2012年，家電市場從消費(fèi)導(dǎo)向類政策驅(qū)動的熱浪中回歸了短暫的平靜。2013年，家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)脫離了前些年的高速增長，市場進(jìn)入盤整期。2014年上半年，越來越多的家電廠商都感受到了市場低迷帶來的陣陣寒意。

在這種背景下，作為最靠近消費(fèi)者的家電零售企業(yè)，如果我們能夠以平和心態(tài)看待由于政策退出、自身規(guī)律、透支需求等多種因素造成市場需求回落，將更多的目光轉(zhuǎn)向企業(yè)自身，對2014年下半年的市場就會有一個比較客觀的預(yù)期，從而以積極的心態(tài)去應(yīng)對2015年。

要想應(yīng)對當(dāng)下的復(fù)雜局面，我們的家電零售企業(yè)可以從以下幾個方面著手。

一是要調(diào)整好心態(tài)，客觀理性地看待和分析當(dāng)前的市場狀況，不要自亂陣腳。

二是要樹立信心，積極準(zhǔn)備，做好在人力、物力、財(cái)力上的調(diào)整和儲備，在不斷的創(chuàng)新中走出目前的困局。

三是要主動調(diào)整，通過創(chuàng)新變革去適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境，并根據(jù)市場的變化不斷修正自身發(fā)展戰(zhàn)略。

四是要苦練內(nèi)功，真正地去采取有效措施改進(jìn)改善企業(yè)的經(jīng)營管理，比如積極推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，深入挖掘消費(fèi)者需求，研究和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，務(wù)實(shí)理性地做好營銷推廣，扎扎實(shí)實(shí)去做好服務(wù)，等等。

中國家電產(chǎn)業(yè)在高速增長過程中肯定會有波折，但每一次調(diào)整，是挑戰(zhàn)，同時也是機(jī)會。對于大部分的區(qū)域家電零售企業(yè)而言，如果在市場盤整期不能把握好自我，將會永遠(yuǎn)失去做大做強(qiáng)的機(jī)會，甚至連生存都會成問題。所以關(guān)鍵在于要把眼光放長遠(yuǎn)，苦練內(nèi)功，做好思想和物質(zhì)上的準(zhǔn)備，這樣才能有機(jī)會去分享未來市場再次高增長所帶來的紅利。endprint