中國移動通信集團山西有限公司 | 張麗
通過馬斯洛需求模型的視角分析個人客戶的通信需求,我們可以衍生出四個層級:基本生活需求、高級生活需求、學習和工作需求以及精神需求?;旧钚枨蟀嘶镜耐ㄐ判枨?,衣食住行等基本生活需求;高級生活需求包括了生理上的安全——健康,心理上的安全——娛樂,安全的物質保障——金融;學習和工作需求包括融入社會的需要——工作,積累知識的需要——學習;精神需要主要包括社交人與人的交往。
基于以上四個層級需求,個人客戶需求模型可以細化為四個層級、九大類細化需求,其中包括:
1.基本通信需求,包括了語音和短信兩類最簡單的語言和文字溝通需求;
2.衣食住行需求,包括了生活信息,購物信息,置業(yè)信息和出行信息等基本生活相關的需求;
3.娛樂需求,包括音樂、游戲、視頻和閱讀,構成了個人主要的休閑需求;
4.健康需要包括了醫(yī)療、保健、運動等和身體狀態(tài)相關的需求;
5.金融需求涵蓋了手機炒股、手機理財和手機支付等一系列和個人財務相關的需求;
6.安全需求包括了家庭安全、特殊人群安全(老人和小孩)、網(wǎng)絡安全;
7.教育包括了在線教育、電子教育資源、電子化教育管理等;
8.商務包括了手機郵箱、移動OA、個人日程管理等;
9.社交包括了即時通信、微博、微信、論壇等。
個人客戶需求逐步向流量型轉變,移動互聯(lián)網(wǎng)客戶呈現(xiàn)碎片化、個性化、體驗化特征,用戶使用手機場所也趨向碎片化,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也應滿足客戶需求,呈現(xiàn)短、頻、快的特點,用戶行為經(jīng)常被打斷,思維不連續(xù),造成思維碎片化 ,比如人們越來越習慣用微博140個字來表達自己的思想。
移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶群體越來越細分,個性化的需求越來越多,“手機族群”概念被提出,也從側面印證了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的個性特征越來越鮮明。當下,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品選擇很多,但同質化很是明顯,注重客戶體驗的產(chǎn)品才有機會贏得客戶,用戶對于移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗需求主要從應用的實用性和易用性角度出發(fā),同時應用的創(chuàng)新性與可獲得性也是構成其吸引力的重要方面。
圖1 馬斯洛需求模型所對應的個人通信需求模型
圖2 個人需求模型
綜合來看,個人客戶需求將呈現(xiàn)四大趨勢:第一,社交作為移動互聯(lián)網(wǎng)的基本功能元素,正融合到各類互聯(lián)網(wǎng)應用中,整個移動互聯(lián)網(wǎng)都朝著社交化的方向發(fā)展,無論電子商務、網(wǎng)絡游戲還是網(wǎng)絡視頻,社交功能日益成為移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標配;第二,以視頻為代表的大流量應用將會迎來快速發(fā)展,隨著4G的發(fā)展,移動網(wǎng)速的提升和資費的下降,移動端將超越PC成為網(wǎng)絡視頻的主要載體,差異化、品牌化將成為視頻內容發(fā)展的方向,移動視頻將成為廣告客戶投放的黃金媒介;第三,電子商務將迎來發(fā)展機遇,手機支付、手機銀行等配套能力正在快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)電子商務的火爆將帶動移動電子商務的發(fā)展;第四,移動廣告等后向收費產(chǎn)品將成為未來主要的盈利模式之一,隨著RTB、積分墻等創(chuàng)新模式的出現(xiàn),移動廣告變得更加靈活、垂直和智能,移動廣告的精準投放會讓品牌客戶逐步認識其價值。
基于需求層次模型和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,個人產(chǎn)品規(guī)劃思路首先需要產(chǎn)品整合與聚焦,目前的產(chǎn)品中存在一些功能重疊,對于功能重疊的產(chǎn)品應予以整合,這方面可以參照國際先進經(jīng)驗,嘗試應用打包銷售的模式;其次積極探索重點產(chǎn)品發(fā)展方向,順應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的要求,提升移動互聯(lián)網(wǎng)類數(shù)據(jù)業(yè)務的重要性,作為重點產(chǎn)品,積極探索新的產(chǎn)品方向,開發(fā)新的產(chǎn)品類型;第三產(chǎn)品創(chuàng)新合作,借鑒競爭對手在易信以及搜狐視頻等產(chǎn)品上的發(fā)展經(jīng)驗,廣泛和互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)廠商開展合作,通過創(chuàng)新發(fā)展提升自身產(chǎn)品的競爭力。
產(chǎn)品整合需要遵循三大原則:原則一,用戶體量小的向用戶體量大的整合;原則二,省份產(chǎn)品向集團產(chǎn)品整合;原則三,功能弱的向功能強的整合。
