侯淑娟

摘 要： 建筑工程的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)具有奠定作用的工作，貫穿在工程施工的全過(guò)程中，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與使用功能發(fā)揮提供保障。筆者對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并探索建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

引 言： 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，建筑行業(yè)也出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象，也為建筑市場(chǎng)帶來(lái)了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，并積極探索加強(qiáng)建筑工程管理的具體方法。施工技術(shù)作為貫穿施工整個(gè)流程的關(guān)鍵，其管理水平對(duì)建筑工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度產(chǎn)生重要影響，做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理對(duì)于建筑基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)說(shuō)十分重要。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的作用及意義

1.施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目具有重要的作用：通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理，可確保施工程序的正常進(jìn)行，工程質(zhì)量得到保證。此外，還可以充分發(fā)揮施工材料、人員及設(shè)備的效能，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，不斷加強(qiáng)施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性并采取相應(yīng)的解決措施，從而避免施工事故隱患的發(fā)生。

2.隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

3.建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、

使用功能和降低建筑成本的要求目標(biāo)。

4.技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

目前，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還停留在粗放型管理上，沒(méi)有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，單純的依靠質(zhì)量管理工作以及文件歸檔進(jìn)行施工技術(shù)的管理。且由于工程中標(biāo)后的分包施工中，中標(biāo)企業(yè)缺乏對(duì)分包企業(yè)的技術(shù)管理工作，也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理工作開(kāi)展困難，影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)開(kāi)展。最終導(dǎo)致了施工技術(shù)管理實(shí)施不到位、粗放型管理影響了技術(shù)管理的實(shí)施，造成施工過(guò)程的技術(shù)管理工作不能為質(zhì)量管理！成本管理等管理工作提供良好的基礎(chǔ)，影響了建筑工程施工管理的正常開(kāi)展，影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的情況，加快建筑工程施工技術(shù)管理分析與研究，提高施工企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平的提高，以此為施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。

三、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

1.做好施工組織方案設(shè)計(jì)

首先，應(yīng)基于施工工程項(xiàng)目的研究對(duì)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的難題進(jìn)行分析，并采用合理的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作的順利進(jìn)行從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量的有效控制；其次，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際空間環(huán)境進(jìn)行平面圖的設(shè)計(jì)與繪制，并設(shè)計(jì)好各個(gè)場(chǎng)所的指示牌，以明確平面圖及施工組織設(shè)計(jì)方案，提高施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布局的合理性，以保證建筑工程施工工作的有序進(jìn)行；最后，施工材料的采購(gòu)必須要根據(jù)材料的實(shí)際使用與供應(yīng)情況來(lái)確定，合理優(yōu)化資源配置，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。

2.建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，為了提高技術(shù)管理水平應(yīng)建立與完善以下幾點(diǎn)管理制度：（1）建立完善的施工圖紙會(huì)審制度通過(guò)分析施工技術(shù)圖紙和實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)情況之間的差異，以使技術(shù)人員能全面了解施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容及要求，有利于解決實(shí)際工程施工和技

術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)間存在的矛盾，才能更好地保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行；（2）建立施工企業(yè)參與制定制度施工企業(yè)應(yīng)在條件允許下參與到施工技術(shù)方案的制定及設(shè)計(jì)工作中，以將建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工等單位、部門相結(jié)合使施工技術(shù)方案不僅能滿足相關(guān)技術(shù)管理規(guī)范沮能使施工單位有

較多的施工技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間不僅能很好地確定方案的設(shè)計(jì)方向，也能有效、正確地將相關(guān)的施工信息有效反饋出來(lái)，以保證施工技術(shù)方案的可行性，以防出現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)方案返工的情況；（3）建立檔案資料管理制度技術(shù)檔案資料是建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工等單位開(kāi)展技術(shù)管理與組織生產(chǎn)的重要憑證能準(zhǔn)確、有效地將建筑單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的科技成果反映出來(lái)通過(guò)建立檔案資料管理制度，能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程資料進(jìn)行有效整合及匯集而工程技術(shù)負(fù)責(zé)人能對(duì)施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行審定、整理河以將施工技術(shù)管理情況準(zhǔn)確、有效、真實(shí)地反映出來(lái)從而為日后的工程擴(kuò)建、改造等提供有效的依據(jù)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)材料的管理

在建筑工程施工中對(duì)施工材料的管理主要包括兩個(gè)方面：（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理材料質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在材料采購(gòu)時(shí)必須選擇有合格證書(shū)及符合工程技術(shù)規(guī)范的材料艷不允許為了節(jié)省施工成本而選購(gòu)不合格、劣質(zhì)的材料；在材料進(jìn)場(chǎng)前還要對(duì)材料進(jìn)行抽檢只有保證材料合格的前提下才能進(jìn)場(chǎng)；材料進(jìn)場(chǎng)后還必須做好材料的管理，以防材料受潮；（2）加強(qiáng)對(duì)材料用量的管理工程項(xiàng)目應(yīng)以施工預(yù)算作為參考，以核算材料的消耗量同時(shí)還應(yīng)改進(jìn)技術(shù)積極使用各種降低能耗的新工藝、新技術(shù)，以減少施工材料的應(yīng)用實(shí)行限額領(lǐng)料制度從真計(jì)量驗(yàn)收回收余料以避免材料的浪費(fèi)還要對(duì)資料、時(shí)間價(jià)值及資金占用等因素進(jìn)行綜合考慮合理確定材料的采購(gòu)數(shù)量與批次盡量減少材料儲(chǔ)備以提高資金使用率與減少浪費(fèi)。

4.加強(qiáng)進(jìn)度管理

建筑工程施工具有復(fù)雜、難度大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中應(yīng)做好工程的進(jìn)度管理工作，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的審查及對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控通過(guò)加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)調(diào)單位進(jìn)行的溝通，以切實(shí)做好工程的預(yù)期預(yù)防工作，以保證在合同期內(nèi)完成工程另外在進(jìn)行控制

性進(jìn)度時(shí)必須要加強(qiáng)工程施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)控并定期組織相關(guān)的技術(shù)會(huì)議，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題從而優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)度的管理。

5.加強(qiáng)質(zhì)量管理

在質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中的重要組成部分，并在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上對(duì)施工過(guò)程中的對(duì)施工質(zhì)量造成影響的相關(guān)因素進(jìn)行管理與控制。建立健全的管理制度不斷優(yōu)化管理機(jī)制，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督措施及檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管。從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)： 綜上所述，我們可以看出建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是一個(gè)綜合性特別強(qiáng)，并且具有一定的復(fù)雜性，需要長(zhǎng)期持久的一個(gè)工作。所以在建筑工程蓬勃發(fā)展的今天，我們注重建筑工程的質(zhì)量就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，并且我們要深入探究，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻完善，讓建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理能夠更加的科學(xué)化，能夠更加的規(guī)范化，能夠更好的制度化，能夠更決的為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

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