任宇子

從2013到2014，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始了史無前例的投資并購。這輪并購浪潮的背景，是正在發(fā)生的從桌面互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的波瀾壯闊的大遷徙。

兩家市場估值排名世界前五的千億美元公司騰訊和阿里巴巴，成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最重要的爭奪者，而做為這兩家公司的掌門人馬化騰和馬云，則成了戰(zhàn)爭的主角。

騰訊起家于社交平臺(tái)，而阿里巴巴則是依托電商平臺(tái)做強(qiáng)做大。

如今騰訊意圖通過入股搜狗、大眾點(diǎn)評(píng)、京東等補(bǔ)上“平臺(tái)”短腿，阿里巴巴則從投資新浪微博、UC到收購高德，盡其所能尋找一張移動(dòng)入口的“船票”。

不僅如此，雙方還在移動(dòng)支付、民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面煞費(fèi)苦心，雙方在為打通全產(chǎn)業(yè)鏈貼身肉搏。

“二馬爭霸”硝煙彌漫，而隨著幾大巨頭的“合縱連橫”，電商圈將從此進(jìn)入寡頭時(shí)代。endprint