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        將用戶體驗(yàn)做到極致是一句空話

        2014-10-23 18:09:08李亮良
        中國(guó)連鎖 2014年7期
        關(guān)鍵詞:開發(fā)方式創(chuàng)業(yè)者用戶

        李亮良

        將用戶體驗(yàn)做到極致是一種很偷懶的說(shuō)法,其實(shí)很難行得通。

        互聯(lián)網(wǎng)圈里流行一句話:將用戶體驗(yàn)做到極致。我不得不說(shuō)的是,對(duì)于絕大部分的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這句話是會(huì)把你帶到溝里去的。

        大部分的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目屬于“免費(fèi)”項(xiàng)目,且先不說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目未來(lái)有沒(méi)有商業(yè)模式,單是一個(gè)去滿足用戶當(dāng)下的體驗(yàn),就是需要成本的。片面地理解將用戶體驗(yàn)做到極致,就意味著兩點(diǎn):一是成本上沒(méi)有控制;二是產(chǎn)品進(jìn)度上缺少控制。

        我一直認(rèn)為,魔鬼不在細(xì)節(jié)中,而在輕重中,也就是要分清產(chǎn)品功能中的輕重緩急。創(chuàng)業(yè)者資源有限,一下子在所有功能上鋪開是不可能的。而且,非常重要的一點(diǎn)是,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“天下武功唯快不破”的江湖,速度有時(shí)候比功能是否完整、局部功能是否夠“極致”重要得多。

        于是,我們看到了“快速迭代”的開發(fā)方式。這種開發(fā)方式有很多好處,比如可以在不斷收集到用戶反饋(或行為數(shù)據(jù))后進(jìn)行修正。有別于過(guò)去的封閉式開發(fā),然后一口氣拿出一個(gè)成型的產(chǎn)品,這種方式并不是一下子將用戶體驗(yàn)做到極致的。確切地說(shuō),它是一種將“用戶體驗(yàn)做到極致”當(dāng)成一種方向的手法,注意,只是方向。事實(shí)上,我可以這么說(shuō),沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品可以將“用戶體驗(yàn)做到極致”。

        比如說(shuō)媒體類產(chǎn)品,很少有用戶喜歡看到廣告,但媒體類產(chǎn)品幾乎就是依靠廣告的。當(dāng)一個(gè)廣告出現(xiàn)時(shí)——無(wú)論它怎么鼓吹自己如何如何精準(zhǔn)——總是會(huì)讓用戶反感的。我曾經(jīng)和來(lái)源于佳釀網(wǎng)N個(gè)創(chuàng)業(yè)者說(shuō),有些事你要做在頭里,比如說(shuō)預(yù)留廣告位,哪怕一開始沒(méi)有廣告主,也要放上廣告。一個(gè)產(chǎn)品從一開始就有廣告,和后來(lái)運(yùn)營(yíng)著忽然冒出來(lái)廣告,對(duì)于用戶而言,感覺(jué)完全不同——這其實(shí)和人性有關(guān),也和“朝三暮四”這個(gè)成語(yǔ)的典故非常有關(guān)。

        無(wú)論是將用戶當(dāng)成客戶的直接收費(fèi)模式,還是將用戶當(dāng)成商品的第三方付費(fèi)模式,根本上,是一個(gè)用戶與公司之間的博弈關(guān)系:用戶希望得到更好的服務(wù)(注意,未必是更多的功能,有時(shí)候有些用戶甚至為了簡(jiǎn)潔化產(chǎn)品而付費(fèi)),而公司限于商業(yè)考慮(成本以及收入)來(lái)提供。在這樣一種博弈關(guān)系中,產(chǎn)品開發(fā)者要做的事情是:平衡它。

        平衡,其實(shí)是一種哲學(xué),而且這種哲學(xué)東西方是相通的。東方儒家哲學(xué)中有所謂“中庸之道”,西方則有亞里士多德說(shuō)出的這樣一句語(yǔ)錄:精神、美德處于兩個(gè)極端中的合適位置。

        好了,現(xiàn)在的問(wèn)題已經(jīng)演化成:平衡點(diǎn)在哪里?因?yàn)槠胶獗茸龅綐O致難得多:盡力打出一拳總是比收放自如地打出一拳來(lái)得容易。

        平衡點(diǎn)非常難找,這不是數(shù)據(jù)能夠提供的,也不是看什么書能學(xué)來(lái)的,這是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己這個(gè)項(xiàng)目所在的業(yè)態(tài)的手感,對(duì)這個(gè)業(yè)態(tài)中的用戶根本需求的把握——有時(shí)候甚至是故意去釋放、擴(kuò)張這種需求。投資圈所謂的投資就是投人,很重要的一環(huán)就在這里:創(chuàng)業(yè)者的手感,只可意會(huì)不可言傳。

        將用戶體驗(yàn)做到極致是一種很偷懶的說(shuō)法,其實(shí)很難行得通,但這句話遠(yuǎn)比“用戶體驗(yàn)是一種平衡”來(lái)得更為奪人眼球。不過(guò)我想不厭其煩地再重復(fù)一遍的是:后者才是最重要的。也就是說(shuō),奪人眼球不等于盆滿缽滿,怎樣智慧地將用戶體驗(yàn)做到剛剛好,才決定你能否賺吆喝的同時(shí)也賺錢。

        其實(shí),什么是用戶體驗(yàn)的極致,不是用戶說(shuō)了算,一味慣著用戶,什么都是免費(fèi)大餐;而是市場(chǎng)的引導(dǎo)者說(shuō)了算,將用戶想到的、沒(méi)想到的,你都先想到并做到了,讓用戶覺(jué)得你很先進(jìn),跟著你能提升用戶的心理感受,那才夠牛,才是真正的極致。endprint

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