十年，對于建筑項目本身來說，或許不值得一提。一個優(yōu)質(zhì)的大型工程，周期也遠不止十年，建筑是滯后的藝術(shù)，就是因為其進展的緩慢。但十年，對于一個新興的、正在路上的、以設(shè)計懷抱世界的設(shè)計研究室而言，卻是值得感動與值得思考的。特別是當這個設(shè)計研究室的主人是一對夫妻搭檔郭錫恩（Lyndon Neri）和胡如珊（Rossano Hu），有著相同星座卻又是正反兩種不同能量的時候，我們更是好奇他們的世界，他們的信仰！

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“未來，你能找到建筑專業(yè)的工作嗎？（Will you have a job inorchitedure）”

這是他們的第一次見面，胡如珊高中畢業(yè)，來自傳統(tǒng)的臺灣家庭。父母覺得“創(chuàng)意”不那么靠譜，哥哥姐姐們學的也都是工程類，比如電氣工程、土木工程。但冥冥中，正猶豫著選擇去念哪所大學哪個專業(yè)的她通過姐姐認識的朋友一一在加州大學伯克利分校（University 0fCalifornia Berkeley）念建筑三年級的郭錫恩，了解建筑是什么。從小就很喜歡畫畫，特別是空間立體性的東西的郭錫恩，在Berkelry毫無疑問地首選了藝術(shù)專業(yè)，但卻在大學二年級，迫于菲律賓從商的父親希望兒子修讀有前景的、實業(yè)性專業(yè)，選擇了最容易從藝術(shù)轉(zhuǎn)向的工程一一建筑。他很有心思很有準備的拿出相當藝術(shù)的建筑作品向這位思想獨特的小姐展示與分享。“原來建筑可以做這么有意思的東西！”達成共識的兩人也開始了在Berkelry的基礎(chǔ)學習。

在之后，他們選擇了不同的學校。胡如珊前往了普林斯頓大學（PrincetonUniversity），一個有專業(yè)學位（professionaldegree）的學校，那里更注重培養(yǎng)的是思考者，而不是執(zhí)行者，更強調(diào)理論、哲學體系，要求個體的反思性、批判性和分析性。郭錫恩則前往哈佛大學（Harvard University），那里注重實實在在的完成不論是建筑單體，或景觀，或他們兩者結(jié)合的實際項目。但命運之神早已將他們捆綁在一起，讓他們成為生活的佳偶，精神的伴侶。

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“我們找到了我們自己的‘方向：作為設(shè)計的橋梁?！?/p>

在美國，胡如珊在Ralph LernerArchitect、SOM、TAC建筑事務(wù)所，郭錫恩在Michael Graves&Associates建筑事務(wù)所做了將近十年的建筑項目。上海外灘三號項目，將他們帶到了中國上海。當時，胡如珊正孕育著他們的第三個孩子，郭錫恩獨自在MGA擔任亞洲項目總監(jiān)。這個項目對于他們來說，是一個重要的節(jié)點。借著項目的東風，他們做出了一個關(guān)乎命運的決定。于2004年，他們在上海成立了如恩設(shè)計研究室（Neri&Hu Design and ResearchOffice）（相對于大家現(xiàn)在廣為熟知的余慶路88號，當時的辦公地址還是在興國路63號）。

“剛開始的時候，項目比較少，我們才有時間去做著我們想要做的事情——《視覺暫留一一建筑師繪話上?！?。初衷是我們看到建筑師們都在低頭做項目，沒有相互間的交流，也沒有更多的思考。于是我們就找了在上海的中國建筑師、國外建筑師，總15位，每位相同的15個問題，我們很驚訝他們的回答和思考是如此的不同。我們當時的資金相當有限，但我們毅然拿出項目盈余的一部分，請了兩位實習生，一位是建筑專業(yè)，一位是電影專業(yè)，讓他們從美國過來幫我們完成這部出版物。現(xiàn)在這部書仍是大家津津樂道的話題，我們也從中受益匪淺，我們找到了我們自己的‘方向。現(xiàn)在我們也想做在北京、在深圳的建筑師系列，但卻分身乏術(shù)了?！惫a恩如此說到。

