張岸芬 譚文文

作為山東傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的服裝行業(yè)，在面臨國外市場不景氣、國內(nèi)市場壓力大的現(xiàn)狀下，急需突破此種瓶頸，尋求長期穩(wěn)定發(fā)展，拉動山東經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展。立足于山東服裝產(chǎn)業(yè)悠久發(fā)展歷史的本土優(yōu)勢，對其發(fā)展過程中的優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行共同研究分析，得出其未來發(fā)展必須進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，從服裝產(chǎn)業(yè)定位、 用信息化帶動產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化完善、實施品牌發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才培育等方面進(jìn)行具體對策探析，拓寬山東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。

基金項目：2013年度山東省軟科學(xué)研究計劃項目研究論文，項目編號：2013RKB01335

一、服裝產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的目的及現(xiàn)實必要性

山東是一個服裝產(chǎn)業(yè)大省，據(jù)統(tǒng)計，2012年，山東規(guī)模以上服裝加工企業(yè)達(dá)到1454家，年產(chǎn)量36億件，銷售收入達(dá)到2294億元，位居全國服裝行業(yè)的前列。但是，面對經(jīng)濟(jì)的諸多復(fù)雜變化，山東服裝行業(yè)的發(fā)展也面臨著許多問題，比如，從生產(chǎn)方式上來看，存在著貼牌加工多，原創(chuàng)品牌企業(yè)少；產(chǎn)品開發(fā)抄襲模仿多，自主知識產(chǎn)權(quán)少；產(chǎn)品風(fēng)格雷同多，獨創(chuàng)特色產(chǎn)品少；外貿(mào)加工低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少的“四多四少”現(xiàn)象。從消費需求來看，消費者群體在近十年來發(fā)生了顯著變化，消費者的整體消費水平上升，消費需求開始由原先的中低檔擴(kuò)展為中高檔的全面增長，中低檔服裝產(chǎn)品已經(jīng)不能適應(yīng)廣大消費者的需要。從企業(yè)經(jīng)營來看，國內(nèi)勞動力成本的增加，資源環(huán)境成本的加大，服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能停留在以低價生產(chǎn)為優(yōu)勢，必須考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整與轉(zhuǎn)型。因此，我省在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下，在服裝產(chǎn)業(yè)面臨時代考驗時，應(yīng)積極改善服裝產(chǎn)業(yè)原有結(jié)構(gòu)的不足，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)與發(fā)展方式，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，培育產(chǎn)業(yè)群，加大品牌建設(shè)力度，培養(yǎng)服裝專業(yè)人才，推進(jìn)服裝行業(yè)的全面發(fā)展等多方面進(jìn)行戰(zhàn)略性建設(shè)，以此帶動整體行業(yè)的發(fā)展。

二、服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

國外服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征主要有以下幾點：

他企業(yè)進(jìn)行有效控制，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)融合。支持紡織企業(yè)一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移途徑多元化。借助資本、技術(shù)、人才、品牌等優(yōu)勢，把整條產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，成為境外擴(kuò)張的新模式，將低附加值的加工環(huán)節(jié)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，以境外加工貿(mào)易為主要形式，服裝產(chǎn)業(yè)由勞動密集型轉(zhuǎn)為資本密集型產(chǎn)業(yè)；國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移深度和廣度進(jìn)一步拓展。

二是走創(chuàng)新發(fā)展路線，加大服裝產(chǎn)業(yè)科技投入，創(chuàng)新更為密集，融合更為緊密，成果轉(zhuǎn)化更快。

三是通過虛擬模式進(jìn)行生產(chǎn)和銷售管理以及自有品牌服裝專業(yè)零售商（SPA）模式，縮短從上游產(chǎn)品到銷售終端之間的產(chǎn)業(yè)鏈。

四是產(chǎn)業(yè)聚集融合更加明顯，產(chǎn)業(yè)間的競爭由個體企業(yè)的競爭，演變成區(qū)域競爭和集群間的綜合競爭。產(chǎn)業(yè)形態(tài)更為完善，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更多的依靠產(chǎn)業(yè)鏈整合、流程再造和業(yè)態(tài)培養(yǎng)，依靠創(chuàng)意策劃、模式運作和品牌塑造與傳播，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持在高端運轉(zhuǎn)。

國內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展動態(tài)。就國內(nèi)服裝市場的整體發(fā)展態(tài)勢來看，服裝產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀表現(xiàn)為以下特點：