例如,全體育產(chǎn)品用戶量是無線體育用戶量三倍,可以將無線體育并入全體育,實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模最大化,同時結合產(chǎn)品和用戶現(xiàn)狀提升產(chǎn)品能力,重點提升移動視頻,特別是借助4G的發(fā)展契機,在網(wǎng)絡速度提升的基礎條件下,大力發(fā)展高清視頻,滿足客戶高品質的娛樂需求;深化移動SNS,依托現(xiàn)有SNS產(chǎn)品,進行功能完善與改進,并加強外部合作,引入OTT元素,力爭與微信、易信等產(chǎn)品進行抗衡,并且SNS向周邊產(chǎn)品的滲透融合;強化移動支付,應直面現(xiàn)階段國內小額支付市場競爭,推出適合運營商模式發(fā)展的產(chǎn)品,參與并推進移動支付技術標準的統(tǒng)一,內部建立合理的管控體系,培育移動支付/移動金融業(yè)務新市場;加強個人云產(chǎn)品建設,在云存儲、云應用和云終端三個領域發(fā)力,推進個人云計算服務。
移動數(shù)據(jù)新產(chǎn)品的開發(fā)可以實踐多個方向,首先LBS應用,位置服務的價值鏈中應占據(jù)LBS(位置服務商)地位,積極開展各個領域的應用;其次移動廣告以運營商為主導發(fā)展移動廣告,對外與廣告代理商開展合作,對內與既有業(yè)務整合,拓展多種廣告模式;再次移動搜索,采用合作的模式發(fā)展移動搜索,最初實現(xiàn)搜索功能,逐步形成搜索門戶,最終獨立搜索平臺。
移動視頻,主要開發(fā)兩大功能,在線直播和視頻點播。在線直播將通過熱點事件直播向用戶充分展示視訊平臺的資源優(yōu)勢和網(wǎng)絡質量,形成良好的口碑效應。點播專區(qū)清楚地列示節(jié)目單,提供便捷的路徑,使用戶快速、便捷地收看節(jié)目,增強用戶體驗。同時需要加大與互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站合作,將互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的創(chuàng)作群體及其優(yōu)質作品逐步導向手機視頻平臺。打造新娛樂、新影視等專區(qū)平臺;開通名人視頻互動專區(qū)平臺。借助互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的高人氣,提高視頻的用戶活躍度及參與度。另外需加強同電視臺在資源共享和聯(lián)合報道方面的合作,電視臺掌握著眾多的視頻資源,與強勢的電視媒體取得合作,不僅能夠取得優(yōu)質資源,對于品牌知名度和形象也有很大的提升,也能夠吸引到一大批電視臺的忠實觀眾。
移動SNS既要看做是一個獨立產(chǎn)品,又要看做是移動互聯(lián)網(wǎng)的重要元素。一方面要提升現(xiàn)有SNS產(chǎn)品如飛信等的自身能力,同時還要將SNS融入其他的產(chǎn)品中去。
首先,需要提升現(xiàn)有產(chǎn)品能力,開發(fā)飛信的多個版本,提高兼容性,支持不同的終端,包括手機、平板等,實現(xiàn)飛信和短信的無縫對接與互聯(lián)互通,加強飛信的娛樂功能,引入圖片、視頻、音樂的功能,加強飛信實用功能,開發(fā)飛信營業(yè)廳的功能,積極和互聯(lián)網(wǎng)廠商合作,借助其資源、能力和客戶的優(yōu)勢來提升產(chǎn)品能力;其次,在SNS產(chǎn)品中引入娛樂、資訊等元素,提升SNS產(chǎn)品的功能與體驗,也借助SNS龐大客戶群體實現(xiàn)對其他產(chǎn)品的宣傳在閱讀、游戲等產(chǎn)品中引入SNS元素,加強用戶的互動性與參與性,形成特定客戶群體的聚集與傳播效應。
個人云方面可在云存儲、云應用和云終端三個領域發(fā)力,推進個人云計算服務,在云存儲使用中,上傳/下載速度則成為增強用戶體驗的重要砝碼。需要超高速寬帶保障產(chǎn)品優(yōu)勢。個人云應用涉及領域廣泛,需要聯(lián)系應用開發(fā)等相關行業(yè)的合作伙伴,以滿足不同行業(yè)不同客戶的個性化需求。為了更好地契合提供云應用的平臺、提供更好的用戶體驗,運營商需加快推出“云手機”,促進“應用云”的進展。
后向廣告經(jīng)營平臺是利用移動客戶資源,為企業(yè)客戶發(fā)布廣告、提供數(shù)據(jù),進而獲得收入。整個后向廣告經(jīng)營平臺分為兩大商業(yè)模式:廣告投放服務,以媒體渠道的形式,為廣告公司、廣告代理和企業(yè)客戶提供廣告投放服務,收取廣告投放費;數(shù)據(jù)服務則利用后向平臺客戶接觸渠道提供用戶調研、用戶行為分析、用戶需求分析等數(shù)據(jù)信息服務。在廣告的內容形式將盡量多樣化,企業(yè)可以根據(jù)實際需要來制作各種形式的廣告,廣告經(jīng)營平臺對廣告內容進行審核與調整,以適合各個業(yè)務平臺對內容的要求,各個業(yè)務平臺推出定制化或發(fā)布含廣告內容的業(yè)務產(chǎn)品。
總之,個人數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系的發(fā)展需要從客戶需求角度出發(fā),重點把握客戶衣食住行娛工學等方面,充分理解客戶內在訴求;順應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,充分利用合作伙伴能力,提升產(chǎn)品競爭力,擴大市場面;同時需要整合現(xiàn)有雷同產(chǎn)品,提升產(chǎn)品能級,加大重點產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品開發(fā),重點關注現(xiàn)在及未來市場熱點,實現(xiàn)視頻業(yè)務、移動SNS、個人云和廣告經(jīng)營等業(yè)務全面突破,打造全面而重點突出的產(chǎn)品體系!