此后，他們陸續(xù)收到了設(shè)計項目的訂單。胡如珊回顧著說：“大家多半將我們理解成室內(nèi)設(shè)計公司，甚至是只接奢侈、高端項目的酒店、住宅項目。但其實不然，從建筑類型上來說，我們是都愿意去嘗試的，特別是商業(yè)、文化設(shè)施，但也要看客戶和我們之間的交流程度。”如同密斯初到美國，嘗試設(shè)計了一系列的住宅，主導(dǎo)因素還是社會經(jīng)濟、文化環(huán)境的需要。但好的建筑師就是那樣，不論是什么樣的項目都能顯示出他的卓越，空間體驗的變革，實驗設(shè)計想法。

上海水合項目，他們找到了品讀上海空間的語言。你在公共空間中就可以看到私人空間中的一些個人行為，比如穿衣、漱口，你在私人空間里也可以窺視公共空間中每個人的行為。這樣就很有意思，空間有著豐富的故事性，有著當?shù)氐臍w屬性，有著不同的層次性。也正是這個項目，他們被全球的建筑業(yè)界更多的理解：原來如恩設(shè)計研究室的建筑做得其實比室內(nèi)更好。這也讓他們很欣慰。長沙的萬科售樓處，他們更是將他們對文化設(shè)施的理念加入到商業(yè)項目中，實踐著自己的設(shè)計理念，為今后的那些可能的文化建筑做著充足的準備。

從去年開始，如恩設(shè)計研究室在倫敦、紐約建立了自己的辦公室?！暗@真的不是因為我們的高瞻遠矚，而是時間與機會的來臨?！惫a恩解釋到。倫敦是競賽項目，經(jīng)過16家進6家進2家的激烈角逐，作為最年輕的建筑事務(wù)所，如恩設(shè)計研究室贏得了最終的勝利。他們以“磚”這一特殊元素，取得了符合英國地緣聯(lián)接的項目?！斑@是與在中國做設(shè)計極為不一樣的地方：你的項目在今天或許可以融入周邊，但你不知道明天周邊會發(fā)生什么。中國的地緣變化太快?！痹诩~約的則是一個住宅項目和為Jean Georges所做的改造項目，在巴西也是一個住宅項目。

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“我們希望它來，希望它留，希望它再來?！辛碎T，我們可以出去；有了窗，我們可以不必出去?！?/p>

做設(shè)計品牌店其實只是后來呈現(xiàn)的狀態(tài)，他們最初是想做一個產(chǎn)品品牌，就像ALVA ALTO，在設(shè)計空間的時候，為了配合空間設(shè)計一系列的產(chǎn)品。一開始，郭錫恩和胡如珊是希望找到當?shù)氐漠a(chǎn)品設(shè)計師來幫他們完成產(chǎn)品設(shè)計，但卻發(fā)現(xiàn)沒有合適能力的設(shè)計師。大多數(shù)人沒有見過那么多美好的產(chǎn)品，沒有親手觸摸過那么多新鮮的產(chǎn)品。于是他們就想，何不先搭建一個平臺？

郭錫恩進一步解釋著：“當然這個平臺一一現(xiàn)在的設(shè)計共和（Design Republic）和我們?nèi)缍髟O(shè)計研究室的模式不同，他存在部分的投資。我們當初挑選品牌的唯一準則就是這件產(chǎn)品是‘最好的，有著‘有意思的設(shè)計想法的。那么就有了Tom Dixon，有了Marcel Wanders。當然之后出于商業(yè)考量，也有了B&B等等有著經(jīng)典設(shè)計感，卻未必那么有意思的產(chǎn)品?！蓖鉃?號的設(shè)計共和，更像是一個產(chǎn)品博物館，而不是商店。產(chǎn)品被按照主人的興趣隨意陳列著。“朋友們也都這么樣說：你們到底是要展示呢？還是要售賣呢？我們或許更想讓人們知道有這么樣的一個平臺，有這么些好的產(chǎn)品，你們親自來看看，親手來摸摸，設(shè)計才能真正進入你的骨髓，你才能真正了解設(shè)計的創(chuàng)造力?！眅ndprint