一是以資源、勞動力與市場來維持產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，但已從生產(chǎn)加工型為主向重視品牌加工與貿(mào)易型逐漸轉(zhuǎn)變。

二是產(chǎn)業(yè)重心在東部沿海地帶，近階段正逐步向中西各省轉(zhuǎn)移。

三是各企業(yè)開始注重培養(yǎng)內(nèi)部人才，努力改變服裝設(shè)計薄弱、專業(yè)人才稀缺且創(chuàng)新能力差的問題。

四是網(wǎng)絡(luò)虛擬零售、品牌營銷、定制服務(wù)成為熱門。

五是品牌呈現(xiàn)兩級分化，部分老品牌因未及時改變而被市場所淘汰，同時許多品牌在設(shè)備、生產(chǎn)、設(shè)計等諸多方面做出相應(yīng)調(diào)整，始終緊跟服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

六是企業(yè)效益出現(xiàn)兩極分化。規(guī)模以上企業(yè)整體贏利水平基本平穩(wěn)，虧損面逐步縮窄；規(guī)模以下企業(yè)各項指標(biāo)均出現(xiàn)較為明顯的下滑趨勢，并且與規(guī)模以上企業(yè)存在較大差距。

山東省服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。山東服裝行業(yè)2009年提出調(diào)整計劃以來，在保持“傳統(tǒng)強(qiáng)項”發(fā)展、培育品牌建設(shè)、拉長產(chǎn)業(yè)鏈等方面有了快速發(fā)展，企業(yè)的核心競爭力逐步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是服裝行業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長。2012年，全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入1892.81億元，同比增長10.36%；實現(xiàn)利稅182.21億元，同比增長9.62%，其中實現(xiàn)利潤總額114.08億元，增長7.77%。全省服裝出口創(chuàng)匯實現(xiàn)106億美元。

二是服裝加工龍頭企業(yè)實力不斷增強(qiáng)。在全國服裝百強(qiáng)企業(yè)中，銷售收入和利潤總額分別有15家進(jìn)入百強(qiáng)， 且全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有超過30%的技術(shù)裝備已接近或是達(dá)到國際水平。

三是注重品牌培育，涌現(xiàn)出了一批名牌產(chǎn)品。如，山東如意、新郎希努爾、舒朗、南山、紅領(lǐng)、魯泰、青島即發(fā)等14塊品牌企業(yè)入圍中國紡織工業(yè)聯(lián)合會公布的服裝家紡自主品牌企業(yè)。

山東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題：產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量低于廣東、江蘇、浙江等省份。2012年，四省服裝行業(yè)產(chǎn)量分別為：廣東537184萬件，江蘇394981萬件，浙江365474萬件，山東360465萬件。出口金額山東落后其他三省較大，廣東315.67億美元，江蘇237.3億美元，浙江287.21億美元，山東106.05億美元。

山東服裝企業(yè)多，現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展多以同質(zhì)規(guī)模擴(kuò)張為主。但傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)加工無法與需求掛鉤，導(dǎo)致產(chǎn)品與市場脫節(jié)，造成產(chǎn)品積壓，占據(jù)企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金，造成效益低下。

服裝出口停留在低效益加工階段，自主創(chuàng)造能力弱，且企業(yè)產(chǎn)品科技含量和信息化建設(shè)相對滯后，無法與科技發(fā)展相結(jié)合，阻礙服裝產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)布局相對分散，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展存在較大差距。中國服裝協(xié)會2002年起開始在行業(yè)內(nèi)開展產(chǎn)業(yè)集群試點工作，現(xiàn)今已經(jīng)有48個服裝產(chǎn)業(yè)集群被命名為服裝名城名鎮(zhèn)，其中廣東占有10個，江蘇8個，浙江7個，福建7個，而山東僅有2個。

服裝業(yè)與紡織業(yè)的關(guān)聯(lián)度不高。山東是個紡織大省，而服裝與紡織業(yè)的產(chǎn)值比例僅為0.27：1，而廣東為1.25：1。

