曹林峰

（鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院，江蘇 鹽城 224005）

后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論起源于古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·李嘉圖的要素稟賦、比較費(fèi)用理論和分工理論及經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德里?！だ钏固氐膭?dòng)態(tài)比較費(fèi)用學(xué)說［1］，基于國(guó)家的宏觀層面研究發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的可能性，進(jìn)一步擴(kuò)展到區(qū)域?qū)用嫜芯堪l(fā)展不平衡的區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展問題。當(dāng)前，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著普遍的不平衡性，不僅存在著東部沿海區(qū)域與西部、長(zhǎng)三角區(qū)域與東北地區(qū)等區(qū)域發(fā)展不平衡，在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡問題也普遍存在，這些后發(fā)區(qū)域如何通過利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)追趕發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必須解決的問題［2］。本文試圖分析相對(duì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)機(jī)理，為后發(fā)區(qū)域在依托后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上有效趕超提供理論借鑒。

一、后發(fā)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵

后發(fā)優(yōu)勢(shì)與其承載的主體密切相關(guān)，主體特征表現(xiàn)為生產(chǎn)要素的現(xiàn)實(shí)狀況，本文認(rèn)為其主體區(qū)域是相對(duì)周邊的發(fā)展處于洼地的國(guó)家或區(qū)域。后發(fā)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵可以通過承載主體的后發(fā)優(yōu)勢(shì)特征以及“后發(fā)”狀態(tài)經(jīng)過特征轉(zhuǎn)化來揭示，特征轉(zhuǎn)化就是后發(fā)國(guó)家或區(qū)域利用生產(chǎn)要素配置中存在的發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)所不具備的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，并通過某一途徑將主體的相對(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。這方面已有眾多學(xué)者做了大量研究，筆者在總結(jié)這些研究成果的基礎(chǔ)上認(rèn)為“后發(fā)”有兩層含義：第一層反映在時(shí)間維度比較國(guó)家發(fā)展的程度，第二層含義從空間維度上比較經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變情況上得到體現(xiàn)。

在時(shí)間維度上，“后發(fā)”表示主體與同階段發(fā)達(dá)國(guó)家或區(qū)域相比尚處于欠發(fā)達(dá)狀態(tài)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，生產(chǎn)要素的資源稟賦處于劣勢(shì)。在一定的條件下，這種處于劣勢(shì)的要素稟賦可轉(zhuǎn)化為某種有利于生產(chǎn)的因素。橫向比較發(fā)展上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)通常表現(xiàn)為勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和制度上的優(yōu)勢(shì)。其中，勞動(dòng)力資源的后發(fā)優(yōu)勢(shì)源于三個(gè)方面：第一方面是由于勞動(dòng)力資源的重新整合配置減少了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中勞動(dòng)力利用的低效率，是一種結(jié)構(gòu)優(yōu)化的優(yōu)勢(shì)；第二方面是由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源相對(duì)豐富從而獲取勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)；第三方面是由于落后國(guó)家對(duì)人力資本的投資不足導(dǎo)致存量偏少?gòu)亩哂羞呺H產(chǎn)出遞增的規(guī)律，稍微增加提高勞動(dòng)者素質(zhì)的投資就能獲得較高邊際報(bào)酬獲的優(yōu)勢(shì)。資本的后發(fā)優(yōu)勢(shì)同樣包括三個(gè)方面：一是落后國(guó)家通常存在著資金低使用效率問題，通過合理配置可實(shí)現(xiàn)資金使用效率的提高；二是后進(jìn)國(guó)家資本投資空間比較大，資本投入遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài)從而具有的資本投入邊際收益更高；三是無論向發(fā)達(dá)國(guó)家或區(qū)域投資還是獲取的來自于發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的投資，后發(fā)主體都能獲取這些投資帶來的“知識(shí)溢出”效應(yīng)。技術(shù)對(duì)后發(fā)主體帶來的優(yōu)勢(shì)則是由于欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)存在著技術(shù)發(fā)展上的差距，技術(shù)存量少，從而具有更多可供模仿和學(xué)習(xí)的技術(shù)存量。技術(shù)進(jìn)步包括向其他國(guó)家學(xué)習(xí)、模仿，或購(gòu)買先進(jìn)技術(shù)并進(jìn)行本地化所取得的進(jìn)步。由于后發(fā)主體引進(jìn)的技術(shù)都是已經(jīng)證明成功的、具有商業(yè)價(jià)值的技術(shù)，有效地節(jié)省了先發(fā)國(guó)家或區(qū)域研發(fā)所帶來的“沉淀成本”，同時(shí)降低了新技術(shù)研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)。制度上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為后發(fā)主體在學(xué)習(xí)和完善與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等制度安排后具備的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)，但由于不同國(guó)家或區(qū)域發(fā)展的初始條件、國(guó)際環(huán)境、區(qū)位條件和文化傳統(tǒng)等都不會(huì)完全相同，因此采取的發(fā)展模式也不相同。而先進(jìn)國(guó)家或地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，才使得后進(jìn)主體可以根據(jù)自身情況選擇和制訂適合于本國(guó)或本區(qū)域的開發(fā)模式，同時(shí)吸納那些同樣合適的先進(jìn)國(guó)家或地區(qū)已經(jīng)有過的做法。具有代表性的例子是：19世紀(jì)落后的美國(guó)和德國(guó)借鑒而不模仿當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)的英國(guó)制度，不斷地進(jìn)行技術(shù)和制度創(chuàng)新，最后趕超了英國(guó)［3］。

