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        “校中廠,廠中?!毙F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式的探索

        2014-10-31 02:49:10
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2014年18期
        關(guān)鍵詞:校中廠南通頂崗

        (南通職業(yè)大學(xué)技師學(xué)院 ,江蘇 南通 226007)

        “校中廠,廠中?!毙F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式的探索

        謝春梅 楊中華

        (南通職業(yè)大學(xué)技師學(xué)院 ,江蘇 南通 226007)

        校企合作是技工院校人才培養(yǎng)模式的必然選擇。筆者通過對校企合作人才培養(yǎng)模式的分析,結(jié)合本校“校中廠,廠中校”人才培養(yǎng)模式的具體實施,總結(jié)經(jīng)驗和成效,認為:“校中廠,廠中?!笔菍崿F(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共贏的一種人才培養(yǎng)模式。

        校企合作;人才培養(yǎng)模式;校中廠廠中校

        近年來,隨著國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,社會對高質(zhì)量的技能人才的需求越來越大。政府各級各個部門在經(jīng)濟改革的過程中對職業(yè)教育的重視已經(jīng)提高到一個很高的階段,2005年中央召開全國人才工作會議,首次將高技能人才培養(yǎng)納入國家人才發(fā)展戰(zhàn)略。同年,國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號),文件指出要“大力推進工學(xué)結(jié)合,校企結(jié)合的培養(yǎng)模式”。發(fā)展職業(yè)教育必須走校企合作的道路,改革傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,探索校企雙方共同辦學(xué)的道路,力爭規(guī)?;囵B(yǎng)出高質(zhì)量的技能人才,適應(yīng)促進就業(yè)和服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。

        一、校企合作人才培養(yǎng)模式

        校企合作人才培養(yǎng)模式主要有:

        1“校內(nèi)學(xué)習(xí)+企業(yè)頂崗實習(xí)”模式,這種培養(yǎng)模式是一種分階段的人才培養(yǎng)模式,學(xué)生先在校內(nèi)理論學(xué)習(xí)與技能實訓(xùn),并取得相應(yīng)工種的技能證書,企業(yè)頂崗實習(xí)是學(xué)生到企業(yè)參加頂崗實習(xí)。

        2訂單式人才培養(yǎng)模式,即學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,共同制定人才培養(yǎng)計劃,共同組織教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè)的人才培養(yǎng)模式。

        3 “工學(xué)交替”模式,將企業(yè)崗位需求與學(xué)校專業(yè)設(shè)置結(jié)合起來,由學(xué)校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,校企雙方共同擔(dān)負起人才培養(yǎng)任務(wù),學(xué)生在企業(yè)生產(chǎn)實踐與學(xué)校學(xué)習(xí)相互交替,將學(xué)生在校的理論學(xué)習(xí)、基本訓(xùn)練與在企業(yè)實際工作經(jīng)歷的學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,工學(xué)結(jié)合。

        二、“校中廠,廠中校”校企合作人才培養(yǎng)模式的探索

        南通職業(yè)大學(xué)與南通大地電氣有限公司采用校企互動模式,建立“校中廠,廠中?!薄?這種合作模式是我校開展校企合作,實施人才培養(yǎng)模式改革的一項重要成果和有益探索,該培養(yǎng)模式是傳統(tǒng)的幾種校企合作人才培養(yǎng)模式的有機結(jié)合,它借助企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和學(xué)校的人才優(yōu)勢,能夠提高學(xué)校的辦學(xué)水平,輸送更多的學(xué)生到企業(yè)參加頂崗實習(xí),為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機會,達到學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共贏的目的。

        南通大地電氣有限公司主要生產(chǎn)商用汽車、家用轎車、工程機械、農(nóng)業(yè)園林機械配套的低壓電線束,是全國最大的商用車電線束專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),是國家級“高新技術(shù)企業(yè)”。

        在校企雙方的共同努力下,雙方進行深度合作,深入“校中廠,廠中?!毙F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式的探索與研究,真正實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)與專業(yè)對接”、“老師與師傅對接”、“企業(yè)文化與校園文化對接”。

        1 產(chǎn)業(yè)與專業(yè)對接

        (1)建立“校中廠、廠中?!睂嵱?xùn)基地

        2013年5月,校企雙方共同簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,協(xié)議約定由學(xué)校提供場地,企業(yè)提供設(shè)備,共同建設(shè)“校中廠”——汽車電氣研發(fā)與生產(chǎn)工廠?;孛娣e有1000多平米,基地分為三個區(qū)域:教學(xué)區(qū)域、練習(xí)區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域。教學(xué)區(qū)域配備桌椅、黑板、多媒體等教學(xué)設(shè)施,供理論教學(xué)使用;練習(xí)區(qū)域供學(xué)生練習(xí)基本功使用;生產(chǎn)區(qū)域配有斷線機、壓接(鉸接)機、包裹機、裝配工位、檢測裝置等,在此區(qū)域可加工公司的部分產(chǎn)品,整個生產(chǎn)區(qū)域就是一個小型的生產(chǎn)車間。整個實訓(xùn)基地也是一個大型的一體化教室,學(xué)生通過在校的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后就能達到企業(yè)員工的要求。

