蘇立華

音樂，作為學(xué)習(xí)與研究的對象，它是一門藝術(shù)；作為在市場上獲取利潤的主體，它就是商品。藝術(shù)有藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，而商品必須遵從市場需求和市場規(guī)律，否則沒有藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的藝術(shù)就是沒有價值的藝術(shù)，沒有市場的商品就是廢品。即便是純粹的娛樂，它一樣是有娛樂標(biāo)準(zhǔn)和市場規(guī)律的。我們搜尋一下每年全國各地音樂廳上演的音樂會節(jié)目，認(rèn)真看看其內(nèi)容的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位、推廣宣傳，很多可以說是瞎胡搞。

1.誰來制定中國演出市場經(jīng)典音樂的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

中國目前持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)典音樂市場主要還是北京、上海、廣州、深圳、天津、廈門、蘇州，其他城市雖然有了新建的劇場和音樂廳，也斷斷續(xù)續(xù)有些音樂會，但都沒有形成有市場需求的演出季。

由于中國的演出機(jī)構(gòu)和演出場所基本上靠演出獲利，票房肯定是放在第一位，但幾乎難得有一場演出是全靠售票獲利的，多數(shù)連收回成本都難。請有水平而無名的吧，叫好不叫賣；請名家吧，熱鬧一場，都為演出者白干，落得個與名家混個臉熟，所以，很多音樂廳不得不將音樂廳作為演出場地對外出租，置藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和演出質(zhì)量而不顧。音樂廳的活路基本上是靠場地出租和帶贊助的演出（用贊助費支付場租費），票房收入只作為額外的不可靠收入。還有一種合作是演出團(tuán)體或音樂家與音樂廳分票房，結(jié)果多半是雙方都白干，因為這樣的合作沒有雄厚的宣傳預(yù)算。在中國，文化藝術(shù)活動的廣告宣傳，其費用和手機(jī)、電腦及其他大眾化商品的廣告宣傳價格是一樣的，沒有哪個演出有那樣的宣傳預(yù)算，除非是擁有巨大的贊助或個人投入，為了宣傳而演出，而不是為了演出而宣傳。

2.演出節(jié)目的質(zhì)量誰來保證

中國各大音樂廳所上演的音樂會節(jié)目，全部是由音樂廳演出部項目負(fù)責(zé)人和音樂廳領(lǐng)導(dǎo)挑選決定的。關(guān)鍵是這些挑選和q確定音樂會演出節(jié)目的制作人水平如何？據(jù)我所知，很多節(jié)目制作人的音樂鑒賞水平和對市

場的了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一些熱心的經(jīng)典音樂聽眾。我們試想，如果臺上演出的音樂家，其音樂鑒賞力還不如聽眾（演奏技術(shù)不是藝術(shù)鑒賞力），聽眾會買票去聽嗎？如果音樂會節(jié)目的制作人（也就是音樂廳演出部的項目經(jīng)理們），其音樂鑒賞力不如聽眾，聽眾會相信他們推薦的音樂會嗎？大部分音樂廳除了名家演出之外，其他演出既難有演出前的市場調(diào)查和評估，也難有一個被專業(yè)界公認(rèn)的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，演出完了，也不做一個有效的評估。

國外經(jīng)典音樂的宣傳之所以做得好，首先有政府的支持，政府除了給演出補(bǔ)貼外，還給戶外經(jīng)典音樂宣傳提供大量的免費宣傳平臺，火車站、機(jī)場、碼頭、市中心繁華區(qū)的建筑體、廣場、公園，到處都是文化活動和演出信息的宣傳，我們很少看到其他商業(yè)廣告。這樣的宣傳營造了強(qiáng)烈的文化市場氛圍，更有效起到了宣傳和推廣的作用。國外的樂評大多數(shù)都是專業(yè)的（音樂專業(yè)畢業(yè)）和職業(yè)的（專門為特定的媒體和欄目撰稿），這些樂評有專業(yè)知識、基于豐富體驗的鑒賞力，重要的是能保持中立，每個樂評人都是獨立樂評人，幾乎難見到“團(tuán)伙”樂評。

3.散兵作戰(zhàn)，誰是贏家

中國經(jīng)典音樂市場的現(xiàn)狀是，從音樂家、演出公司、音樂廳、媒體推廣宣傳等各自都是單打獨斗，散兵作戰(zhàn)。這樣做的結(jié)果是資源的重復(fù)浪費、有限市場的惡性爭奪和破壞性瓜分，爭了半天，爭奪各方互為敵手，誰也沒有爭到什么。如果一個交響樂團(tuán)來華演出，讓他們在每個城市的不同音樂廳演出兩場以上不同演出曲目的音樂會，音樂廳之間不應(yīng)作為競爭對手，而是應(yīng)當(dāng)同行合作，資源共享，特色各具，獨創(chuàng)自己獨有的市場，就好像歐美各大奢侈品品牌在中國簇?fù)肀F(tuán)開店一樣，如此才可能形成一個好的經(jīng)典音樂市場。 《音樂周刊》endprint