鄭秋軼

2014年7月22日，西藏波密縣的雪山下，陳一丹身著白色運(yùn)動(dòng)服，手持發(fā)令槍，站在隊(duì)伍前面。

“Are you ready？”

“Yes！”隊(duì)員回答。

“Lets go！”一聲槍響，騰訊“益行家”越野挑戰(zhàn)賽開幕。

陳一丹和工作人員走在后面。一路上，有很多覆盆子和野蘑菇，他不時(shí)停下來拍照。

作為騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，陳一丹一年前卸任騰訊首席行政官（CAO），投身公益和教育。現(xiàn)在，他的身份是騰訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長(zhǎng)。

43歲的陳一丹生于廣東惠州。小學(xué)四年級(jí)，他隨父母去了深圳。

他的普通話有一點(diǎn)廣東口音，偶爾夾雜一兩個(gè)英文單詞。騰訊員工都叫他Charles。

“我們不叫什么總，叫‘總就沒有平等文化了?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)也離不開英文，email總要個(gè)英文名吧，這是很自然的事?！彼f。

“自然”這個(gè)詞，在陳一丹口中出現(xiàn)頻率很高。很多事情，他覺得都是生命中的自然，包括騰訊的創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在做公益。

事業(yè)

電影《中國(guó)合伙人》里有句臺(tái)詞說，不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)。但騰訊的幾位創(chuàng)始人卻是知根知底的老朋友。

“這種例子的確比較少，很慶幸有這樣一個(gè)組合?！标愐坏ふf。

初中，陳一丹和馬化騰（騰訊現(xiàn)任CEO）、許晨曄（騰訊現(xiàn)任CIO）是同學(xué)；高一，三人一個(gè)班，馬化騰坐他前面。高二高三，陳一丹又和張志東（騰訊原CTO）一個(gè)班。高考，都進(jìn)了深圳大學(xué)。陳一丹學(xué)化學(xué)；其他三人學(xué)計(jì)算機(jī)，又是同班。

讀大學(xué)時(shí)，陳一丹是社團(tuán)動(dòng)物，參加學(xué)生會(huì)競(jìng)選、組織圣誕晚會(huì)、拉贊助……“樂在其中，想做點(diǎn)跟社會(huì)有關(guān)的事?！?/p>

大學(xué)畢業(yè)，陳一丹進(jìn)了深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局，后來又去南京大學(xué)讀了一個(gè)法學(xué)碩士。

在檢疫局按部就班，坐不住了?！翱傁胱鳇c(diǎn)事情，又不知道做什么。其實(shí)做什么都OK，開個(gè)面包店都可以，就想有一種狀態(tài)的改變?！?/p>

當(dāng)時(shí)馬化騰在做BB機(jī)，張志東在做軟件系統(tǒng)，大家平時(shí)會(huì)有些聯(lián)系?！耙膊皇钦l邀請(qǐng)誰，幾個(gè)人聊著聊著，自然就走到一起了?！?/p>

一開始，陳一丹兼職和老同學(xué)一起做，后來，需要作決定了，有一絲猶豫?！案兄x我太太，她說沒事，你去吧，我還有工資。輕輕淡淡一句話，打消了我的顧慮。”

幾個(gè)IT男加一個(gè)準(zhǔn)律師，就是騰訊最早的班底。

2004年，騰訊上市。當(dāng)騰訊成為市值最大的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)，有人問陳一丹，感覺如何，他說如履薄冰。

“這是一個(gè)隨時(shí)會(huì)顛覆的行業(yè)，連探路的時(shí)間都很短?！?/p>

2011年，陳一丹決定“退隱”。在香港一家酒店，他把騰訊幾個(gè)創(chuàng)始人叫出來，說：設(shè)想一下，50年后是什么樣？大家哈哈一笑。

“遲早都要交班，最終他們也很理解?！标愐坏びX得這也是件“自然的事”。

志業(yè)

“公益要超越情感，要理智，不要老想著去拯救別人，有效最重要?！卑?，雪山下的營(yíng)地上，陳一丹對(duì)騰訊“益行家”的隊(duì)員說。

帕隆藏布江在這里拐了一個(gè)彎，留出一大片草坪。草坪上，坐著來自國(guó)內(nèi)15所高校的近百名大學(xué)生，他們將為藏區(qū)兒童捐建130座運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

有隨行記者提到了郭美美。彼時(shí)，郭美美剛被警方拘留。有騰訊工作人員提醒，“太敏感，最好不要問?！钡愐坏ぶ鲃?dòng)回答了，“關(guān)注（郭美美這件事）也是一個(gè)進(jìn)步，說明公益就是在挫折中前進(jìn)?！?/p>

2008年汶川地震，騰訊發(fā)動(dòng)網(wǎng)友捐款。30萬人捐了2000多萬元?！斑@跟某一個(gè)人捐2000萬元就不一樣了，公眾的力量更大?！?/p>

于是，陳一丹提出公益2.0概念：利用互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展“全平臺(tái)公益”，讓企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)都參與進(jìn)來。

