吳躍農(nóng)

無錫緊鄰上海，素有“小上?！敝Q，也是江南最早發(fā)展起來的工商業(yè)城市。到了近代，滬寧鐵路通車，上海、無錫連為一體，形成了“大十字”物流框架，現(xiàn)代企業(yè)得勢發(fā)展，誕生了中國最大的工商業(yè)家族“榮氏家族”。毛澤東主席曾評述道：“榮家是中國民族資本家的首戶，中國在世界上真正稱得上是財(cái)團(tuán)的，就只有他們一家。”

丹陽丹心譜

領(lǐng)導(dǎo)解放上海的是赫赫有名的儒將陳毅，攻城之前，部隊(duì)在丹陽整編，宣傳進(jìn)入大上海紀(jì)律。這時(shí)，一位商人模樣的人匆匆走進(jìn)陳毅的司令部。

來人正是當(dāng)時(shí)中國最大的民族資本家榮德生的代表，他將榮德生的親筆信交給陳毅，陳毅讀罷信函，連聲說：好，好，榮德生帶了個(gè)好頭，我們共產(chǎn)黨需要榮德生這樣的愛國資本家。

榮德生是中國最大的民族資本家。1902年他與兄榮宗敬等創(chuàng)辦茂新面粉廠。之后又在無錫、上海、武漢創(chuàng)建11家面粉廠，面粉日產(chǎn)量占全國面粉近1/4。1905年后在無錫、上海、武漢創(chuàng)建10家紡織廠。到1932年，他的企業(yè)紗、布總產(chǎn)值占全國紗、布總產(chǎn)量的18.4%和29.3%，被稱為“面粉大王”和“棉紡大王”，1948年，國民黨統(tǒng)治已成土崩瓦解之勢，榮德生專程從無錫來到海高恩路住所，明確表示他和已經(jīng)接掌榮氏企業(yè)的榮毅仁“不離開大陸”，并阻止三子將申新三廠拆遷臺灣。他迅速聯(lián)絡(luò)無錫商會(huì)首領(lǐng)錢孫卿，派出代表與陳毅接洽，表達(dá)愛國護(hù)廠迎接解放軍的心愿。榮德生說：“生平未嘗為非作惡，焉用逃往國外？”

榮德生事業(yè)是隨著中國革命的強(qiáng)盛而強(qiáng)盛的。榮毅仁回憶說：“回看他的一生事業(yè)，是和全國人民的反帝國主義、反封建、反官僚資本主義的斗爭分不開的。把這些事業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備保留下來，為解放后的新中國人民服務(wù)，對于這個(gè)心境平靜的老人講來，也是一件非常不平凡而激動(dòng)的事業(yè)?！?/p>

榮家薪火榮毅仁

榮德生飽含著對祖國的一腔深情溘然長逝。好在榮家薪火有傳人，榮氏家族的事業(yè)傳到了榮德生的四公子榮毅仁手上。榮毅仁，1916年5月生，上海圣約翰大學(xué)歷史系畢業(yè)。上世紀(jì)30年代，他接班無錫茂新面粉廠，主持企業(yè)全面工作。同時(shí)兼任上海合豐企業(yè)公司董事。40年代兼任上海三新銀行董事、經(jīng)理。榮毅仁汲取了傳統(tǒng)中國商業(yè)文化精髓，晉商的敦和誠信之氣、徽商的敏學(xué)結(jié)仕之風(fēng)都在他身上得以圓融。

1949年5月24日中國人民解放軍開進(jìn)上海城的日子時(shí)，當(dāng)時(shí)傳說解放軍要進(jìn)城，榮毅仁怕吃流彈，晚上讓家人都睡在樓下自己坐在客廳里。第二天清晨6點(diǎn)鐘，公司的一個(gè)廠長急匆匆開車來榮府報(bào)告消息，榮毅仁問他怎么過來的，他告訴榮毅仁解放軍都睡在馬路上，走路沒事。榮毅仁說：‘真的？他說：‘真的。榮毅仁到車庫就開車出來，一路上只見解放軍官兵果然都露宿街頭。車到成都路浦東大廈時(shí)，一個(gè)解放軍攔住榮毅仁，說前面敵人還沒清除，不安全，勸榮毅仁不要再向前。榮毅仁頗為感動(dòng)，解放軍軍紀(jì)真好，秋毫無犯，同國民黨軍隊(duì)相比，一個(gè)天上，一個(gè)地下。