從空間維度上看［4］，相對(duì)落后主體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中普遍存在的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展不均衡問題，沒有技術(shù)進(jìn)步且無需增加投資的條件下，僅通過資源的有效配置就可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這種優(yōu)勢(shì)是后進(jìn)主體區(qū)域低效經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利因素，是基于落后而形成客觀存在的優(yōu)勢(shì)。

概括起來，后發(fā)優(yōu)勢(shì)的兩層含義可總結(jié)如下：后發(fā)主體（國(guó)家或區(qū)域）由于在發(fā)展中處于落后狀態(tài)，與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)在發(fā)展程度上存在著差距，這些差距往往表現(xiàn)在勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和制度等因素上從而使后發(fā)主體具有發(fā)展上自然存在的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，后發(fā)主體通過后發(fā)狀態(tài)下存在的相對(duì)有利條件發(fā)展經(jīng)濟(jì)，從而獲得比先發(fā)國(guó)家伙或地區(qū)更多的收益。

二、后發(fā)主體的后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)分析

格·申克龍系統(tǒng)地研究了后發(fā)優(yōu)勢(shì)的客觀存在，至于后發(fā)優(yōu)勢(shì)通過何種特定途徑實(shí)現(xiàn)，學(xué)者的看法不一。概括起來，筆者認(rèn)為后發(fā)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)就是學(xué)習(xí)和模仿利用，無論是技術(shù)、制度上還是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上。

（一）技術(shù)創(chuàng)新上后發(fā)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)

新技術(shù)的研發(fā)過程是一種探索過程，由于技術(shù)本身存在著復(fù)雜性，在開發(fā)和進(jìn)入市場(chǎng)的過程中充滿著不確定性，決定著技術(shù)的自主開發(fā)創(chuàng)新需要大量的人力、物力和財(cái)力投入，同時(shí)還要面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)［5］。后發(fā)主體通常缺乏良好的創(chuàng)新環(huán)境和優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人才，也難以承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新所需要的資金投入和失敗的風(fēng)險(xiǎn)，如果后發(fā)主體直接引進(jìn)先進(jìn)國(guó)家的設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)上的模仿創(chuàng)新，跳過這些設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)過程，大大加快技術(shù)進(jìn)步進(jìn)程，還可以規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，與單純的技術(shù)創(chuàng)新相比有明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

首先，引進(jìn)或模仿跨越無需投入大量資源去探索未知領(lǐng)域，只要盯住最先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新成功的率先者，直至世界先進(jìn)水平進(jìn)行積極學(xué)習(xí)和模仿，可以通過較少的投入，低風(fēng)險(xiǎn)高效率地實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越。