陳一丹做公益，一開始挑了塊硬骨頭先啃——由騰訊基金會(huì)捐辦公立深圳明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校，這是與深圳福田區(qū)合作的一個(gè)教育改革項(xiàng)目。

“很難?！标愐坏ふf，他們花了一年時(shí)間跟政府溝通，提出教育家辦學(xué)等數(shù)十條改革意見。“在騰訊，一些理念一講就懂，但是辦學(xué)要與政府反復(fù)溝通，有個(gè)磨合過程。”

“明德”的校名是他取的，來自《大學(xué)》開篇的一句話：“大學(xué)之道，在明明德”。

2009年，陳一丹個(gè)人出資，創(chuàng)辦了非營(yíng)利性學(xué)院——中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院。他發(fā)現(xiàn)辦大學(xué)不是那么簡(jiǎn)單，“不僅需要繼續(xù)注資，更需要投入巨大精力。”

去年，大學(xué)畢業(yè)20年之際，陳一丹和老同學(xué)錄了一首《老男孩》，改了歌詞：青春如同奔流的深圳河，一去大海就不再回頭……

“深檢局是我的職業(yè)，騰訊是我的事業(yè)，公益是我的志業(yè)。還在路上，結(jié)果不想?！?/p>

“其實(shí)中國(guó)人一直有信仰”

《瞭望東方周刊》：怎么想到去做慈善？

陳一丹：剛開始是興趣。2007年做騰訊公益項(xiàng)目過程中，發(fā)現(xiàn)很多問題，后來發(fā)現(xiàn)這些問題歸根結(jié)底是信仰的問題，教育的問題。

養(yǎng)豬的在飼料里放激素，他信仰的就是錢；移民的時(shí)候填表，問有沒有宗教信仰，答沒有。人家說，你們?cè)趺茨軟]有信仰呢？

其實(shí)中國(guó)人一直有信仰的。中國(guó)人習(xí)慣以文化為載體，文化就是一種信仰。只是衰落太久了，急需恢復(fù)。這個(gè)出路在哪里？就是教育。從教育入手，雖然比較慢，但是有效。

《瞭望東方周刊》：你有信仰嗎？

陳一丹：我是有的，我信中華傳統(tǒng)文化。我另外有一個(gè)“陳一丹基金會(huì)”，主要做傳統(tǒng)文化項(xiàng)目，比如騰訊的儒釋道頻道。我認(rèn)為中華文化的根就在這里。

近一百年來，傳統(tǒng)文化極度衰落，到了谷底，現(xiàn)在中國(guó)人需要它。大學(xué)時(shí)，我選修過“世界三大宗教”。我認(rèn)為好的信仰都應(yīng)該尊重，不要把不同的文化拿來做各種PK，但是最適合中國(guó)人的信仰就是中華文化——做人要有禮貌，兄弟要有愛，講誠(chéng)信。

中華文化，只有在經(jīng)典里去找老師，但不要神圣化。只會(huì)說沒用，真正的開悟是在生活的體驗(yàn)中，懂得對(duì)應(yīng)的人生應(yīng)當(dāng)如何去安排。就像你背一首唐詩(shī)，突然之間領(lǐng)悟，古人妙??！

《瞭望東方周刊》：你平時(shí)讀一些什么經(jīng)典？

陳一丹：最早接觸的是《心經(jīng)》。一次被拉到武夷山下的一個(gè)寺廟去聽《心經(jīng)》，但那時(shí)候要跟企業(yè)管理相結(jié)合，什么“從國(guó)學(xué)看經(jīng)營(yíng)之道”之類的。唉呀，我就想單純地學(xué)習(xí)，一“結(jié)合”就是臆想的東西。

我去讀清華大學(xué)的總裁國(guó)學(xué)班，打開了一扇窗之后，自己又去找東西讀，但發(fā)現(xiàn)讀的常常是別人的二手解讀，與原典還有些距離。所以我呼吁有更多真正的好的國(guó)學(xué)老師。

《瞭望東方周刊》：你從騰訊退休，是激流勇退還是華麗轉(zhuǎn)身？

陳一丹：人一個(gè)階段要做一個(gè)階段的事情。每個(gè)人都有彈盡糧絕的時(shí)候，我總有走的那一天。倒過來看，前面幾年就知道該怎么做了。該推的人，推；該糾的漏洞，糾。關(guān)注點(diǎn)就完全不一樣了。

《瞭望東方周刊》：2014年3月，騰訊另一位創(chuàng)始人張志東卸任，有媒體報(bào)道說“腰纏312億，這個(gè)技術(shù)宅要?dú)w隱”。你怎么看財(cái)富和貧窮？

陳一丹：其實(shí)所謂的窮人，如果他真因?yàn)樨毟F而痛苦，那的確是痛苦；也有一些人，可能因物質(zhì)貧乏有些煩惱，但內(nèi)心始終保持著快樂，那就是真快樂。倒過來，所謂的富人亦然。

《瞭望東方周刊》：你認(rèn)為什么是成功？

陳一丹：每個(gè)人的路不一樣，人要遵從內(nèi)心，內(nèi)心快樂就很好。endprint