        為了讓學(xué)生更好地適應(yīng)企業(yè)的需求,真正成為企業(yè)生產(chǎn)一線技術(shù)工人,學(xué)校還分批派學(xué)生到企業(yè)參加頂崗實習(xí),由企業(yè)負責(zé)學(xué)生頂崗實習(xí)期間學(xué)生在企業(yè)的工作生活,擔(dān)當學(xué)生的校外導(dǎo)師。企業(yè)成為了學(xué)校在校外的實訓(xùn)基地,也成為了名副其實的“廠中?!?。

        (2)整合優(yōu)化課程內(nèi)容,共同開發(fā)校本教材

        根據(jù)汽車線束的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)流程,以項目任務(wù)為導(dǎo)向,將每個生產(chǎn)工序作為一章,每個學(xué)習(xí)情境作為一節(jié)進行編排,每一節(jié)就是一個學(xué)習(xí)任務(wù),也是一個實訓(xùn)項目,每節(jié)內(nèi)容包括任務(wù)目標、知識鏈接、任務(wù)提出、任務(wù)實施、評價等部分。教材將工作過程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)過程,將學(xué)習(xí)情境轉(zhuǎn)化為任務(wù)目標,將理論知識與操作技能相互融合,是一本很好地理實一體化教材。

        2 教師與師傅對接

        為了加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)的水平,保證校企的深度合作,學(xué)校采用“送出去請進來”相結(jié)合的方式,真正做到了教師與師傅的對接。首先,選派青年骨干教師深入工廠學(xué)習(xí),通過工學(xué)結(jié)合、真學(xué)真做、現(xiàn)場教學(xué)等培養(yǎng)方式來提高教師的業(yè)務(wù)能力。其次,聘請企業(yè)技術(shù)人員及培訓(xùn)專員參與到學(xué)校的教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)中來,并加以培養(yǎng),幫助其提高教育教學(xué)理論水平和實踐力,使他們成為學(xué)校教師的一份子。

        3 專業(yè)文化與校園文化的對接

        為了是學(xué)生能夠盡快融入企業(yè),培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)的感情,提高學(xué)生對企業(yè)的忠誠度,我們在平時教學(xué)中盡可能多的融入企業(yè)文化。首先,將企業(yè)管理制度引入學(xué)校日常管理中來。實踐證明,這種做法不僅能提升學(xué)校管理水平,有效約束學(xué)生的行為規(guī)范,增強學(xué)生的責(zé)任意識和團隊意識,還能讓學(xué)生提前感受企業(yè)的管理方式,為學(xué)生進入企業(yè)實習(xí)就業(yè)做好鋪墊。其次,將企業(yè)文化引入校園。實訓(xùn)基地內(nèi)部按車間格局布置,使學(xué)生感覺到這里不僅是實習(xí)教室,也是工廠生產(chǎn)車間。南通大地是一家非常注重自身企業(yè)文化的私營企業(yè),為了使學(xué)生充分融入企業(yè),真正成為企業(yè)的一員,學(xué)校鼓勵學(xué)生發(fā)揮自身特長,積極參與企業(yè)的各項活動。學(xué)生參與活動的積極性很高,并在多項活動中取得不錯的成績。

        結(jié)語

        “校中廠,廠中?!毙F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式是有利于學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方的新型的人才培養(yǎng)模式。通過校企合作,學(xué)校的辦學(xué)條件、實訓(xùn)設(shè)備得到改善,年輕教師得到成長,辦學(xué)水平得到提升,就業(yè)渠道也得到拓寬;通過校企合作,企業(yè)不僅有了穩(wěn)定的人才培養(yǎng)基地,還可根據(jù)自身的需求系統(tǒng)地有針對性地培養(yǎng)出符合要求的技術(shù)工人,解決了企業(yè)招聘難的問題,降低了用工成本。實踐證明,“校中廠,廠中?!毙F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式是值得推廣的校企合作人才培養(yǎng)模式,并且具有很好地發(fā)展前景。

        [1]林慧英.“前校后廠”校企合作模式的實證研究——以江西省華憶學(xué)校為例[D].江西農(nóng)業(yè)大學(xué),2013.

        [2]張翠英.深化校企合作內(nèi)涵促進工學(xué)結(jié)合教育[J].機械職業(yè)教育,2008 (09).

        G71

        :A

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