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互聯(lián)網(wǎng)思維，就像一部讓人垂涎的武林秘籍，得之可化腐朽為神奇。

互聯(lián)網(wǎng)思維，就像一部讓人垂涎的武林秘籍，得之可化腐朽為神奇，無(wú)論是小米、阿芙精油，或是賣(mài)煎餅的黃太吉，都宣稱(chēng)自己用互聯(lián)網(wǎng)思維取得了巨大勝利。

那互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么呢？怎樣快速提升互聯(lián)網(wǎng)思維？那就讀讀以下十本書(shū)吧！

1、《大數(shù)據(jù)時(shí)代》

作者維克托認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測(cè)。它代表著我們分析信息時(shí)的三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，在大數(shù)據(jù)時(shí)代可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時(shí)候甚至可以處理和某個(gè)特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于隨機(jī)采樣。第二，研究數(shù)據(jù)如此之多，以至于我們不再熱衷于追求精確度。第三轉(zhuǎn)變因前兩個(gè)轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。

2、《免費(fèi)》

一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來(lái)的市場(chǎng)，也可以擠垮當(dāng)前的市場(chǎng)——在我們這個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，這并不是一件不可能的事情。“免費(fèi)”就是這樣的一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)未來(lái)。作者克里斯·安德森認(rèn)為，新型的“免費(fèi)”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)伎倆，而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。

3、《互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)11條》

艾·里斯和勞拉·里斯作為世界知名的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家，以獨(dú)到的視角與觀點(diǎn)，令打造互聯(lián)網(wǎng)品牌這個(gè)當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)界最具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題變得陡然清晰簡(jiǎn)單。他告訴你：互聯(lián)網(wǎng)不能身兼二職，只能作為業(yè)務(wù)，或只能作為品牌的媒介；互動(dòng)性是網(wǎng)站最重要的要素；使用通用名稱(chēng)作為互聯(lián)網(wǎng)品牌就是自尋死路；做品類(lèi)中的第二品牌在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有出路。

4、《平臺(tái)戰(zhàn)略》

平臺(tái)商業(yè)模式的精髓在于打造一個(gè)完善的、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”。它擁有獨(dú)樹(shù)一幟的精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng)，能有效激勵(lì)多方群體之間互動(dòng)，達(dá)成平臺(tái)企業(yè)的愿景?？v觀全球許多重新定義產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè)，我們往往就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們成功的關(guān)鍵——建立起良好的“平臺(tái)生態(tài)圈”，連接兩個(gè)以上群體，彎曲、打碎了既有的產(chǎn)業(yè)鏈。

5、《O2O：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命》

O2O中孕育著極富創(chuàng)新性的商業(yè)模式。本書(shū)敘述了O2O的概念、在各行業(yè)的應(yīng)用情況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而且還系統(tǒng)闡述和解讀了各行業(yè)如何借助O2O來(lái)順利實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

6、《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)：定位客戶》

龐大的數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解并預(yù)測(cè)客戶的行為。最大的好消息是，我們?cè)僖矡o(wú)須精通數(shù)學(xué)或者統(tǒng)計(jì)學(xué)、甚至無(wú)須依賴昂貴的建模軟件來(lái)分析客戶。挖掘這些“大數(shù)據(jù)”的方法與工具一夜之間變得格外簡(jiǎn)單，價(jià)格也不再高高在上。

7、《微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》

本書(shū)深度介紹微信營(yíng)銷(xiāo)，是一本系統(tǒng)講解微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的書(shū)，它從策略、方法、技巧與實(shí)踐等多角度詳細(xì)解析了微信的營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)。

8、《學(xué)會(huì)提問(wèn)》

在一個(gè)信息泛濫的時(shí)代，面對(duì)立場(chǎng)和你完全相左的意見(jiàn)，你是只愿聽(tīng)價(jià)值觀取向和自己相似的觀點(diǎn)，黨同而伐異？還是能夠控制感情沖動(dòng)，做出理性判斷？本書(shū)告訴你。

9、《大數(shù)據(jù)變革：讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)奔跑》

信用卡公司真的可以提前預(yù)測(cè)一對(duì)有問(wèn)題的夫婦會(huì)不會(huì)離婚嗎？當(dāng)然！企業(yè)需要的所有信息都已唾手可得，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員基于“直覺(jué)”的日子已一去不返，數(shù)據(jù)分析令預(yù)測(cè)客戶行為變得非常簡(jiǎn)單。

10、《社交紅利》

在微信、微博、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)中，社交紅利（用戶、流量與收入）十分醒目和誘人。但紅利也非常吝嗇，有能力獲得社交紅利的網(wǎng)站和應(yīng)用屈指可數(shù)。這個(gè)現(xiàn)象令人迷惑不解。開(kāi)放平臺(tái)是觀察社交網(wǎng)絡(luò)的最佳觀察點(diǎn)，如果我們將開(kāi)放平臺(tái)的數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例排列出來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)都可被歸納到3個(gè)基礎(chǔ)原點(diǎn)中——信息、關(guān)系鏈、流動(dòng)。endprint