楊偉英

突出環(huán)境營造，培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維。努力營造一個(gè)充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力的良好環(huán)境和氛圍，給員工以寬松的工作環(huán)境并保持適度的工作壓力，使員工把創(chuàng)造力發(fā)揮出來 。對員工進(jìn)行創(chuàng)新方法培訓(xùn)，開拓思路，提高員工的創(chuàng)新思維。培養(yǎng)員工積極向上的良好心態(tài)，使他們在崗位上不斷尋求新的突破。

加強(qiáng)系統(tǒng)整合，推進(jìn)管理創(chuàng)新。建立起一套高效完整科學(xué)的管理體系，用規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化來塑造和改變員工的行為，提高整體的組織協(xié)調(diào)能力，給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和創(chuàng)新的舞臺(tái)。

強(qiáng)化問題意識(shí)，推進(jìn)工作模式創(chuàng)新。必須培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力，在平凡工作中注意提煉出創(chuàng)新課題，并通過實(shí)踐獲得創(chuàng)新成果。加強(qiáng)上下級之間勾通，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。利用有限資源，不斷開拓思路，使各項(xiàng)活動(dòng)充分得到落實(shí)。endprint