1949年6月2日，也就是上海解放后的第七天下午，時(shí)任上海市市長的陳毅，身著軍裝，腳穿草鞋，在外灘中國銀行4樓親切接見了榮毅仁等資本家，邊嗑瓜子，邊拉家常，在異常輕松的氛圍中，闡述了共產(chǎn)黨的16字經(jīng)濟(jì)方針：“發(fā)展生產(chǎn)，繁榮經(jīng)濟(jì)，公私兼顧，勞資兩利?！边@給榮毅仁及其他民族資本家吃了定心丸。陳毅市長鼓勵(lì)榮毅仁盡早把生產(chǎn)恢復(fù)起來。會(huì)議一結(jié)束，榮毅仁就趕回公司，對等候在那里的經(jīng)理、廠長們說：“明天就開工?！碑?dāng)時(shí)，從經(jīng)濟(jì)與社會(huì)穩(wěn)定看，要穩(wěn)定全國，必先穩(wěn)定上海，而穩(wěn)定上海，必須依靠“兩白一黑”——面粉、棉紗和煤炭。而“兩白一黑”，榮家獨(dú)占其二。榮家的積極配合與合作，對新中國初期上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展起了十分重要的作用。

毛澤東主席說過，中國在世界上真正稱得上財(cái)團(tuán)的，只有榮氏一家。作為榮氏企業(yè)的第二代創(chuàng)業(yè)人物——榮毅仁，成為中國擁有20多家紡織、印染、面粉和機(jī)械工廠的榮氏企業(yè)代表。毛主席稱贊他“會(huì)用腦子”。1950年6月，榮毅仁受到了毛澤東主席的親切接見。聆聽了毛主席的教誨，使他深受鼓舞。他堅(jiān)決擁護(hù)并自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義。在國家發(fā)行勝利折實(shí)公債時(shí)，他主動(dòng)認(rèn)購650萬份。他積極支持抗美援朝，捐獻(xiàn)7架半飛機(jī)和大量衣物。在“五反”運(yùn)動(dòng)中，因?yàn)槊珴蓶|主席的關(guān)心，榮氏家族的定性從“基本守法戶”變?yōu)椤巴耆胤☉簟?，政府為此還核定退賠金額657萬元。1954年，他經(jīng)過深思熟慮后，積極響應(yīng)黨的號召，無怨無悔，率先將他的申新系統(tǒng)榮氏企業(yè)接受公私合營社會(huì)主義改造，這一舉動(dòng)為上海對私營工商業(yè)的改造工作起了積極帶頭作用，為新中國的工業(yè)振興做出了卓越貢獻(xiàn)，被譽(yù)為“紅色資本家”。1956年1月10日，毛主席親自到公私合營的申新九廠來視察。榮毅仁全程陪同，并向毛主席詳細(xì)介紹了生產(chǎn)情況，毛主席對榮毅仁贊賞有加。1957年身為國務(wù)院副總理的陳毅以上海老市長身份，為榮毅仁助選上海副市長，陳毅說：“因?yàn)樗葠蹏钟斜绢I(lǐng)，應(yīng)當(dāng)選為國家領(lǐng)導(dǎo)人?！庇纱?，榮毅仁以黨外身份出任上海市副市長。

50年代后期，毛澤東主持召開會(huì)議，討論國務(wù)院部長人選安排問題，毛主席提出要適當(dāng)選擇黨外人士來當(dāng)各部的正職部長，毛主席要中共中央總書記鄧小平來考慮人選，鄧小平推薦的人中，就有民族資產(chǎn)階級的代表人物榮毅仁。對榮毅仁，鄧小平掛在嘴邊的“口頭禪”總是那么親切：“榮老板嘛！”這稱呼里飽含了贊許和欣賞。鄧小平非常了解榮毅仁的愛國心，很看重他的才干和海內(nèi)外影響力。鄧小平的舉薦，正合毛主席的心意，1959年，榮毅仁在上海副市長位置上奉調(diào)國家紡織部出任部長。