其次，引進(jìn)或模仿不僅來自于減少了開發(fā)新市場(chǎng)所必要的各種投資，可以集中資源宣傳應(yīng)用模仿創(chuàng)新技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品品牌，借助市場(chǎng)上消費(fèi)者已認(rèn)可并接受產(chǎn)品新技術(shù)的有利條件，成為市場(chǎng)的領(lǐng)先者。

再次，技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)歷復(fù)制引進(jìn)、本土化改造及改進(jìn)創(chuàng)新后，還會(huì)通過某些途徑在國(guó)家或區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)擴(kuò)散。清華大學(xué)傅家驥教授［6］認(rèn)為，技術(shù)擴(kuò)散實(shí)際上是市場(chǎng)潛在的消費(fèi)者傳播采用創(chuàng)新技術(shù)的過程。筆者認(rèn)為技術(shù)擴(kuò)散是新技術(shù)進(jìn)入商業(yè)化應(yīng)用后，從推廣使用到被更新技術(shù)替代后被淘汰的過程，在這一過程中后發(fā)主體還能獲取技術(shù)溢出利益。而技術(shù)溢出是技術(shù)率先者帶來的經(jīng)濟(jì)外部效應(yīng)，這種外部效應(yīng)通常是在不情愿或無法避免的情況下產(chǎn)生卻無法從中獲取相應(yīng)的回報(bào)。當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)所培訓(xùn)的管理人員、技術(shù)人員被后發(fā)主體的企業(yè)雇用或在后發(fā)主體區(qū)域創(chuàng)業(yè)時(shí)，自然會(huì)把先前企業(yè)的技術(shù)、營(yíng)銷、管理知識(shí)擴(kuò)散開來，客觀上為后發(fā)主體帶來利益。某些情況下，先發(fā)國(guó)家或區(qū)域的企業(yè)和落后主體的企業(yè)合作時(shí)還會(huì)對(duì)后發(fā)主體的下游企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)或相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，也促成了技術(shù)溢出效應(yīng)形成。

（二）制度變遷上后發(fā)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)

制度包括制度環(huán)境和制度安排，諾斯認(rèn)為制度本質(zhì)上是為人類活動(dòng)提供的一種互相影響制約框架，這種框架就合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系形成了限定的經(jīng)濟(jì)秩序［7］。后發(fā)主體落后的原因有資源貧乏的因素，但是也有資源豐富的國(guó)家或區(qū)域仍處在落后狀態(tài)。實(shí)際上，制度的優(yōu)劣要看其是否引導(dǎo)資源配置在生產(chǎn)效率高的部門。后發(fā)主體制度安排落后有其歷史客觀因素的原因，更普遍的是由于人們的意識(shí)和政府管理方式以及區(qū)域文化價(jià)值觀的影響，而這一影響往往成為決定性的因素，不同的情況為制度變遷提供了不同的路徑選擇。諾斯將制度變遷劃分成兩種類型，即強(qiáng)制性制度變遷和誘致性制度變遷。強(qiáng)制性制度變遷是政府主導(dǎo)的強(qiáng)力變遷方式，政府提供法律、秩序和安全保障并保護(hù)產(chǎn)權(quán)通過行政命令方式完成。強(qiáng)制性制度變遷能夠減少制度變遷的組織實(shí)施成本，從而降低整個(gè)社會(huì)的交易費(fèi)用，所需的時(shí)間相對(duì)較短，一道命令、甚至一個(gè)通知即可完成，還能為后發(fā)主體帶來一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)［7］。強(qiáng)制性制度變遷因而在落后主體的制度變遷中由于變遷時(shí)間短、力度大、效果好所帶來的成本優(yōu)勢(shì)、時(shí)間優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，不僅能減少利益集團(tuán)的摩擦，節(jié)約制度實(shí)施成本，同時(shí)后發(fā)主體在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的制度安排時(shí)根據(jù)自身狀況模仿創(chuàng)新，并在落后主體強(qiáng)行推進(jìn)，保證了創(chuàng)新制度的有效性。

