量符合相關(guān)的發(fā)展要求。施工單位還要根據(jù)自身的特點,重視新工藝新技術(shù)的先進性,完善符合建筑流程的新工藝,規(guī)范操作技能,嚴格按照考核制度不斷對工藝技能進行改進與創(chuàng)新,確保工程質(zhì)量的提升。

        (3)在對建筑材料采購的過程中負責(zé)人要保證建筑材料的質(zhì)量,并且遵照相應(yīng)的評價標(biāo)準。對建筑材料進行綜合性的評定,以及確保建筑材料的交貨時間。對供貨商進行嚴格的判定,明確供貨商在貨物交付后的配套服務(wù)設(shè)施的內(nèi)容。供貨商所建立的質(zhì)量安全管理體系能否承擔(dān)相應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量保證。加強建筑材料的管理工作,對材料采集的時間、加工、運輸?shù)冗^程要進行嚴格的監(jiān)控,最大限度的減少材料的損失程度。相關(guān)負責(zé)人要積極做好材料的驗收工作,進行嚴格的檢驗。在建筑過程中使用的建筑材料要有明確的生產(chǎn)日期,質(zhì)量檢驗報告,對于沒有經(jīng)過檢驗的建筑材料不得在建筑過程中投入使用。對建筑材料進行抽樣檢查,確保材料的質(zhì)量。

        (4)完善質(zhì)量管理體系建設(shè)

        建立嚴格的安全管理保障體系,完善質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)是建筑施工工程的重要方面。要明確多方面的重要責(zé)任,這就要求建筑企業(yè)在施工的過程中要嚴格控制施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。對施工過程進行全面的管理。根據(jù)施工建設(shè)的具體情況以及施工工程的特點,建立明確的施工工程的質(zhì)量目標(biāo)。對施工組織設(shè)計進行明確的記錄,使質(zhì)量目標(biāo)更加清晰可見。制定周密詳細的質(zhì)量管理保證計劃,采取相關(guān)的措施明確施工建設(shè)內(nèi)容。在計劃實行過程中要采取嚴格的措施指導(dǎo)質(zhì)量安全檢查工作,遵照施工建設(shè)質(zhì)量安全檢驗制度對施工質(zhì)量進行綜合性的評價。認真執(zhí)行審查工作制定明確的組織設(shè)計施工方案。嚴格控制施工設(shè)備的質(zhì)量問題,最大限度的提升施工建設(shè)質(zhì)量。

        (5)完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制建設(shè),在建筑施工工程管理中要明確建立質(zhì)量管理體系,使工程的質(zhì)量得到有效的管理控制外,還要落實目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)。在工程施工之前,建筑施工單位要明確施工建設(shè)的管理工作,完善相關(guān)責(zé)任人的權(quán)限。使施工建設(shè)過程中的施工技術(shù)人員得到質(zhì)量的保證。確保在施工建設(shè)過程中的任何部分都有明確的專職人員進行管理,在施工過程中出現(xiàn)的問題要明確兩道責(zé)任依法對其進行企業(yè)管理。同時還應(yīng)該按照目標(biāo)責(zé)任制的原則對施工過程中的各個方面進行逐步的檢查工程質(zhì)量。

        (6)加強農(nóng)民工的素質(zhì)建設(shè),提升專業(yè)技能

        在建筑施工中主要的施工人員都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。在這種情況下,只有認真抓好農(nóng)民工施工技術(shù)培訓(xùn),提升農(nóng)民工施工技術(shù)的素質(zhì),才能保證建筑施工工程的質(zhì)量。在適當(dāng)?shù)臅r間舉辦一些崗前專業(yè)技能培訓(xùn),在施工過程中開展技能比賽,組織施工人員認真學(xué)習(xí)專業(yè)的施工規(guī)范與技術(shù)操作流程。提升農(nóng)民工在危險發(fā)生時施工技術(shù)水平與處理危險的能力。施工單位應(yīng)該圍繞施工建設(shè)、生產(chǎn)、管理等方面出現(xiàn)的問題進行集中式的解決,組織農(nóng)民工開展技術(shù)創(chuàng)新活動,推出研究創(chuàng)新成果,促進施工技能與管理水平的提升。不但提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)保證工作質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        企業(yè)管理組織要成為真正管理施工現(xiàn)場的決策者。將責(zé)任權(quán)限義務(wù)有機的統(tǒng)一在一起。加強質(zhì)量管理培訓(xùn),提升管理工作人員的安全質(zhì)量意識。建立健全質(zhì)量安全管理體系,注重工程實物質(zhì)量,認真做好職工的工作質(zhì)量,充分的運行質(zhì)量體系。培養(yǎng)一支具有專業(yè)化管理知識的年輕隊伍,將這些復(fù)合型的人才充實到施工建設(shè)各個項目中進行實際管理工作。長期以往,高素質(zhì)的施工管理優(yōu)秀人才不斷被培養(yǎng)發(fā)掘出來,這也是建筑施工工程管理質(zhì)量提升的關(guān)鍵所在。

        參考文獻

        [1] 張近東,馬秀玲.施工項目質(zhì)量與安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2008(15).

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        [3] 黎粵橋,王奎杰.淺談施工項目施工階段的質(zhì)量控制[J].甘肅科技,2008(25).

        [4] 王宏濤,李健,胡文峰.建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作探討[J].河南建材,2009(6).

        [5] 舒平波.提高土建工程項目施工企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素分析[J].魅力中國,2009(24).endprint

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