“文革”中榮毅仁被打倒，周總理得知情況后，對相關(guān)工作人員要求，“榮毅仁你們一定要保護(hù)好，他是中國民族資產(chǎn)階級的代表人物，在國際國內(nèi)都有影響，一定要保護(hù)好?！焙髞?，動(dòng)亂中榮毅仁成為一家國有企業(yè)的看門人。榮毅仁對祖國對黨的赤心沒有絲毫改變，相信只要有共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，中國就一定會(huì)大踏步向前進(jìn)的。他請人轉(zhuǎn)報(bào)毛主席、周總理：“我跟共產(chǎn)黨是跟定了！”

暖人心的火鍋宴

在十一屆三中全會(huì)召開之前，舉行了至關(guān)重要的中共中央工作會(huì)議。1978年12月上旬中央工作會(huì)議閉幕時(shí)，鄧小平作了具有歷史意義的題為《解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》的重要講話。在這之前，鄧小平對講話起草班子說，搞經(jīng)濟(jì)，要強(qiáng)調(diào)請專家來干，榮毅仁就是專家。

緊接著，鄧小平邀請榮毅仁等5位原工商業(yè)者在人民大會(huì)堂吃涮羊肉火鍋，成為新的歷史時(shí)期“對外開放，對內(nèi)搞活”的重要政策標(biāo)志性事件。

鄧小平親切地望著榮毅仁等5人，點(diǎn)燃一支煙，深深地吸了一口，笑著，今天，我先向老同志們介紹一下20多天前剛結(jié)束的十一屆三中全會(huì)的情況。鄧小平稱他們是“老同志”，他們感到從來沒有過的信任。鄧小平開始講了，講得簡明扼要，鏗鏘有力。榮毅仁等5位認(rèn)真聽著小平同志的介紹，在沙發(fā)扶手上記筆記。等介紹完會(huì)議情況，鄧小平又抽了一根煙，等榮毅仁等記錄告一段落。然后，面色慈祥地說：“聽說你們地如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很好的意見和建議，我們很高興。我們搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不能關(guān)門，關(guān)門也搞不好，對外開放和吸收外資，這是一個(gè)新問題，欠要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用。”

榮毅仁等五位事前做了大量的調(diào)查研究。剛從上海、江蘇等地調(diào)查回來，僅在上海一地就開了30次座談會(huì)，接觸了工商界人士300多人。榮毅仁直言：“現(xiàn)在外匯很有限，引進(jìn)外資要立足于使之很快生效，目的性要明確，要功利性大些，生產(chǎn)的產(chǎn)品要能換取外匯，出口創(chuàng)匯。只要生產(chǎn)提高了，就不怕沒有償還能力?，F(xiàn)在要搞好生產(chǎn)有兩個(gè)問題，一個(gè)是工資問題，我們過去辦廠，每年要增加一次工資。另一個(gè)是管理問題，沒有民主就沒有主人翁感，就不動(dòng)腦筋；機(jī)構(gòu)多頭，劃圈的人多了，辦事效率就低，生產(chǎn)就不會(huì)搞好。”

榮毅仁喝口茶，說：“小平同志講要利用外國資金、華僑資金，確是重要問題?，F(xiàn)在英法日聯(lián)邦德國都要跟我們打交道，因?yàn)槲覀冋址€(wěn)定。從國際上看，對我們是有利時(shí)期。美國大公司來華還有顧慮，外國朋友建議我們邀請大老板面談，讓他們回去討論，以改變目前的態(tài)度和看法。在美國還有許多工作需要去做，可以利用華僑、華裔來做工作。我對外國朋友說，我們有人力，你們有財(cái)力，可以合作。”

榮毅仁還對引進(jìn)外資問題提出建議，他說：“對引進(jìn)國外技術(shù)和資金，現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)都很積極，這里需要協(xié)調(diào)一下，德國西門子公司來華，許多部門都找上門去，他們的尾巴就翹得老高，要價(jià)也就高了，為此，要對引進(jìn)項(xiàng)目加強(qiáng)管理。”