對(duì)于制度變遷中的非正式制度，應(yīng)該更多地實(shí)行誘致性制度變遷方式。非正式制度的建立無需經(jīng)過一定的程序，通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的牽引，在無意識(shí)中引導(dǎo)制度變遷的潛移默化地變革，軟化制度變遷的硬摩擦，有效維持制度的循序漸進(jìn)的改變。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上后發(fā)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)

先發(fā)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程基本上遵循著農(nóng)業(yè)主導(dǎo)到工業(yè)主導(dǎo)再到服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占主導(dǎo)地位的順序進(jìn)行的，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換是經(jīng)濟(jì)自然發(fā)展的結(jié)果。后發(fā)主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換具有擺脫這種自然的順序，以更快捷的途徑完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的可能性。后發(fā)主體可以通過引進(jìn)先發(fā)國(guó)家的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)或有計(jì)劃地吸收先發(fā)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跳過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自發(fā)優(yōu)化的過程，有目的地建立高技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)部門，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速優(yōu)化。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中后發(fā)優(yōu)勢(shì)的階段轉(zhuǎn)換

后發(fā)優(yōu)勢(shì)的存在具有客觀性，這種優(yōu)勢(shì)源自于區(qū)域間的發(fā)展不平衡。換句話說，只要國(guó)家或區(qū)域間發(fā)展存在差距，后發(fā)國(guó)家或區(qū)域就必然存在著后發(fā)優(yōu)勢(shì)。但這是一種潛在的優(yōu)勢(shì)，要使這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)利益，還需要構(gòu)筑能促使優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的條件，促成這種潛在優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。阿伯拉莫維茨指出：“后發(fā)國(guó)家與先發(fā)國(guó)家的技術(shù)差距使經(jīng)濟(jì)追趕成為可能，而經(jīng)濟(jì)追趕是否實(shí)現(xiàn)，取決于發(fā)展中國(guó)家的社會(huì)能力”。從橫向上看國(guó)家或區(qū)域發(fā)展，后發(fā)主體的后發(fā)優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)性，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有動(dòng)態(tài)性，后發(fā)主體的后發(fā)優(yōu)勢(shì)也在動(dòng)態(tài)地變化著。后發(fā)主體不可能一味地依賴后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，同時(shí)后發(fā)優(yōu)勢(shì)還具有外生性和內(nèi)生性。

后發(fā)主體與先發(fā)國(guó)家或區(qū)域間的發(fā)展差距類似于物理學(xué)中的“勢(shì)差”。后發(fā)主體與先發(fā)地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡而形成的落差，客觀上使得后發(fā)主體獲得了發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)集聚成推動(dòng)發(fā)展的能量，本文稱之為“勢(shì)能”，也即“后發(fā)優(yōu)勢(shì)勢(shì)能”。后發(fā)國(guó)家所具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)的大小可以用這種“勢(shì)能”來度量。

根據(jù)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)，“后發(fā)優(yōu)勢(shì)勢(shì)能”可分為外生勢(shì)能和內(nèi)生勢(shì)能。外生勢(shì)能是后發(fā)主體與先發(fā)地區(qū)的發(fā)展“勢(shì)差”產(chǎn)生的，發(fā)展差距越大勢(shì)差越大，后發(fā)主體在后發(fā)狀態(tài)下儲(chǔ)備了越大的優(yōu)勢(shì)，這是由后發(fā)優(yōu)勢(shì)的外生性決定的。內(nèi)生勢(shì)能是后發(fā)主體自身的社會(huì)能力產(chǎn)生的，“勢(shì)差”僅是一種潛在優(yōu)勢(shì)，其形成現(xiàn)實(shí)的發(fā)展能量受后發(fā)主體的社會(huì)能力制約。通常，后發(fā)國(guó)家或區(qū)域的社會(huì)能力越高，后發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)能力就越強(qiáng)，這樣優(yōu)勢(shì)是后發(fā)主體的內(nèi)生性決定的?！吧鐣?huì)能力”是指后發(fā)主體利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)的能力，可以被認(rèn)為是除資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素能解釋促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響外的其他促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各種發(fā)展激勵(lì)，如除初始技術(shù)水平、制度環(huán)境之外，還包括自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施、文化價(jià)值觀等所有可以促進(jìn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的社會(huì)因素。由于社會(huì)能力不易量化，可將其抽象等同于后發(fā)主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。通常，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，其所具有的社會(huì)能力就越強(qiáng)，進(jìn)行技術(shù)模仿創(chuàng)新及制度變革上所產(chǎn)生的障礙就越小，后發(fā)優(yōu)勢(shì)就越能得到有效發(fā)揮。根據(jù)這一分析，筆者將后發(fā)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化大體分成三個(gè)階段。