這說明了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的有效集合。

服裝人才教育缺乏實踐能力的培養(yǎng)，服裝設(shè)計人才缺乏，導(dǎo)致服裝品牌款式以模仿為主。

品牌建設(shè)相對滯后，雖然品牌較多，但知名度普遍不高。

三、“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”背景下的發(fā)展對策研究

山東服裝業(yè)的發(fā)展要堅持高端引領(lǐng)、打造鏈條、培育集群、優(yōu)化布局，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。具體講就是，要以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式為中心環(huán)節(jié)，明確產(chǎn)業(yè)定位；實施品牌創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略；實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高科技創(chuàng)新能力；提高產(chǎn)業(yè)鏈的原創(chuàng)能力和整合方略；提高信息化的應(yīng)用率；完善人才培養(yǎng)機(jī)制；加快實現(xiàn)山東成為服裝強(qiáng)省的目標(biāo)。

明確服裝產(chǎn)業(yè)定位，重構(gòu)山東服裝競爭優(yōu)勢。目前，服裝產(chǎn)業(yè)低端產(chǎn)品和常規(guī)服裝生產(chǎn)、低價競爭為主的傳統(tǒng)優(yōu)勢已漸漸消失，要求服裝企業(yè)做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改變。山東服裝產(chǎn)業(yè)的定位應(yīng)重點在以下三個方面：

一是積極打造“全球高端服飾制造基地”，充分發(fā)揮“山東制造”的技術(shù)優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、區(qū)域品牌等的綜合優(yōu)勢，走新型高端制造、精品制造路線，把山東服裝產(chǎn)業(yè)打造成高端服飾制造基地。

二是利用山東的地理優(yōu)勢，把山東服裝產(chǎn)業(yè)建成“區(qū)域時尚文化”高地。做大做強(qiáng)“中國（即墨）國際時裝季”，將“中國（即墨）國際時裝季”打造成立足環(huán)渤海，面向中日韓，輻射東北亞，集時裝創(chuàng)意、設(shè)計、展示和交易的區(qū)域性“齊魯時尚文化高地”。

三是積極把山東服裝產(chǎn)業(yè)打造成全球高端資源匯聚整合 的“洼地”。優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策體系，把山東打造成為全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中相關(guān)高端資源整合匯聚的產(chǎn)業(yè)洼地。

按照以上定位，要加快淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)兼并重組，支持優(yōu)勢企業(yè)加快全國布局，推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展、集約發(fā)展，培育更多的龍頭企業(yè)。

拉長產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群是構(gòu)建服裝行業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要手段?，F(xiàn)代化服裝產(chǎn)業(yè)體系的核心是高科技含量、高附加值、低污染、低能耗、創(chuàng)新能力強(qiáng)的集群產(chǎn)業(yè)。根據(jù)行業(yè)集中區(qū)域建成的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，不論是從產(chǎn)業(yè)成本、產(chǎn)業(yè)競爭力還是技術(shù)知識與管理知識的學(xué)習(xí)都可提供一個更加廣闊的環(huán)境。同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)通過聚集建立種種內(nèi)在的聯(lián)系，有利于發(fā)揮企業(yè)間的有效協(xié)作和將本地域的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整體營銷，創(chuàng)建屬于本地區(qū)的整體特色品牌。

一是要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品向上下游配套延伸。根據(jù)目前山東服裝各企業(yè)間的聯(lián)系以高成本的交易為主，企業(yè)間信息溝通少，生產(chǎn)效率低的特點，可由核心企業(yè)進(jìn)行控股的方式對其發(fā)展深度加工，將紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高紡織最終產(chǎn)品比重。

二是做好產(chǎn)業(yè)集群的布局，發(fā)揮骨干企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)集群差異化、特色化、一體化發(fā)展。要在已有的中國男裝名城諸城市、中國男裝加工名城郯城縣兩個國家級產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，建設(shè)以日照為中心的標(biāo)志服制造產(chǎn)業(yè)集群，依托的重點企業(yè)是山東省標(biāo)志服廠。以淄博為中心建設(shè)牛仔服裝、高端色織和大提花產(chǎn)業(yè)集群，依托魯泰、銀仕來、大染坊、蘭駿、海斯堡等重點企業(yè)。打造以濰坊、東營、濱州為中心的男裝及高檔家紡產(chǎn)業(yè)集群，依托的企業(yè)有新郎希努爾、大海、孚日、魏橋、亞光、愉悅家紡等。培育并完善以濟(jì)寧為中心的紡織、印染新材料產(chǎn)業(yè)集群，依托如意科技、如意印染等企業(yè)。建設(shè)以煙臺為中心的女裝產(chǎn)業(yè)集群，依托舒朗等女裝名牌企業(yè)。

打造以青島為中心的山東紡織服裝設(shè)計中心、研發(fā)中