張懷勤

【摘要】隨著我國經濟高速發(fā)展，城市化進程正在逐步加快，建筑領域也達到了前所未有的高度。但是在建筑施工中往往存在較多問題，急需建立完善的建筑施工技術管理體制。本文針對建筑施工技術管理與控制進行分析，并闡述其必要性。

【關鍵字】建筑施工 施工技術 技術管理

隨著我國經濟高速發(fā)展，建筑領域已成為驅動經濟發(fā)展的重要動力。由于建筑市場空前巨大，吸引了較多公司在這個領域注入資金。為建筑領域帶來繁榮的同時，也導致建筑領域管理雜亂。為貪圖眼前的利益，許多缺少相應施工資格的建筑公司魚目混珠。還有些公司為加快工期而忽視對工程監(jiān)管、驗收的必要過程。建筑缺少相應的施工技術管理措施，這將嚴重影響工程質量，甚至危害到人民利益與生命。所以，建筑工程施工技術管理與控制就顯得非常必要。

一.建筑施工技術管理與控制簡介

（一）建筑施工技術管理與控制定義：建筑施工技術管理與控制指建筑相關企業(yè)對建筑施工采取一系列的技術管理工作的統(tǒng)稱。在建筑施工中，相關施工單位應當采取必要的施工管理措施來滿足能規(guī)范要求的施工質量。其主要的要求如下：為保障建筑施工技術管理工作順利進行，應當采用科學的方法，同時嚴格遵守相應的施工規(guī)范與標準。建筑施工技術管理與控制應貫穿整個工程，直至建筑工程順利竣工并通過有關部門驗收。

（二）建筑施工技術管理與控制的主要內容：

1）按規(guī)范對建筑設計文件進行細致審核：要求技術人員在拿到圖紙后要對圖紙進行審查，在瀏覽圖紙后應當掌握建筑工程總體概況。在發(fā)現圖紙中設計不合理處應當記下，并與設計人員交匯，改正不合理之處再進行相關施工。

2）了解施工環(huán)境：在審核完圖紙后，施工技術人員應當對施工場地進行察施，大致了解施工場地的條件和特點為后期施工做好必要的技術準備。

3）對施工現場進行測量：按照技術規(guī)范對施工現場進行必要的測量，掌握相關數據。

4）制定施工計劃：在對施工場地進行測量后應當根據建筑工程項目要求制定施工計劃，以保證工程能順利進行。

5）對建筑施工過程進行必要的技術管理與控制：根據國家建筑領域相應規(guī)范對建筑工程項目進行技術管理與控制，主要是對工程施工方面進行監(jiān)管來滿足施工標準與施工期限的要求。

6）將建筑設計施工中涉及資料妥善保存：按照國家要求，相關設計施工單位應當在建筑工程項目完工后對該項目的設計圖紙、施工圖紙妥善保存，以便在出現建筑事故時能夠調用。另一方面也能為建筑工程結算時提供必要的數據作為依據。

（三）建筑施工技術管理與控制的作用

1）在建筑施工中合理的進行技術管理與控制，能夠保證施工過程順利地進行，減少不必要的返工。

2）能夠在建筑施工中提高技術人員的施工能力，為建筑企業(yè)培養(yǎng)相應人才。同時也確防止施工中不合理的行為發(fā)生，讓建筑工程質量安全得到充分的保障。

3）合理建筑施工技術管理與控制能在保證規(guī)范要求的質量下將施工成本降低，以此來提高建筑企業(yè)的競爭能力。

（四）我國建筑施工技術管理與控制現狀

就目前而言，我國建筑領域的施工技術管理與控制工作與先進的發(fā)達國家還無法相比。如何建立完善的建筑施工管理與控制制度將是施工管理中一大難題。這需要通過較長的時間及工程量的積累，通過技術人員的反饋來完善該制度。另一方面導致我國施工技術管理難以順利提升的是施工隊伍的不固定性問題。由于我國大部分建筑施工單位中分包隊伍施工人員以農民工為主，這就必然會出現施工隊伍缺少相應的技術培訓。而且由于農民工流動性較大，造成施工隊伍具有不固定性的突出特點。這將導致施工隊伍很難高效的管理，必將耗費人力物力在管理不固定的施工隊伍中。相比于專業(yè)的施工隊伍，這樣的施工隊伍缺乏施工技術的創(chuàng)新能力，也很難提高建筑工程的質量。

二.建筑施工技術管理與控制的必要性

1）滿足施工及工期要求：采用規(guī)范的建筑施工管理能夠滿足設計施工要求，提高施工質量，從而避免因為施工不善造成的經濟損失。在實際施工中應當重視施工工期問題，做好工程技術管理與控制工作來確保項目在規(guī)定時間內竣工。

2）提高施工質量：在建筑施工中按規(guī)范要求進行施工技術管理與控制，能避免因不正確的施工方式所造成的設備故障、技術故障，排除建筑施工安全事故。

3）節(jié)省施工成本：建筑領域競爭激烈，能降低施工成本將會大大提高建筑企業(yè)的競爭能力。但是建筑領域往往魚目混雜，許多建筑企業(yè)為擠壓盈利空間，以犧牲建筑工程項目的質量來換取盈利。但是好的建筑施工技術管理工作能在不降低施工質量的同時降低施工成本，對此建筑企業(yè)應該具有長遠的目光，望能正確的認識到建筑施工技術管理與控制的必要性。在施工中開展技術管理與控制可以預防一些施工問題，從而減少在驗收與返工中的成本。

4）提高建筑企業(yè)競爭能力：如今的建筑領域競爭激烈，做好完善的建筑施工技術管理與控制工作將有力與建筑企業(yè)節(jié)省成本、提高施工質量。我國建筑企業(yè)往往具有較多的技術人才，但是總缺少相應的管理制度。管理制度的不完善將導致施工水平的下降，從而影響建筑企業(yè)的競爭能力。完善技術管理與控制制度以成為提高企業(yè)效益的重要途徑，是建筑單位管理的重要組成。

三、落實建筑施工技術管理與控制的措施

1）在施工中妥善保管技術資料：建筑施工中往往會需要或者產生管理性資料，這些資料是施工控制的措施。同時它們也記錄著工程施工中相關說明和數據，為施工質量提供有力保障。對這部分的資料的管理就顯得非常必要，以備需要時可供查閱。在建筑施工技術相關資料的管理中可以采用分項管理模式，將工程技術逐步細化管理。

2 ）將技術管理與控制職責落實：為保障建筑施工技術管理的順利落實，可以將技術管理職責落實到相關施工人員身上。提倡技術管理人員能積極參與職業(yè)培訓，深入學習規(guī)范，了解施工中各個部分的技術要求。在技術人員系統(tǒng)培訓并通過職業(yè)考核后，將技術管理責任落實到具體人員身上來提技術高管理效率。

3）完善施工中的責任制度：建筑施工中應當注重施工安全問題，應當根據安全原則來保障施工順利進行。在建筑施工中應當建立安全生產管理系統(tǒng)，以項目經理為核心，用制度形式將項目施工與安全負責人、技術人員聯系起來，以確保安全責任的落實。

總結：

建筑施工技術管理與控制在施工中占有重要的地位，而我國建筑企業(yè)的技術管理尚未完善。提高建筑施工技術管理將能促進施工技術發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。

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