榮毅仁講完，鄧小平表態(tài)說：“搞補(bǔ)償貿(mào)易，有相當(dāng)?shù)耐鈪R收入，起碼廣東、福建兩個(gè)大省大有希望，兩省在外的華僑很多，江蘇、浙江也有。補(bǔ)償貿(mào)易不一定會(huì)得到全新技術(shù)，搞合營會(huì)有全新的技術(shù)，因?yàn)楫a(chǎn)品面向市場，需要具有競爭力。要引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和資金。香港廠商給我寫信，問為什么不可以在廣東開廠。我看，海外同胞、華僑、華裔都可以回來辦工廠企業(yè)。國際上資本主義有用的東西，可以拿來為我所用。”

福建廳里暖洋洋，大家談興甚濃，一直進(jìn)行到了12點(diǎn)鐘，鄧小平抬腕看看手表，風(fēng)趣地說：“肚子餓了，該吃飯了，今天我們聚聚，我請大家吃涮羊肉。”工作人員很快就在福建廳的一角支起圓桌，共兩桌，鄧小平與榮毅仁等五位原工商業(yè)者一桌，其它隨同人員一桌。白菜，涮羊肉，白水火鍋，熱氣騰騰，氣氛融洽，吃火鍋時(shí)，鄧小平與5位老人輕松談笑，拉拉家長。小平同志喝了幾盅白酒，還勸榮毅仁等5位都喝一點(diǎn)，邊吃邊談，其樂融融。

新的使命

在參加火鍋宴的五位原工商業(yè)者中，只有榮毅仁是第二代，是少壯派。鄧小平把領(lǐng)導(dǎo)中國國際信托投資公司的重任交給榮毅仁。公司成立第一年，榮毅仁就接待了來自40個(gè)國家和地區(qū)的客人達(dá)4000多人次，國內(nèi)前來洽談業(yè)務(wù)的也有3000多人次。榮毅仁不遺余力網(wǎng)羅人才，聘請到為中美建交立下汗馬功勞的前美國國務(wù)卿基辛格為顧問。在引進(jìn)外資、技術(shù)、設(shè)備方面闖出一條新路來。在榮毅仁的領(lǐng)導(dǎo)之下，我國開始發(fā)行海外債券。20世紀(jì)80年代初期，中國22項(xiàng)重點(diǎn)工程中的大項(xiàng)目——江蘇儀征化纖工程，因投資不足準(zhǔn)備下馬。中國急需化纖產(chǎn)品，此項(xiàng)目下馬損失難以預(yù)料，紡織部找到中信公司尋求幫助，中信公司經(jīng)慎重研究，提出了向海外發(fā)行債券的辦法。1981年2月中信公司成功地在日本發(fā)行了100億日元的債券，這次集資創(chuàng)舉被稱為“儀征模式”。隨著儀征模式的成功，在海外發(fā)行債券之舉陸續(xù)為各企業(yè)所效仿。中信公司本身，在以后數(shù)年間先后在日本、德國、新加坡等國家和中國香港等地發(fā)行了多次不同幣種的債券。僅1984年一年就在海外成功地發(fā)行4次債券。

鄧小平親筆為中信公司題寫了“勇于創(chuàng)新，多作貢獻(xiàn)”8個(gè)大字。榮毅仁感到這8個(gè)字份量很重。1986年6月，海外200多位榮氏親屬分別從美國、加拿大、澳大利亞、巴西、聯(lián)邦德國、瑞士以及港澳等國家和地區(qū)回到祖國，這是一場載入歷史的家庭大團(tuán)圓，鄧小平通過這次團(tuán)圓，發(fā)出了廣泛團(tuán)結(jié)海外愛國同胞共同建設(shè)祖國的強(qiáng)烈信號。6月18日這天，鄧小平在人民大會(huì)堂親切接見了榮氏親屬回國觀光的部分成員。榮毅仁的二兄榮爾仁是榮氏親屬觀光團(tuán)中的年長者，居住在巴西。鄧小平親切地對他說：“你今年79歲，比我小3歲?！睒s爾仁說：“可你的精神好得很?！编囆∑接终f：“你的精神也不錯(cuò)嘛?！睒s爾仁的次子榮智寬，是巴西環(huán)球公司總裁，在巴西商界擁有崇高的威望，曾隨巴西總統(tǒng)和外交部長多次出國訪問。