圖1 后發(fā)優(yōu)勢(shì)的階段轉(zhuǎn)換

第一階段，即如圖的T0-T1階段。這一階段是后發(fā)主體利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)發(fā)展的初期，由于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較落后，與先發(fā)區(qū)域的發(fā)展差距雖大，但受限于其較弱的社會(huì)發(fā)展能力，在引進(jìn)和吸收先進(jìn)生產(chǎn)要素如技術(shù)、制度、資本等方面效率較低，后發(fā)優(yōu)勢(shì)無法得到更好的發(fā)揮。此階段后發(fā)主體需要更專注于社會(huì)能力的培育，為發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)集聚能量，如完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培育專業(yè)人才、建設(shè)良好運(yùn)行的社會(huì)制度，構(gòu)筑符合經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的文化，改變傳統(tǒng)思想束縛的價(jià)值觀等。

第二階段，即T1-T2階段。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，后發(fā)主體社會(huì)發(fā)展水平不斷提高，勢(shì)差雖有所減小，但后發(fā)主體的社會(huì)能力、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展也隨之加速遞增，這一階段是優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的關(guān)鍵時(shí)期，后發(fā)主體因抓住機(jī)遇全面進(jìn)行技術(shù)制度的模仿學(xué)習(xí)，通過開發(fā)的經(jīng)濟(jì)條件，促使與先發(fā)主體間的各種要素流動(dòng)，如加強(qiáng)人員流動(dòng)、國(guó)際貿(mào)易、引進(jìn)外資、技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、制度模仿等，并充分利用后發(fā)的特色資源，加速后發(fā)優(yōu)勢(shì)潛能的迸發(fā)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

第三階段，即T2-T3階段。后發(fā)主體由于后發(fā)優(yōu)勢(shì)得以有效發(fā)揮，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度遠(yuǎn)快于先發(fā)區(qū)域，但隨著其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷地接近先發(fā)區(qū)域，發(fā)展差距所帶來的勢(shì)能變小，能利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域也越來越狹小，后發(fā)主體利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度也逐漸趨緩。事實(shí)上，先發(fā)主體為確保其技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，普遍為新技術(shù)的擴(kuò)張?jiān)O(shè)置障礙，往往等到更先進(jìn)的技術(shù)或設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)，這些先發(fā)主體才許可尚有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的次新技術(shù)轉(zhuǎn)讓給后發(fā)主體，使得后發(fā)主體與先發(fā)地區(qū)間總有某一最終距離差，也即最后最小差距。不過，國(guó)家間的這種技術(shù)保護(hù)使得這一差距無法僅通過模仿引進(jìn)而消失，使得這部分后發(fā)優(yōu)勢(shì)無法有效發(fā)揮，相應(yīng)的后發(fā)利益也無法實(shí)現(xiàn)。因而在不進(jìn)行自主創(chuàng)新的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)“停滯”，后發(fā)主體的追趕式高速增長(zhǎng)是不可持續(xù)的。

［1］宋鴿.也談后發(fā)優(yōu)勢(shì)與后發(fā)劣勢(shì)——對(duì)楊小凱、林毅夫“后發(fā)優(yōu)勢(shì)與后發(fā)劣勢(shì)之爭(zhēng)”的一些看法［J］.理論研討,2004(5):21-24.

［2］王必達(dá).中國(guó)西部國(guó)家后發(fā)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)困境與政策選擇［J］.中國(guó)開發(fā),2003(1):34-38.

［3］侯高嵐.后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論分析與經(jīng)濟(jì)趕超戰(zhàn)略研究［D］.北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院,2003.

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