剛毅仁厚如山

從1987年開始，中信發(fā)動(dòng)了收購香港之戰(zhàn)。1987年1月16日，香港CITIC決定收購國泰航空12.5%的股權(quán)。其后，又收購港龍航空38.3%的股權(quán)，取得香港電信公司20%的股權(quán)。香港媒體一片驚呼：榮毅仁“收購香港”。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)投資于香港的內(nèi)地資本系統(tǒng)企業(yè)已超過1000家，其投資總額超過250億美元，遙遙領(lǐng)先日本120億美元和美國70億美元，而其中2/3以上是以CITIC為首的華潤集團(tuán)、光大實(shí)業(yè)、中國銀行、招商局、中國旅行社等所占有的。

榮毅仁對自己新舊社會(huì)的經(jīng)歷有清醒認(rèn)識，他說“就以我的家族來講，在解放前也算個(gè)大的民族資本家。從1900年開始辦廠創(chuàng)業(yè)，到1949年，50年艱苦奮斗，認(rèn)真經(jīng)營，才搞了20多個(gè)企業(yè)，這在解放前已經(jīng)是了不起了。可是，我從1979年擔(dān)任‘中信公司的董事長以來，9年來，共投資、合資搞了209個(gè)企業(yè)。為什么過去50年艱苦奮斗只搞了20多個(gè)企業(yè)，而現(xiàn)在九年不到，卻發(fā)展了200多個(gè)企業(yè)？當(dāng)然，這其中有廣大的干部和老同志的共同努力；但最基本的，是因?yàn)橛泄伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，走社會(huì)主義道路。”——2000年，榮毅仁及其家族被美國《福布斯》雜志評選為中國50位富豪的第一位，其個(gè)人及其家族財(cái)產(chǎn)為19億美元。截至2004年底，中信公司的總資產(chǎn)為7014.11億元人民幣；當(dāng)年凈利潤為17.82億元人民幣。

1993年，在中共中央第三代領(lǐng)導(dǎo)集體時(shí)期，榮毅仁以黨外人士的身份出任中國國家副主席，1998年，榮毅仁從國家領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來，在北京東城區(qū)胡同里的一座四合院中，和夫人楊鑒清頤養(yǎng)天年，盡享天倫。

在這座四合院里，榮毅仁和楊鑒清度過了結(jié)婚50周年的金婚、60周年的鉆石婚。他們生有四女一子。大女兒智和生于1939年，早就有了第三代，榮毅仁夫婦都已當(dāng)上太公太婆了。智和夫婦及二女兒智平均住上海。老三智健是獨(dú)生子，曾長期在基層工作。老四智元很不幸，上中學(xué)時(shí)因患腦炎被誤診，落下癡呆后遺癥，1993年死于肺癌。老五智婉當(dāng)年由葉劍英作媒，成為澳門望族、全國政協(xié)副主席馬萬祺兒媳婦。

建國后，榮毅仁一直住在這座四合院里，這是葉劍英元帥特地囑咐王震給安排的。最早是傅作義的房子。院落很緊湊，前面是會(huì)客廳、餐廳和警衛(wèi)人員等住所，后面是坐北朝南的一排正房，有榮氏夫婦的起居室、臥室和榮毅仁的書房兼辦公室等，另一間是兒子榮智健回京時(shí)的臥室。兩邊廂房則是女兒們和親戚來京時(shí)的住房。在德國的侄女智美曾任德國尤尼可公司經(jīng)理，有德國商界女強(qiáng)人之稱，她回國，常住在榮家，享受家庭溫馨。

在榮府的客廳里，高懸著鄧小平親筆書寫的“戒欺室”匾額?！敖淦邸笔抢先艘簧∈氐男艞l，意思是：生意人應(yīng)該誠實(shí)，以戒欺為本。后來這塊匾額被毀壞了，1988年榮毅仁特意請鄧小平題寫了這3個(gè)字。雖然只有3個(gè)字，但它卻能反映出榮毅仁對鄧小平的敬重，以及鄧小平對榮家的嘉許。到了90年代后期，盡管鄧小平年事己高，不便多走動(dòng)，鄧家和榮家的兒女們彼此交往也很多。鄧榕經(jīng)常去榮家串門，鄧小平總不忘囑咐一句：“你代我望望他們?！编囆∑綄s毅仁的后代的成長也很關(guān)心。2005年10月26日20時(shí)31分，榮毅仁在北京逝世，享年89歲。他的英名永載中華民族偉大復(fù)興的史冊。文